Managerprofil: Karim-Oliver Darvich

Karim-Oliver Darvich

Logistik. Supply Chain. Transformation. Führung mit Wirkung.

Interim Executive für Logistik, Supply Chain & Transformation

ab 01.10.2026
Interim Manager seit: 07/2026
Letzte Profilaktualisierung: 25.09.2026

Kontaktdaten

DeKaO Consult GmbH, Oberhausen-Rheinhausen

Kriegst.31
D-68794 Oberhausen-Rheinhausen

rq.gyhfabp-bnxrq@upvienQ
https://www.dekao-consult.de

Telefon mobil: +49 17662303127

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum: 06.04.1975 (Alter:51)

Kurzprofil

Introtext

Ich unterstütze Unternehmen als Interim Executive und Senior Advisor in anspruchsvollen Transformations-, Restrukturierungs- und Wachstumsphasen.
Mein Schwerpunkt liegt auf Logistik, Supply Chain und Contract Logistics – von der strategischen Neuausrichtung bis zur operativen Umsetzung. Dabei verbinde ich C-Level-Führung, Ergebnisverantwortung und konsequente Umsetzung.
Ich übernehme Verantwortung, wenn Veränderung nicht nur geplant, sondern umgesetzt werden muss – als Interim Geschäftsführer, COO, CSO oder Programmverantwortlicher.
Mein Anspruch: Klarheit schaffen, Organisationen ausrichten, Performance verbessern und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

Erfahrungsüberblick

Langjährige internationale Führungserfahrung auf Geschäftsführungs- und C-Level-Ebene in Logistik, Supply Chain und Contract Logistics. Verantwortung als Geschäftsführer sowie in COO- und CSO-Funktionen mit umfassender Ergebnis-, Umsatz- und Transformationsverantwortung.
Schwerpunkt meiner Tätigkeit sind anspruchsvolle Veränderungs- und Wachstumssituationen: Restrukturierung, Transformation, operative Performance-Steigerung, strategische Neuausrichtung, Vertriebsentwicklung sowie der Aufbau und die Weiterentwicklung von Organisationen.
Ich verbinde strategische Führung mit konsequenter operativer Umsetzung und übernehme Verantwortung dort, wo schnelle Entscheidungen, klare Führung und messbare Ergebnisse erforderlich sind.

Einsatzschwerpunkte: Interim Geschäftsführer, COO, CSO, Transformation Management, Supply Chain Management, Contract Logistics, Operations, Sales & Business Development sowie Change Management.

Aufgabenstellung

Geschäftsführung
Change Management
Coaching / Personalentwicklung
Prozessoptimierung
Turnaround

Funktionen

Supply Chain Management
Operations
Geschäftsführung / General Management / Board
Forschung & Entwicklung
Vertrieb

Rolle im Unternehmen

1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Consultant, Advisor
Coach
Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat

Branchenerfahrung

Transport & Logistik
Pharma
Maschinenbau
Holz-/Möbelindustrie
Dienstleistungen

Typ des Unternehmens

Inhabergeführt / Familienunternehmen
Mittelstand
Start-up

Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)

Europa (EU)
Europa (nicht EU)
Großbritannien
Iran

Sprachen

Deutsch (Muttersprache oder Zweisprachig)
Englisch (Verhandlungssicher)
Französisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
Spanisch (Grundkenntnisse)

Besondere Kompetenzen

C-Level Leadership & Geschäftsführung
Interim Management / Executive Management
Logistik & Contract Logistics
Supply Chain Management
Operations Management / COO
Sales Management / CSO
Transformation & Change Management
Restrukturierung & Turnaround Management
Business Development & Wachstum
Performance Management & Prozessoptimierung

Werdegang (Festanstellung)

07/2026 - Heute Dauer: 4 Monate

Geschäftsführer / Senior Consultant – Interim Management, Consulting und Transformation mit Schwerpunkt auf Logistik, Supply Chain, Contract Logistics, Operations, Sales und Leadership.
DeKaO Consult GmbH
Branche: Dienstleistungen

Beratung und Interim Management für Logistik, Supply Chain, Contract Logistics, Operations, Transformation und Leadership.

Ort: Oberhausen-Rheinhausen

Notizen
Geschäftsführer und Senior Consultant mit Schwerpunkt auf Interim Management, Executive Consulting und Transformation. Beratung und operative Unterstützung von Unternehmen in den Bereichen Logistik, Supply Chain, Contract Logistics, Operations, Sales, Business Development und Leadership. Übernahme von Führungsverantwortung in Veränderungs-, Wachstums- und Performance-Situationen.

11/2025 - 06/2026 Dauer: 8 Monate

Geschäftsführer
IT-Chain GmbH
Branche: Transport & Logistik

Logistik- und Supply-Chain-Unternehmen mit Fokus auf innovative Lösungen, Digitalisierung und technologiegestützte Dienstleistungen innerhalb der Simon-Hegele-Unternehmensgruppe.

Ort: Karlsruhe

Notizen
Geschäftsführer der IT-Chain GmbH innerhalb der Simon-Hegele-Unternehmensgruppe. Verantwortung für die strategische und operative Weiterentwicklung technologiegestützter Dienstleistungen und digitaler Lösungen im Umfeld von Logistik und Supply Chain. Schwerpunkte: Geschäftsmodellentwicklung, Digitalisierung, Kundenentwicklung, operative Performance sowie die Verbindung von Technologie, Logistikprozessen und kundenorientierten Services.

08/2024 - 06/2026 Dauer: 23 Monate

Chief Sales Officer (CSO)
SIMON HEGELE HOLDING GMBH
Branche: Transport & Logistik

Logistik- und Supply-Chain-Unternehmensgruppe mit Fokus auf innovative Logistiklösungen, Digitalisierung, technologiegestützte Services und integrierte Dienstleistungen entlang der Supply Chain.

Ort: Karlsruhe

Notizen
Verantwortung für die strategische und operative Weiterentwicklung der Vertriebsorganisation mit Fokus auf Wachstum, Profitabilität und Markterschließung. Steuerung von Key Account Management, Angebots- und Bid-Prozessen sowie Forecasting, Pipeline- und KPI-Management. Aufbau digitaler Vertriebsstrukturen und Entwicklung des Vertriebsteams.

01/2024 - 06/2026 Dauer: 30 Monate

Geschäftsführer
SIMON HEGELE AUTOMOTIVE SOLUTIONS GMBH
Branche: Automotive, Zulieferer

Spezialisierter Logistikdienstleister für Automotive-Zulieferer mit Lösungen in Kontraktlogistik, Supply Chain Management und produktionsnaher Logistik.

Ort: Karlsdorf

Notizen
Strategische, wirtschaftliche und operative Führung mit Verantwortung für Performance, Kundenentwicklung und Organisationsstrukturen. Fokus auf Prozessoptimierung, Geschäftsmodellentwicklung, Transformation und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

03/2023 - 06/2026 Dauer: 40 Monate

Geschäftsführer
Oehler Verpackung GmbH - Teil der Simon Hegele Gruppe
Branche: Holz- / Möbelindustrie

Spezialist für industrielle Holzverpackungen mit eigener Produktion sowie für die Verpackung und logistische Abwicklung hochwertiger und großvolumiger Industrieanlagen.

Ort: Leipzig

Notizen
Geschäftsführer mit Verantwortung für die Integration in die Simon-Hegele-Gruppe. Steuerung der Post-Merger-Integration sowie Harmonisierung von Strukturen, Prozessen und IT. Entwicklung von Synergien, Cross-Selling-Potenzialen und strategischen Kundenbeziehungen sowie Weiterentwicklung der operativen Performance.

01/2021 - 11/2024 Dauer: 47 Monate

Geschäftsführer
SIMON HEGELE PHARMA SOLUTIONS GMBH
Branche: Pharma

Speziell für den Pharma- und Healthcare-Bereich gegründete Gesellschaft innerhalb der Unternehmensgruppe, mit Fokus auf spezialisierte Logistik- und Supply-Chain-Lösungen für die Pharmaindustrie.

Ort: Karlsruhe

Notizen
Aufbau und Entwicklung der Gesellschaft aus dem Nichts innerhalb von sieben Monaten. Verantwortung für Strategie, Geschäftsaufbau, Kundenakquisition, Organisation und operative Umsetzung. Entwicklung und Implementierung der Strukturen, Prozesse und Marktzugänge für das Pharma-Geschäft.

01/2020 - 06/2026 Dauer: 78 Monate

Geschäftsführer
SIMON HEGELE GESELLSCHAFT FÜR LOGISTIK UND SERVICE MBH
Branche: Transport & Logistik

International ausgerichtete Logistik- und Supply-Chain-Unternehmensgruppe mit integrierten Dienstleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und mehreren spezialisierten Geschäftsbereichen.

Ort: Karlsruhe

Notizen
Übergreifende Verantwortung auf Ebene des Gesamtkonzerns für strategische und operative Themen. Entwicklung und Umsetzung konzernweiter Initiativen in Vertrieb, Geschäftsentwicklung und Organisationsentwicklung sowie Steuerung bereichsübergreifender Projekte. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen und Führungsteams der einzelnen Gesellschaften.

09/2018 - 07/2024 Dauer: 71 Monate

Chief Operations Officer (COO) – Sektor Industrie, Handel & Pharma
Simon Hegele Gesellschaft für Logistik und Service mbH
Branche: Transport & Logistik

Internationaler Logistik- und Supply-Chain-Dienstleister mit Schwerpunkt auf Contract Logistics, spezialisierten Branchenlösungen und integrierten Supply-Chain-Services.

Ort: Karlsruhe, Duisburg, Stuttgart, Raunheim ...

Notizen
Verantwortung für die gesamte operative Leistungserbringung in den Bereichen Industrie, Handel und Pharma an bis zu 8 Standorten mit bis zu 900 Mitarbeitenden. Steuerung von Operations, Supply Chain, Performance, Ressourcen und operativen Ergebnissen. Fokus auf Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung, Lean Management und nachhaltige Kostenoptimierung.

04/2018 - 08/2018 Dauer: 5 Monate

Senior Vice President Supply Chain Management (ad interim)
GLG Management SA
Branche: Transport & Logistik

Ort: Genf

Notizen
Interimistische Verantwortung für Supply Chain Management auf Executive-Level. Steuerung und Optimierung von Supply-Chain-Strukturen, Prozessen und operativer Performance mit Fokus auf Effizienz und nachhaltige Verbesserung.

01/2015 - 03/2018 Dauer: 39 Monate

Managing Director & Regional Operations Manager
DEUFOL SE
Branche: Holz- / Möbelindustrie

nternationaler Anbieter von Supply-Chain-Lösungen und Industrieverpackungen mit integrierten Services entlang der Wertschöpfungskette.

Ort: Frankenthal

Notizen
Verantwortung als Geschäftsführer und Regional Operations Manager für die operative Performance und Weiterentwicklung mehrerer Standorte. Steuerung von Operations, Kundenentwicklung, Business Development und Ergebnisverantwortung. Optimierung von Prozessen, Strukturen und Supply-Chain-Leistungen.

11/2013 - 12/2014 Dauer: 14 Monate

Supply Chain Manager
Itron GmbH
Branche: Elektrotechnik / Elektronik

nternationales Technologieunternehmen für intelligente Lösungen und Datenmanagement im Energie-, Wasser- und Versorgungssektor.

Ort: Karlsruhe

Notizen
Verantwortung für das Supply Chain Management mit Fokus auf Planung, Steuerung und Optimierung der Lieferketten. Verbesserung von Prozessen, Beständen, Lieferperformance und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.

11/2010 - 12/2012 Dauer: 26 Monate

Operations Manager / Managing Director (Vice President)
MULTIFINISH GmbH & Co. KG
Branche: Maschinenbau

Spezialist für industrielle Oberflächenbearbeitung und Gleitschleiftechnik mit Maschinen, Verfahren und Dienstleistungen für verschiedene Industriebranchen.

Ort: Schömberg

Notizen
Operative und kaufmännische Verantwortung als Operations Manager und Managing Director. Steuerung von Produktion, Operations und Geschäftsprozessen sowie Weiterentwicklung von Organisation, Effizienz und Geschäftsentwicklung.

10/2008 - 10/2010 Dauer: 25 Monate

Logistics Manager and Member of the Board
Daimler AG / MB GTC GmbH
Branche: Automotive, OEM

Gesellschaft der Daimler-Gruppe für die Demontage gebrauchter Fahrzeuge sowie Handel und Aufbereitung von gebrauchten und wiederaufbereiteten Fahrzeugteilen.

Ort: Neuhausen auf den Fildern

Notizen
Verantwortung für die Logistik und operative Steuerung des Unternehmens als Logistics Manager und Mitglied der Geschäftsführung. Optimierung von Materialflüssen, Lager- und Logistikprozessen sowie Steuerung der operativen Performance.

01/2007 - 09/2008 Dauer: 21 Monate

Logistik Manager
Promens Hockenheim GmbH
Branche: Kunststoff / Gummi

Industrieller Kunststoffverarbeiter und Hersteller von Kunststoffprodukten für verschiedene industrielle Anwendungen.

Ort: Hockenheim

Notizen
Verantwortung für die gesamte Logistik mit Fokus auf Materialfluss, Lager, Versand und Produktionsversorgung. Optimierung der Logistikprozesse sowie Steigerung von Effizienz, Lieferperformance und Bestandsqualität.

01/2002 - 12/2006 Dauer: 60 Monate

Teamleiter Logistik
BorgWarner Transmission Systems GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer

Internationaler Automobilzulieferer für Antriebs- und Mobilitätstechnologien sowie Komponenten und Systeme für Fahrzeughersteller.

Ort: Heidelberg

Notizen
Führung eines Logistikteams und Verantwortung für die operative Steuerung der Logistikprozesse. Planung und Optimierung von Materialflüssen, Beständen und Produktionsversorgung sowie kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.