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Reinhard Wille

Vertrauen. Erfahrung. Umsetzung. Wirkung.

Führung auf Zeit. Wirkug für die Zukunft.

ab 28.09.2026
Interim Manager seit: 07/1994
Letzte Profilaktualisierung: 22.09.2026

Kontaktdaten

Reinhard Wille Consulting

zbp.ryyvjqenuavre@je

Kurzprofil

Introtext
Willkommen auf meiner Profilseite. Ich bin ein erfahrener Executive Interim Manager für anspruchsvolle Veränderungs-, Wachstums- und Restrukturierungssituationen. Nachweisliche Erfolge in der Übernahme von Organfunktionen als CEO, CFO, COO und CRO sowie in der Führung internationaler Organisationen mit mehreren tausend Mitarbeitern.
Erfahrungsüberblick
Mehr als 40 Jahre internationale Führungserfahrung, davon mehr als 20 Jahre als Executive Interim Manager. Langjährige Verantwortung auf Geschäftsführungs-, Vorstands- und Aufsichtsratsebene in Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Familienunternehmen, Start-ups und Private-Equity-geführten Gesellschaften.
Internationale Führungsverantwortung in Europa, Nord- und Südamerika sowie Asien mit umfangreicher Erfahrung in multikulturellen Transformations- und Wachstumsprojekten.
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Change Management
  • Ertragssteigerung
  • Internationalisierung
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
Funktionen
  • Finanzen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Organisation
  • Kommunikation
  • Operations
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Banken
  • Finanzdienstleistungen
  • Maschinenbau
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Konzern
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
  • Südamerika
  • Spanien
Ich bin in Peru geboren und großgewordenund verfüge über ein weit verzweigtes Netzwerk in der peruanischen Wirtschaft, Gesellschaft und Politik.
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Konversationssicher)
  • Spanisch (Muttersprache)
  • Niederländisch (Fließend)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
2025: Software Licence Compliance (Fujitsu Academy)
2025: Occupational Health & Safety (Fujitsu Academy)
2024: ESG Transpareny Award mit Prädikat "Excellence" (EUPG)
2024: Business Continuity Awareness (Fujitsu Academy)
2009: Essentials of Leadership( London Business School)
Besondere Kompetenzen
Mitglied im Deutsch-Japanischen Wirtschaftskreis e.V.

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Erlangen
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Start-up Consultant der LifeSaver Gbr, Erlangen, Anbieter eines kontaktlosen
Sensors zur Sturzerkennung als medizinisches Produkt
Aufgaben
Strategische und organisatorische Planung des Unternehmens
Ergriffene Maßnahmen
Aufstellung einer Wachstumsstrategie mit Vision, Mission, Struktur, Prozess-, Produkt- und Marktplanung mit den relevanten KPI's
Erzielte Erfolge
Erstellung einer 3-Jahres-Finanz- und Liquiditätsplanung mit Kapitalbedarfsermittlung
Besondere Herausforderungen
Übernahme der kaufmännischen Leitung
Ort
München
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
IT Services - von Cloud-Lösungen über Business Applications bis hin zu
Connected Services. Das Produktportfolio unterstützte von der Beratung bis zum Betrieb durch Hybrid-IT, Business Applications und Digital Workplaces- Angebote.
Aufgaben
Stärkung der Fujitsu Services GmbH in ihrem Veränderungsprozess einer Restrukturierung des Service-Bereiches
Ergriffene Maßnahmen
Beratung und Begleitung des Managementteams und Übernahme der Verantwortung für das Service-Transformationsprogramm von Fujitsu Services.
Erzielte Erfolge
Führung, Verhandlung und erfolgreicher Abschluss des 5-monatigen M&A-Prozesses zur 100%-igen Veräußerung der Anteile der Fujitsu Services GmbH an den Private Equity Investor Aequita SE & Co. KGaA.
Besondere Herausforderungen
Zeitdruck.
Ort
Reichshof
Ort
Köln
Ort
Karlsbad
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Einsetzung durch die Pool-Banken und der beteiligten Unternehmensberatung als künftiger CRO im Rahmen der Erstellung eines IDW S6- Fortführungsgutachten.
Ergriffene Maßnahmen
Optimierung und Strukturierung der kaufmännischen Abläufe und Prozesse, Liquiditätsplanung und -steuerung, Forderungsmanagement und -eintreibung
Erzielte Erfolge
Vorbereitung des Antrages und der Dokumentation für ein Insolvenzverfahren in Zusammenarbeit mit dem Anwalt für Insolvenzrecht
Besondere Herausforderungen
Übergabe an den vorläufigen Insolvenzverwalter.
Ort
Bonn
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Steuerung des weltweiten Patronats- und Eventualverbindlichkeits- Management der Deutsche Post DHL Gruppe
Aufgaben
Verhandlung, Erstellung, Verfolgung und Bewertung von Avalen und Patronatserklärungen, Haftungsübernahmen und sonstige Eventualverbindlichkeiten für Niederlassungen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland
Besondere Herausforderungen
Corona
Ort
Krumbach
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Aufgaben
Restrukturierung und Optimierung der kaufmännischen Prozesse
Ergriffene Maßnahmen
Restrukturierung und Optimierung der kaufmännischen Prozesse * Vorbereitung und Umsetzung eines Exit-M&A-Prozesses mit Gestaltung des Datenraums, Umsetzung der Due Diligence und Management- Präsentationen vor strategischen und Finanzinvestoren.
Ort
Köln und Warschau
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
Überwachung, Abstimmung, Optimierung und regulatorische Steuerung der Prozesse gem. BaFin-Anforderungen nach erfolgtem Outsourcing der Finanzfunktionen an einen gruppeneigenen Service Provider in Warschau, Polen
Ergriffene Maßnahmen
Outsourcing-Maßnahmen aller kaufmännischen Vorgänge.
Erzielte Erfolge
Erfolgreiche Outsourcing-Implementierung
Besondere Herausforderungen
BaFin-Vorschriften.
Ort
Lima
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Interim-CEO/CRO der Heinz Glas Peru S.A.C. in Lima, Peru, 180 Mitarbeiter, Glasproduktion für die Parfum- und Kosmetikindustrie für LATAM und USA-Märkte
Aufgaben
Umstrukturierung und Turnaround
Ergriffene Maßnahmen
* Direkte G&V-Verantwortung für die Produktion (Werksleitung), Einkauf, Verkauf, Logistik, Entwicklung, Qualität, Personal, Finanzen, Controlling und Unternehmensplanung. * Entwicklung und Umsetzung einer kontinentalen Wachstumsstrategie.
Erzielte Erfolge
* Ausbau der Märkte in USA und LATAM * Erzielung des höchsten Jahresertrages in der Unternehmensgeschichte.
Besondere Herausforderungen
Kulturelle Unterschiede zwischen Management in Deutschland und Belegschaft in Peru.
Ort
Bochum
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Aufgaben
Restrukturierung der Treasury nach Ausgliederung (Carve-out) aus der GEA Group AG durch den Private Investor Triton Funds.
Ergriffene Maßnahmen
Aufbau des nationalen und internationalen Cash Management.
Erzielte Erfolge
Einführung von weltweiten Treasury-Strukturen.
Ort
Neuenstadt am Kocher
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Aufgaben
Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen mit Sondervollmachten nach einem IDW S6-Gutachten. Einsetzung durch die Pool- Banken und Aufsichtsrat.
Ergriffene Maßnahmen
* Nachhaltige Neuausrichtung des Unternehmens. * Teilverkauf von Betriebseinheiten. * Konsolidierung der mittelfristigen Unternehmensfinanzierung mit den Pool-Banken des Sanierungsprozesses.
Erzielte Erfolge
Übergabe eines vitalisierten Unternehmens an die geschäftsführende Eigentümerfamilie nach Coaching-Maßnahmen der Nachfolgegeneration.
Ort
Leipzig
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
* Erarbeitung und Umsetzung einer Sale-and-Lease-Back-Struktur für die Produktions- und Verwaltungsimmobilien der Gesellschaft.
Ort
Aichtal
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Planung und Aufbau der Auftrags- und Projektfinanzierungsaktivitäten zur Förderung der Exportmaßnahmen
Ort
Dreieich
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Weltweite Vermarktungsaktivitäten des Anlagebestandes an Windparks und Photovoltaikkraftwerke für Samsung Deutschland GmbH
Ort
Berlin
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
nterim-Bereichsleitung der Abteilung "Project Finance & Sales" der Geosol
Berlin (Kokusai Kogyo Group, Japan), Projektentwickler & EPC Contractor für Solarkraftwerke
Aufgaben
Erarbeitung und Umsetzung einer tragfähigen Strategie zur Neuausrichtung des Unternehmens.
Ergriffene Maßnahmen
Planung und Implementierung einer Wachstumsstrategie in neuen europäischen Märkten.
Erzielte Erfolge
* Erfolgreiche Umsetzung von Exits aus den defizitären Märkten Bulgarien und Tschechische Republik. * Entwicklung der Projektfinanzierung als maßgebliches Instrument der Projektrealisierung.
Ort
Niederkassel
Ort
Boppard
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Strukturierung der Vertriebsfinanzierung in Lateinamerika für BOMAG, Baumaschinensektor
Ort
Köln
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Aufgaben
Unternehmensberatung und Interim Management
Ort
Frankfurt am Main
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Aufgaben
Aufbau und Leitung der Kurz- und Mittelfristfinanzierungsaktivitäten für die Banque Paribas am Standort Frankfurt am Main

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Köln
Notizen
Unternehmensberatung und Interim Management.
Ort
Troisdorf
Notizen
Logistik-Outsourcing, Umsatz: EUR 180 Mio., Mitarbeiter: 80
Mitglied der Geschäftsleitung
* Kaufmännische Planung und Implementierung logistischer Outsourcing- Projekte europaweit (Henkel, SEAT/VW-Gruppe, Nestlé, General Motors).
Ort
München und Düsseldorf
Notizen
* Gründung, strategische Ausrichtung des operativen Geschäftes, strukturelle Organisation aller Unternehmensbereiche der neu gegründeten Gesellschaft mit einer Stammmannschaft von 800
Mitarbeitern an 12 Standorten unter besonderer Berücksichtigung der
Optimierung der operativen Aufwendungen
* Schaffung von Governance, Internal Audit, Business Assurance,
Forderungsmanagement und Business Excellence-Einheiten zur Sicherung der Leistungsqualität
Ort
Hürth
Notizen
* Erstellung einer 3-Jahres-Finanz- und Liquiditätsplanung mit Kapitalbedarfsermittlung
* Aufstellung einer Wachstumsstrategie mit Vision, Mission, Struktur, Prozess-, Produkt- und Marktplanung mit den relevanten KPI's
(Consultant).
* Benennung als CEO/Vorstandsvorsitzender für die Umsetzung der neuen strategischen Positionierung des Unternehmens und Steuerung eines M&A-Prozesses als Exit-Szenario für die Anteilseigner (CEO in)
Organschaft.
Ort
Taipei
Notizen
Gründung, Aufbau und strategische Ausrichtung der Gesellschaft.
Ort
Köln
Notizen
* Gründung, Aufbau der Gesellschaft und Umsetzung des Beantragungsprozesses einer Banklizenz bei der BaFin und Bundesbank bis zum Erhalt
* Eignungsbestätigung der BaFin als Leiter eines Finanzdienstleisters
Ort
Tokio
Notizen
Company Financial Auditor
Ort
Stralsund
Notizen
Planung, Gestaltung und Verhandlung eines Forderungsmanagements für die
Schiffsbaugruppe
Ort
Frankfurt/Main
Notizen
Sach- und Finanzversicherungsgeschäft der GEA Group.
Aufbau und Einführung der gruppen- und weltweiten Kreditversicherungs-, Factoring-, US Surety- und weltweite Employee Benefit- Programme
Ort
Bochum
Notizen
* Konzernweite Verantwortung und kaufmännische Steuerung aller Trade,
Project und Corporate Finance-Prozesse, Treasury, Global Credit Insurance Programme, Avalwesen, FX- und Zinsabsicherungen, Reporting, Capex-Finanzierungen.
* Budget, Finanzplanung und -analyse (Group Inhouse Banker).
* Working Capital Management, Cash Management, Kapitalmarkt.
* Gesprächspartner gegenüber Banken, ECAs, Rating-Agenturen.
Ort
Düsseldorf
Notizen
* Gründung, Aufbau, Führung und Abwicklung der Shared Service- Gesellschaft.
* Group Treasurer und Collection Manager.
* Verantwortung der Teilkonzern-, Auftrags-, Projekt.
* Mitglied des Steering Committees des mg Pension Fund.
* Aufbau des "mg Pension Fund"
* Steuerung der Einzel- und Konzernabschlüsse
* Einführung und Optimierung von ERP-Systemen.
Ort
Bilbao
Notizen
Anlagen- und Maschinenbau für die Energie- und Umweltindustrie.
Umsatz: EUR 250 Mio., Mitarbeiter: 650
Kaufmännische und finanztechnische Führung bei und nach der Privatisierung der Gesellschaft von der staatlichen, spanischen Treuhand.
* Due Diligence-Prozesse und Post Merger-Aktivitäten.
* Restrukturierung des Finanzwesens.
Ort
Oberhausen
Notizen
Umsatz: EUR 5 Mrd., Mitarbeiter: ca. 26.000
* Auftrags- und Projektfinanzierung aller Konzerngesellschaften.
* Leiter des Konzern Risk Board Management.
* Führung der Auftrags- und Projektfinanzierung der Kraftwerksbau- und der Schiffbaugruppe HDW Howaldtswerke-Deutsche Werft AG.
* Federführende Leitung der Beziehungen und Verhandlungen zu Banken, Kreditversicherern, ECAs, nationale und supranationale Behörden
* Kaufmännische Begleitung des IPO der Nordex Windkraftanlagen GmbH
Ort
Qingdao
Notizen
Joint Venture eines deutsch-chinesischen 20 MW Windparks. Investitionsvolumen: USD 18 Mio
Chairman of the Board
* Federführende Projektentwicklung, -verhandlung, -finanzierung und
Implementierung des ersten deutsch-chinesischen Windparks
Ort
Oberhausen
Notizen
Obergesellschaft für dezentrale und regenerative Energietechnik
Umsatz: EUR 450 Mio., Mitarbeiter: ca. 800
Leiter Finanzen & Rechnungswesen / Prokurist
* Neugründung und Aufbau der Finanzabteilung
* Weltweite Umsetzung regenerativer Energieprojekte
Ort
Ratingen
Notizen
Obergesellschaft für Anlagen-, Maschinenbau und Facility Management.
Realisierung komplexer Auftrags- und Projektfinanzierungen.
Dadurch erwiesener Vorteil gegenüber Wettbewerbern.
Ort
Köln und München
Notizen
* Strukturierung von komplexen Export-, Import- und Handelsfinanzierungen für europäische Unternehmen.
* Gewinn- und Verlustverantwortung.
___________________________________________________________________
Ort
Düsseldorf
Notizen
*Gesamtverantwortung der Finanzen für die Gruppe.
*Group Treasurer.
Ort
Düsseldorf
Notizen
Tochtergesellschaft der Banque de
Gestion Privée/S.I.B., Paris
Provisionsumsatz: EUR 20 Mio.,
Mitarbeiter: 15
stellvertretender Geschäftsführer / Producing Broker für Lloyd's of London
* Versicherung politischer Risiken am privaten, internationalen Versicherungsmarkt.
* Repräsentant für Deutschland und Österreich der Banque de Gestion Privée, Paris.
* Bankgeschäfte und Correspondent Banking für das Mutterhaus in Paris.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Abschluss
Abitur / Hochschulreife
Fachrichtung
Naturwissenschaften
Land
Belgien
Fachrichtung
Sprachwissenschaften
Land
Belgien
Abschluss
Realschulabschluss / Mittlere Reife
Land
Peru

Dokumente und Dateien

2026.09_CV_project list_Reinhard Wi...pdf

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CV

Meine Anstellungs- und Mandatsliste

2026.09_Executive Interim Manager P...pdf

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Infodatei / Präsentation

Mein Managerprofil.

Meffert job eXchange®

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