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Lothar Domagalla

Interim CFO/COO Financial Services- Real Estate/Construction

We support your Financial and Real Estate Business

ab sofort
Letzte Profilaktualisierung: 31.08.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Finance

Kontaktdaten

domacon, 48165 Münster

Bainingstr.131
D-48165 Münster
rq.abpnzbq@nyyntnzbq

Telefon mobil
+49 172-2199029

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Persönliche Angaben

Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Dipl.- Kaufmann Lothar Domagalla, Interim- und Projekt Manager, CFO/COO, Finanzen, Controlling, Real Estate/Construction, Zertifizierter Aufsichtsrat/Beirat verfügt über dreißigjährige Erfahrung in Führungs- und Fachpositionen und ist für Mittelständische- und Konzernunternehmen „Hands on“ national und international tätig. Er bietet schnelle und pragmatische Unterstützung in Situationen wie  Vakanzüberbrückung,  Restrukturierung, Transformation, Geschäftsaufbau, Digitalisierung, Engpässe, Kritische Sondersitationen.
Erfahrungsüberblick
  • CFO/COO -Kaufmännische Leitung, CFO-Service, Senior Expertenfunktionen
  • Finanzen/Controlling/Accounting/Reporting/Wirtschaftsprüfung, Real Estate, M&A
  • Unternehmensentwicklung
  • Projektmanagement-Transformation Management-Restrukturierung/Sanierung, Kritische Sondersituationen
  • Bau- Immobilien, Handwerk, Banken, Versicherungen, Industrie, Handel, Anlagen.-u. Maschinenbau.
  • Real Estate/Construction- Asset-Investment Management- Private Equity
Aufgabenstellung
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Ertragssteigerung
  • Kostenreduktion
  • Merger & Acquisition
Prozessmanagement
Restrukturierung
Asset Management
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Finanzen
  • Rechnungswesen & Controlling
  • Operations
Kaufmännische Leitung
Compliance, Wirtschaftsprüfung/Revision
Asset Managment, Real Estate Management
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Immobilienwirtschaft
  • Banken
  • Finanzdienstleistungen
  • Versicherungen
  • Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Industrie, Maschinenbau
Handel
Dienstleistungen
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Behörden
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Frankreich
  • Großbritannien
  • Schweiz
  • Spanien
Tschechische Republik,Ungarn, Polen
Norwegen, Österreich, Niederlande
Luxemburg, USA
Sprachen
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Spanisch (Fließend)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • Zertifikat Restrukturierungsmanager
  • Zertifizierter Beirat-Aufsichtsrat
  • Zertifikat ESG-Reporting
  • Zertifikat KI-Beratung
  • Prince 2 Foundation Certificate in Project Management
  • Akkreditierung als Berater beim Bundesamt für Wirtschafts-und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
  • Akkreditierung für das Beratungsprogramm der Wirtschaft (BPW) , IHK NRW
 
 
Besondere Kompetenzen
  • Mitglied der DDIM.fachgruppe Finance.
  • Mitglied Bundesverband Mittelständische Wirtschaft  (BVMW) e.V.

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Münster-Dortmund-Bielefeld-Osnabrück-bundesweit
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Erstellen von Businessplänen, Rentabilitätsrechnungen, Liquiditätsrechnungen, Finanzierungsrechnungen, Beratung und Beantragung von Fördermittel, Wettbewerbs- und Standortanalysen.

Unternehmensbeschreibung

Wohnungsbauunternehmen mit Tochtergesellschaft und Stiftung, Wohn- und Gewerbeimmobilien mit umfangreicher Bau- und Modernisierungstätigkeitit > 10 Mio. EUR, Tochtergesellschaft und Stiftung

Ort
NRW
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Wohnungsbauunternehmen mit Tochtergesellschaft und Stiftung, 7000 Wohn- und Gewerbeimmobilien mit umfangreicher Bau- und Modernisierungstätigkeit > 10 Mio. EUR, Tochtergesellschaft und Stiftung, 600 Mio. EUR Bilanzsumme

Aufgabengebiet: Projektmanager Unternehmensplanung/Wirtschaftsplanung für die Jahre 2026-2030


Unternehmensbeschreibung

Landesbank-Vergabe von Födermitteln

Ort
Münster-Düsseldorf
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ort
Stuttgart-Frankfurt
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Financial Controlling
Projektmanagement ,Steuerung Service Provider
Weiterentwickung Reporting
Unternehmensplanung-Budgetierung-Forecast
troubleshooting


Unternehmensbeschreibung

Mittelständisches Wohnungsbau- und Verwaltungsunternehmen

Ort
Berlin
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

• Übernahme der operativen kaufmännischen Leitung nach Umstrukturierung
• Prozessmanagement
• Mitarbeitercoaching, Begleitung Auswahl des neuen Vorstands
• Steuerung Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, Erstellung Jahresabschluß nach HGB
• Begleitung von Sonderprüfungen sowie der Jahresabschlußprüfung/ Wirtschaftsprüfung
• Unternehmensplanung, Liquiditätsmanagement, Budgetierung
• Einführung/Implementierung einer neuen IT-Software/Änderung Finanzstruktur

Ort
Köln
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ausgangssituation beim Auftraggeber

• Ermittlung von Marktwerten für Fonds und Immobilien
• Berechnung von Asset- Management-, Vermietungs-, Portfoliomanagement, An- und Verkaufs sowie Property Management-Fees
• Durchführung von Planungs- und Forecast- Rechnungen
• Ergebniscontrolling- und Reporting
• Analyse, Präsentationen für Gesellschafts- und Konzerngremien

Unternehmensbeschreibung

Versicherungs-und Finanzdienstleistungskonzern AG

Ort
Köln
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ausgangssituation beim Auftraggeber

• Ermittlung von Marktwerten für Fonds und Immobilien
• Berechnung von Asset- Management-, Vermietungs-, Portfoliomanagement, An- und Verkaufs sowie Property Management-Fees
• Durchführung von Planungs- und Forecast- Rechnungen
• Ergebniscontrolling- und Reporting
• Analyse, Präsentationen für Gesellschafts- und Konzerngremien

Unternehmensbeschreibung

Bank-Immobilien

Ort
Frankfurt-Düsseldorf
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Aufgabengebiet: Projektmanagement, Finance, IT: SAP
Outsourcing Prozess des weltweiten Finanz- und Mietvertragsmanagements nach Polen, Indien

• Outsourcing, Finanzprozesse, Shared Service Center Polen, Indien
• Einführung neuer Finanzstrukturen
• Cost Allocation
• Financial Reporting
• Prozessmanagement
• Global Lease Administration

Unternehmensbeschreibung

Investmentmanager

Ort
Berlin, Amsterdam
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Professionalisierung des Assetmanagements und Controlling/Reporting’s nach internationalen Standards
• Weiterentwicklung des Assetmanagements und Fondsreportings für offene und geschlossene Fonds für institutionelle und private Anleger
sowie warehouse.
• Steuerung Service Provider
• Immobilien- und Fondscontrolling
• Weiterentwicklung des Reportings an das headquarters

Ort
Deutschland-Oslo
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber

• Asset- und Transaktionsmanagement/ Controlling
• Steuerung Service Provider Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Buchhaltungsdienstleister
• Portfoliomanagement/Performancesteigerung der deutschen Assets
• Modernisierung von Immobilien, Immobiliencontrolling
• Führen von An- und Verkaufsverhandlungen / Neuaufnahme komplexer Immobilienbestände
• Erstellen von Businessplänen, Benchmarking
• Koordinierung der deutschen Investments mit dem headquarters und den Luxemburger Gesellschaften

Unternehmensbeschreibung

Corporate Real Estate Management- Projektmanagement-Projektcontrolling von bundesweiten Filialen von Banken

Ort
Frankfurt, Düsseldorf
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ausgangssituation beim Auftraggeber

• Projektmanagement und Projektcontrolling im Rahmen des Corporate Real Estate Management für eine Deutsche Bank
• Optimierung Risikomanagementsysteme (SOX)
• Steuerung,/Projektcontrolling der Modernisierungen der Investment Finance Center der Bank
• Reporting an das Global Real Estate Commitee der Bank
• Aufbau und Weiterentwicklung einer Deckungsbeitragsrechnung, Benchmarking


Werdegang (Festanstellung)

Ort
Düsseldorf-Frankfurt

Deloitte. "Big Four" Internationale Wirtschaftsprüfungsgesellschaft/Steuerberatungsgesellschaft

Ort
Düsseldorf

Bau-Sanierung-Verwaltung von Immobilien

Ort
Arnsberg
Notizen
-Geschäftsführung
-Leitung Finanz-und Rechnungswesen, Finanzierungen
- Assetmanagement, Instandhaltung/Modernisierung eines Portfolios von 2000 Wohn- und Gewerbeimmobilien, Immobilienvertrieb
- Unternehmensplanung, Immobiliencontrolling
- Projektentwicklungen, An- und Verkauf von Immobilien, Erstellung des Jahresabschlusses nach HGB /Geschäftsberichts, Finanzierungen, Liquiditätsberechnungen, Businesspläne
- Reporting an Aufsichtsgremien, Public Relations

Wirschaftsprüfungs-und Stuerberatungsgesellschaft

Ort
Münster, Düsseldorf, Berlin
Notizen
Jahresabschluss- und Konzernabschlussprüfungen, Real Estate Consulting von Immobiliengesellschaften/Bauträgergesellschaften, bankähnliche Einrichtungen, Wohnungsbaugesellschaften, Prüfung nach Makler- und Bauträgerverordnung, Revisionen, M & A, IKS.
Erstellung von Cash-flow - Analysen, Due-Diligence, Portfolio- und Controllingberatungen

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Deutschland
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Prince2 Practitioner Certificate in Project Management
Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Wirtschaftswissenschaften
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Abschluß: Diplom- Kaufmann /MBA

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