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Dr.

Suat Akyol

Integrator für operative Handlungsfähigkeit

Wenn Strategie blockiert, Kunden kippen oder Organisationen feststecken, helfe ich Ihnen, Komplexität zu reduzieren, Abstimmung zu stärken und Digitalisierung & KI wirksam einzubetten

ab sofort
Interim Manager seit: 01/2026
Letzte Profilaktualisierung: 13.04.2026

Kontaktdaten

Beethovenstraße 42
D-41061 Mönchengladbach
rq.yblxn@gnhf

Telefon mobil
+491771973893

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
09.03.1973 (Alter:53)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
In technischen Unternehmen entstehen wiederholt ähnliche Situationen:
 
  • Strategien stehen im Konflikt zur Marktrealität
  • kritische Kunden drohen abzuspringen oder werden unprofitabel
  • Organisationen blockieren sich unter Zeitdruck
  • Gewachsene Preisstrukturen werden unsteuerbar
  • Neuproduktumsätze laufen langsamer hoch 
  • Marktanforderungen kommen intern nicht an
Wenn gewachsene Strukturen, unklare Rollen und komplexe Schnittstellen Entscheidungen und Umsetzung blockieren, stelle ich die operative Handlungsfähigkeit wieder her.
 
Ich erkenne Engpässe schnell, bringe Struktur in Prozesse und Verantwortlichkeiten und synchronisiere Technik, Vertrieb, Betrieb und Organisation für stabile Abläufe und Markterfolg.
 
Mein Hintergrund verbindet langjährige Industrie- und Führungserfahrung im Business Management mit KI-Forschung und Ingenieurwesen.
 
Digitale Werkzeuge und KI setze ich dort ein, wo sie einen Zweck erfüllen und die Mitarbeiter unterstützen und entlasten.
Erfahrungsüberblick
Ich habe in internationalen Industrieunternehmen wiederholt operative Sondersituationen stabilisiert und Wachstum ermöglicht. Dazu gehören:
• Auflösung strategischer Blockaden und Aufbau marktfähiger Alternativen mit starkem Umsatzwachstum
• Stabilisierung kritischer Key Accounts und Ausbau nach operativen Krisen
• Neuverhandlung unprofitabler Kundenbeziehungen auf Basis wertorientierter Preislogik
• Integration von Organisationen nach Akquisitionen ohne Wissensverlust oder nachhaltige Konflikte
• Harmonisierung komplexer Preis- und Rabattstrukturen im Zuge von ERP-Einführungen
• Einführung strukturierter Neuprodukteinführungsprozesse und Nutzung von Marktfeedback über CRM-Governance
Mein Fokus liegt auf schneller Engpassidentifikation sowie der Wiederherstellung von Steuerbarkeit, Abstimmung und Umsetzung im laufenden Betrieb.Ich arbeite mit Lean Six Sigma, agilen Ansätzen sowie Digitalisierung und KI.
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Ertragssteigerung
  • Digitalisierung
  • Prozessoptimierung
  • Geschäftsführung
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Vertrieb
  • Forschung & Entwicklung
  • Engineering
  • Organisation
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Programm Manager
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Stabsfunktion / Experte / Spezialist
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Asien
  • Europa (EU)
  • Europa (nicht EU)
  • Nordamerika
  • Türkei
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Türkisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • Lean Six Sigma Black Belt (3M) und Agile Coach
  • Borchers-Plakete RWTH Aachen für herausragende Dissertation
  • Nominierung Dissertationspreis Gesellschaft für Informatik (RWTH Aachen)
  • Key Account Leadership Development Program (3M) (WHU – Otto Beisheim School of Management)
Besondere Kompetenzen
  • Operative Stabilisierung in kritischen Kunden-, Markt- und Organisationssituationen
  • Auflösung von Schnittstellen- und Abstimmungsproblemen zwischen Funktionen
  • Strukturierung von Entscheidungs- und Verantwortungslogiken
  • Führung von Teams bis 80 MA in Vertrieb, Entwicklung und Kundendienst
  • Integration von Vertrieb, Technik, Produktion und Organisation
  • Harmonisierung komplexer Preis- und Geschäftsstrukturen
  • Einführung marktwirksamer Neuproduktprozesse
  • Nutzung von Marktfeedback über CRM zur Steuerung von Innovation und Vertrieb
  • Erfahrung in internationalen Matrixorganisationen
  • Kombination aus KI-Forschung, Ingenieurwesen und operativer Führung

Werdegang (Festanstellung)

Beratung in operativen Sondersituationen sowie Umsetzung von Digitalisierung, KI und Transformation in technischen Unternehmen

Ort
Mönchengladbach
Notizen
Selbständige Beratung mit Fokus auf operative Stabilisierung, Transformation und Digitalisierung.
- Analyse und Lösung operativer Engpässe in komplexen Organisationen
- Strukturierung von Prozessen, Rollen und Entscheidungslogiken
- Synchronisation von Technik, Vertrieb und Organisation
- Einsatz von Digitalisierung und KI zur Verbesserung von Steuerbarkeit und Umsetzung
- Beratung in wissenschaftlichen und technischen Projekten, insbesondere im Bereich Bildverarbeitung

Internationaler Technologiekonzern mit Fokus auf industrielle Lösungen

Ort
Neuss
Notizen
Leitung des Innovations- und Kommerzialisierungsmanagements in EMEA.
Einführung strukturierter Neuproduktprozesse und CRM-basierter Markttransparenz.
Steuerung von Wachstumsprogrammen und Stabilisierung stagnierender Umsätze.

Technologiekonzern im Bereich Gesundheitssoftware

Ort
Berlin
Notizen
Leitung einer Geschäftseinheit mit 80 Mitarbeitern.
Transformation von Organisation, Prozessen und Produktstrategie.
Einführung agiler Methoden und Integration digitaler Lösungen.

Internationaler Industriekonzern

Ort
Neuss
Notizen
Neustrukturierung komplexer Preis- und Rabattmodelle im Zuge einer SAP-Einführung.
Sicherstellung von wirtschaftlicher Steuerbarkeit und Konsistenz.

Technologiekonzern im Bereich erneuerbare Energien

Ort
Neuss
Notizen
Aufbau internationaler Märkte und Entwicklung globaler Key Accounts.
Steigerung von Wachstum und Marktposition durch neue Anwendungen.

Internationaler Industriekonzern

Ort
Neuss
Notizen
Optimierung von Geschäfts- und Innovationsprozessen mit Lean Six Sigma.
Einführung datenbasierter Steuerungs- und Entscheidungsansätze.

Forschung, Entwicklung und technische Anwendungen

Ort
Aachen / Neuss
Notizen
Forschung zu KI, Bildverarbeitung und Mensch-Maschine-Interaktion.
Entwicklung technischer Anwendungen und Markteinführung neuer Produkte.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Promotion
Fachrichtung
Informatik
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Themengebiete KI, Bildverarbeitung, Mustererkennung
Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Elektrotechnik
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Schwerpunkte in Nachrichtentechnik und Energietechnik

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