Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Dr. Suat Akyol
Dr.
Suat Akyol
Interim Executive | Transformation mit KI
KI in die Betriebs-DNA übersetzen. Bewährtes. Mit KI viel schneller.
Kontaktdaten
- Telefon mobil
- +491771973893
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 09.03.1973 (Alter:53)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
Introtext
Viele technische Unternehmen wollen KI einsetzen und wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Der Engpass liegt selten in der Technologie, sondern in gewachsenen Strukturen, unklaren Rollen und komplexen Schnittstellen.
Ich übersetze KI in die Betriebs-DNA: Ich übernehme operative Verantwortung, löse den zentralen Engpass und stelle Steuerbarkeit im laufenden Betrieb wieder her. Technik, Vertrieb, Produktion und Organisation ziehen wieder an einem Strang, Entscheidungswege werden kurz, Verantwortlichkeiten eindeutig.
Nicht über KI reden. Mit KI liefern: Aus Möglichkeiten werden in Stunden sichtbare Optionen, und Ihr Team lernt, sie selbst zu nutzen. Die Führung bleibt dabei beim Menschen: Human in the Lead.
Mein Hintergrund verbindet über 18 Jahre operative Führung in internationalen Industrieunternehmen mit einer Promotion in KI (Dr.-Ing., RWTH Aachen) und Lean Six Sigma Black Belt.
Erfahrungsüberblick
Ich habe in internationalen Industrieunternehmen wiederholt operative Sondersituationen stabilisiert und Wachstum ermöglicht:
• Auflösung strategischer Blockaden und Aufbau marktfähiger Alternativen mit deutlichem Umsatzwachstum
• Stabilisierung kritischer Key Accounts und Ausbau nach operativen Krisen
• Neuverhandlung unprofitabler Kundenbeziehungen auf Basis wertorientierter Preislogik, inklusive Harmonisierung gewachsener Preis- und Rabattstrukturen im Zuge von ERP-Einführungen
• Integration von Organisationen nach Akquisitionen ohne Wissensverlust
• Aufbau und Führung von KI-Agentensystemen im eigenen Betrieb, heute produktiv im Tagesgeschäft
• Einführung strukturierter Neuprodukteinführungsprozesse und CRM-Governance
Mein Fokus liegt auf schneller Engpassidentifikation und der Wiederherstellung von Steuerbarkeit im laufenden Betrieb. Ich arbeite mit EKS, Lean Six Sigma, agilen Ansätzen sowie Digitalisierung und KI.
Aufgabenstellung
- Digitalisierung
- Prozessoptimierung
- Geschäftsführung
- Business Development
- Ertragssteigerung
Funktionen
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Vertrieb
- Forschung & Entwicklung
- Engineering
- Organisation
Rolle im Unternehmen
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Programm Manager
- Projekt Manager (Leitung)
- Stabsfunktion / Experte / Spezialist
- Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
- Anlagenbau
- Elektrotechnik / Elektronik
- Regenerative Energien / Umwelttechnik
- Maschinenbau
- Medizintechnik
Typ des Unternehmens
- Konzern
- Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
- Asien
- Europa (EU)
- Europa (nicht EU)
- Nordamerika
- Türkei
Sprachen
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Türkisch (Verhandlungssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
- Lean Six Sigma Black Belt (3M) und Agile Coach
- Borchers-Plakete RWTH Aachen für herausragende Dissertation
- Nominierung Dissertationspreis Gesellschaft für Informatik (RWTH Aachen)
- Key Account Leadership Development Program (3M) (WHU – Otto Beisheim School of Management)
Besondere Kompetenzen
- Einbettung von KI in Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten (Betriebs-DNA statt Pilotprojekt)
- Aufbau und Führung von KI-Agentensystemen im laufenden Betrieb
- Schnelle Machbarkeitsklärung: aus Möglichkeiten in Stunden sichtbare Optionen
- Kombination aus KI-Forschung, Ingenieurwesen und operativer Führung
- Operative Stabilisierung in kritischen Kunden-, Markt- und Organisationssituationen
- Auflösung von Schnittstellen- und Abstimmungsproblemen zwischen Vertrieb, Technik, Produktion und Organisation
- Strukturierung von Entscheidungs- und Verantwortungslogiken
- Führung von Teams bis 80 MA in Vertrieb, Entwicklung und Kundendienst
- Harmonisierung komplexer Preis- und Geschäftsstrukturen
- Einführung marktwirksamer Neuproduktprozesse mit CRM-gestützter Marktsteuerung
Werdegang (Festanstellung)
01/2024 - Heute Dauer: 34 Monate
Interim Executive | Transformation mit KI · Akyol Consult
Selbständig
Branche: Maschinenbau
Selbständig
Branche: Maschinenbau
Interim Management in technischen Unternehmen: operative Stabilisierung, Transformation und die Einbettung von KI in Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Ort
- Mönchengladbach
Notizen
Interim-Mandate in technischen Unternehmen: operative Verantwortung für Stabilisierung, Transformation und KI.
- Auflösung des zentralen operativen Engpasses
- Strukturierung von Prozessen, Rollen und Entscheidungslogiken
- Synchronisation von Technik, Vertrieb, Produktion und Organisation
- Einbettung von KI in Prozesse und Verantwortlichkeiten statt isolierter Pilotprojekte
- Aufbau und Führung von KI-Agentensystemen im laufenden Betrieb
Interim-Mandate in technischen Unternehmen: operative Verantwortung für Stabilisierung, Transformation und KI.
- Auflösung des zentralen operativen Engpasses
- Strukturierung von Prozessen, Rollen und Entscheidungslogiken
- Synchronisation von Technik, Vertrieb, Produktion und Organisation
- Einbettung von KI in Prozesse und Verantwortlichkeiten statt isolierter Pilotprojekte
- Aufbau und Führung von KI-Agentensystemen im laufenden Betrieb
03/2022 - 12/2023 Dauer: 22 Monate
Elternzeit / Fokusphase
Selbständig
Selbständig
- Ort
- Mönchengladbach
Notizen
Aufbau digitaler und KI-Kompetenzen, wissenschaftliche Beratung
Aufbau digitaler und KI-Kompetenzen, wissenschaftliche Beratung
05/2018 - 02/2022 Dauer: 46 Monate
Commercialization Leader EMEA
3M Safety & Industrial Business Group
Branche: Chemie
3M Safety & Industrial Business Group
Branche: Chemie
Internationaler Technologiekonzern mit Fokus auf industrielle Lösungen
- Ort
- Neuss
Notizen
Leitung des Innovations- und Kommerzialisierungsmanagements in EMEA.
Einführung strukturierter Neuproduktprozesse und CRM-basierter Markttransparenz.
Steuerung von Wachstumsprogrammen und Stabilisierung stagnierender Umsätze.
Leitung des Innovations- und Kommerzialisierungsmanagements in EMEA.
Einführung strukturierter Neuproduktprozesse und CRM-basierter Markttransparenz.
Steuerung von Wachstumsprogrammen und Stabilisierung stagnierender Umsätze.
10/2016 - 04/2018 Dauer: 19 Monate
Business Manager DACH
3M Health Information Systems
Branche: HealthCare
3M Health Information Systems
Branche: HealthCare
Technologiekonzern im Bereich Gesundheitssoftware
- Ort
- Berlin
Notizen
Leitung einer Geschäftseinheit mit 80 Mitarbeitern.
Transformation von Organisation, Prozessen und Produktstrategie.
Einführung agiler Methoden und Integration digitaler Lösungen.
Leitung einer Geschäftseinheit mit 80 Mitarbeitern.
Transformation von Organisation, Prozessen und Produktstrategie.
Einführung agiler Methoden und Integration digitaler Lösungen.
11/2014 - 09/2016 Dauer: 23 Monate
SAP Leader - Business Transformation
3M Business Transformation Organization
Branche: Chemie
3M Business Transformation Organization
Branche: Chemie
Internationaler Industriekonzern
- Ort
- Neuss
Notizen
Neustrukturierung komplexer Preis- und Rabattmodelle im Zuge einer SAP-Einführung.
Sicherstellung von wirtschaftlicher Steuerbarkeit und Konsistenz.
Neustrukturierung komplexer Preis- und Rabattmodelle im Zuge einer SAP-Einführung.
Sicherstellung von wirtschaftlicher Steuerbarkeit und Konsistenz.
11/2009 - 10/2014 Dauer: 60 Monate
Business Development Manager EMEA / Global
3M Renewable Energy Division
Branche: Regenerative Energien / Umwelttechnik
3M Renewable Energy Division
Branche: Regenerative Energien / Umwelttechnik
Technologiekonzern im Bereich erneuerbare Energien
- Ort
- Neuss
Notizen
Aufbau internationaler Märkte und Entwicklung globaler Key Accounts.
Steigerung von Wachstum und Marktposition durch neue Anwendungen.
Aufbau internationaler Märkte und Entwicklung globaler Key Accounts.
Steigerung von Wachstum und Marktposition durch neue Anwendungen.
09/2007 - 10/2009 Dauer: 26 Monate
Lean Six Sigma Black Belt
3M
Branche: Chemie
3M
Branche: Chemie
Internationaler Industriekonzern
- Ort
- Neuss
Notizen
Optimierung von Geschäfts- und Innovationsprozessen mit Lean Six Sigma.
Einführung datenbasierter Steuerungs- und Entscheidungsansätze.
Optimierung von Geschäfts- und Innovationsprozessen mit Lean Six Sigma.
Einführung datenbasierter Steuerungs- und Entscheidungsansätze.
05/1998 - 08/2007 Dauer: 112 Monate
Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Application Engineer
RWTH Aachen / Industrieprojekte / 3M
Branche: Internet und Informationstechnologie
RWTH Aachen / Industrieprojekte / 3M
Branche: Internet und Informationstechnologie
Forschung, Entwicklung und technische Anwendungen
- Ort
- Aachen / Neuss
Notizen
Forschung zu KI, Bildverarbeitung und Mensch-Maschine-Interaktion.
Entwicklung technischer Anwendungen und Markteinführung neuer Produkte.
Forschung zu KI, Bildverarbeitung und Mensch-Maschine-Interaktion.
Entwicklung technischer Anwendungen und Markteinführung neuer Produkte.
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
05/1998
- 07/2003
Informatik Promotion RWTH Aachen
RWTH Aachen
RWTH Aachen
- Abschluss
- Promotion
- Fachrichtung
- Informatik
- Land
- Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Themengebiete KI, Bildverarbeitung, Mustererkennung
Themengebiete KI, Bildverarbeitung, Mustererkennung
10/1992
- 04/1998
Elektrotechnik Studium RWTH Aachen
RWTH Aachen
RWTH Aachen
- Abschluss
- Diplom
- Fachrichtung
- Elektrotechnik
- Land
- Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Schwerpunkte in Nachrichtentechnik und Energietechnik
Schwerpunkte in Nachrichtentechnik und Energietechnik
Dokumente und Dateien
539.77 KB
CV
Zweiseitiger Lebenslauf: Interim-Mandate seit 2024, achtzehn Jahre 3M mit Führungs- und Ergebnisverantwortung, Promotion in KI. Ergänzt den One-Pager um den vollständigen Werdegang.
614.9 KB
Infodatei / Präsentation
Kurzprofil auf einer Seite: typische Auslösersituationen, mein Vorgehen, belegte Wirkung und die Einstiegsformate KI-Entscheidungssprint und Übergabereife-Check. Für den schnellen Blick vor einem Gespräch.
247.59 KB
Zeugnis
103 KB
Zeugnis