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Sascha Ten-Cate

Interim Manager Production | Führung in kritischen Phasen

Führung, die Werke stabilisiert und Transformation umsetzt.

ab sofort
Interim Manager seit: 11/2025
Letzte Profilaktualisierung: 02.12.2025

Kontaktdaten

Sascha Ten-Cate - Sustainable Transformation, Rösrath

bsav.rgnp-arg@gpnczv
Telefon mobil
+491776839815

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
07.06.1972 (Alter:53)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Erfahrungsüberblick
Ich stabilisiere Produktionswerke, die unter Druck stehen – mit 20 Jahren Führungserfahrung als Werkleiter und Geschäftsführer im industriellen Mittelstand.
Ich übernehme Verantwortung dort, wo Prozesse instabil sind, Kosten steigen, die Produktivität fällt oder die Lieferfähigkeit gefährdet ist.

Ich arbeite direkt am Shopfloor, treffe Entscheidungen, stelle Strukturen klar und führe Teams durch anspruchsvolle Phasen.

Mein Fokus: schnelle Stabilisierung, saubere Umsetzung, messbare Ergebnisse.

Ich bringe technische Tiefe, betriebswirtschaftliche Expertise und langjährige Linienverantwortung zusammen – und arbeite nicht als Berater im Hintergrund, sondern als operative Führungskraft mit klarer Wirkung.

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Rösrath
Ort
Witten
Notizen
Verantwortlich für das Werk zur Herstellung von Getriebekomponenten,
Scharnieren, Strukturbauteilen und Schweißbaugruppen

Stabilisierung der Produktion nach Übernahme durch einen Finanzinvestor
Validieren der Finanzkennzahlen zur Erstellung des nächsten Budgets
Restrukturierung des Werkes zur Verbesserung der Gesamtperformance des
Standortes
Ort
Velbert
Notizen
Herstellung von Dachrelingsystemen
Verantwortungsbereiche: Mechanische Bearbeitung, Pulverbeschichtung,
Montage, Logistik, Qualitätssicherung, Instandhaltung / Werkzeugbau
Realisierung eines positiven Operating Profit trotz branchenspezifischen
Herausforderungen wie beispielsweise Umsatzeinbrüchen und
Lieferkettenproblemen
Entwicklung und Umsetzung einer Automatisierungs- und
Digitalisierungsstrategie
Weiterentwicklung der Lean Management Strategie
Ort
Battle Creek
Notizen
Verantwortlich für das US-Werk zur Herstellung von Dachrelingen
Verantwortungsbereiche: Mechanische Bearbeitung, Polieren, Montage,
Instandhaltung, Logistik, Qualitätssicherung, Controlling, HR
Turnaround Management
Entwicklung des verlustträchtigen Standorts hin zu einem ausgeglichenen
Operating Profit
Ort
Velbert
Notizen
Verantwortungsbereiche: Mechanische Bearbeitung, Pulverbeschichtung,
Montage, Werkzeugbau
Absicherung des deutschen Montagestandortes durch die Einführung teilautomatisierte Prozesse
Steigerung der Produktivität um neun Prozent in der mechanischen
Bearbeitung
Reduzierung der Nacharbeits- und Schrottkosten um 25 Prozent
Ort
Attendorn
Notizen
Leitung der Fertigung zur Herstellung von Messingkomponenten für Wasser- und Gasführende Fittings
Verantwortungsbereiche: Pressen, Gießen, Mechanische Bearbeitung,
Montage, Qualitätssicherung, Werkslogistik
Reduzierung der Durchlaufzeit um durchschnittlich 15% durch Umsetzung einer eigenen Lean-Production Strategie
Entwicklung eines Kennzahlensystems für die Produktion (SQDC) sowie das begleitende shop floor management
Ort
Witten
Notizen
Leitung des Produktionsbereiches für Bremsscheiben und -gestängen sowie Kupplungen für Schienenfahrzeuge
Ort
Witten
Notizen
Leitung des Produktionsbereichs für die Herstellung von Bremsscheiben und -gestängen für Schienenfahrzeuge
Ort
Iserlohn
Ort
Witten
Notizen
Verantwortlich für die Montage von Scharnieren und Verdeckverschlusssystemen
Ort
Witten
Ort
Hagen

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Bemerkungen / Besonderheiten
Zusatzstudium Wirtschaftswissenschaften
Fachrichtung Produktionswirtschaft, Wirtschaftsinformatik
Bemerkungen / Besonderheiten
Fachrichtung Automatisierungstechnik - Integrierte Konstruktions- und
Fertigungstechnik

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