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Thomas Mahler

Meine Leidenschaft für Ihren Erfolg!

Sei zuverlässig, arbeite handwerklich sauber und transparent.

ab sofort
Interim Manager seit: 02/2016
Letzte Profilaktualisierung: 27.10.2023

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Automotive

Kontaktdaten

Mahler Interimmanagement, Elmenhorst

Hauptstraße 68a
D-18107 Elmenhorst/ Rostock
rq.pdzv@eryunz.fnzbug

Telefon mobil
+491749334646

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
18.03.1966 (Alter:58)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Was ich unter "zuverlässig", "handwerklich sauber" und "transparent" verstehe, können Sie auf meiner Homepage nachlesen:
 
Ich übernehme Verantwortung als
  • Leiter Operations, Plant Manager
  • Programm-Manager, Anlaufmanager, Gesamtprojektleiter
  • Taskforce Leitung, Projektleitung, PMO, Verlagerungen
Erfahrungsüberblick
International erfahren (4 Jahre Expat in Brasilien, 1 Jahr Anlauf in USA), Beauftragt u.a. von Mercedes, BMW, Bosch u.w. 
Senior Programm Manager, Task-force-Leiter, Ramp-Up-Manager, Projektleiter. 

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Eisenach
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Aufgaben: Sicherstellen der Kundenanforderungen (Mercedes-Benz) im Anlauf Hochvoltbatterie 48 Volt Li-Ionen. Erfolge: Strukturierung des Teilprojektes, Abarbeitung backlog Beanstandungen, Reduzierung der Durchlaufzeiten bei Feld- und 0-Km-Beanstandungen
Ort
Zehdenick
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Aufgaben: Gesamtprojektverantwortung für den Anlauf von Zellkontaktiersystemen für BMW Hybrid- und Elektrofahrzeuge Erfolge: Projektorganisation wiederbelebt, Stabilisierung der Prozesse und Hochlauf von drei Produktionslinien unter schwierigen Bedingungen ohne Lieferabriss oder größeren Q-Problemen. Deeskalation Kunde.
Ort
Aachen
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Neuausrichtung und Restrukturierung der technischen Bereiche. Eskalation aufgrund Nichteinhaltung von Vorgaben durch einen großen, weltweit agierenden Kunden im Bereich healthcare.
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Unterstützung beim Aufbau eines Unternehmens für die Durchführung von Risikobewertungen in KMU (in beratender Funktion). Die Firma wurde neu gegründet und beschäftigt sich mit der gesamtheitlichen Risikobewertung von Unternehmensprozessen und Produkten.
Anzahl Mitarbeiter
10
Ort
Burg
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Erfolge: Transformation von der Manufaktur zum Industriebetrieb. Anpassen von Prozessen, Strukturen und KPI und somit Schaffung von Grundlagen zur systematischen Q-Verbesserung. Einführung von SAP. Aufrechterhaltung der Managementsysteme: IATF 16949, 9001, 9100, 15085, 14744, Druckbehälter, Wehrtechnik und weiterer. Mitarbeiter: 10
Anzahl Mitarbeiter
10
Ort
Tuscaloosa/ Alabama
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Absicherung internationalen Mercedesprojekt (Anlauf BR167 GLE in USA für Innenausstattungsteile). Erfolge: Produktereifgrad zu SOP unter schwierigen Bedingungen erreicht. Wissensaufbau der lokalen Organisation (Greenfield, automotivunerfahrene Mitarbeiter). Mitarbeiter: 10
Anzahl Mitarbeiter
15
Ort
Hodenhagen
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Schwerpunkte: Absicherung des Anlaufes Türinnenverkleidungen E-Klasse Cabrio und Coupe (BR238), Task-Force-Leitung, Leitung des Bereiches Qualität. Erfolge: Deeskalation durch Kunden, Anlauf ohne größere Q-Probleme, Neustrukturierung Bereich Qualität. Mitarbeiter: 15
Anzahl Mitarbeiter
10
Ort
Magdeburg
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Erfolge: Task-Force-Leitung, Aufbauen und Anpassen der Qualitätsprozesse, Aufrechterhaltung der Managementsysteme (9001, 14001, 50001). Erfolge: Erreichen (Neu-)Zulassung von kritischen Produktlinien, Rezertifizierung der Managementsysteme. Mitarbeiter: 10

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Neubrandenburg
Notizen
Leiter Qualität
Mitarbeiter: 50
Ort
Rostock, Hamburg
Notizen
Leiter Qualität
Mitarbeiter: 50
Ort
Wörth, Sifi, Mannheim, Juiz de Fora, Sao Bernardo
Notizen
Leiter Methoden und Prozesse
Mitarbeiter: 10

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