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André Roth
Interim Executive HR | Strategie · Controlling · IT
Ich verbinde Personalstrategie mit Controlling, Unternehmensplanung und IT. 28 Jahre Berufserfahrung im globalen Versicherungskonzern. Langjährige Transformations-, Projekt- und Führungserfahrung auf SVP-Ebene.
Kurzprofil
Ich habe Verantwortung in Controlling, Unternehmensstrategie, IT-Projekt- und Portfoliosteuerung und Personalstrategie auf der ersten Führungsebene eines globalen Versicherungskonzerns getragen. Ich habe Budgets bis 140 Mio. € pro Jahr verantwortet, Prozess- und Organisationsdesign entwickelt, Transformationsprogramme gesteuert und Personalabbau mit dem Betriebsrat verhandelt.
Für Sie heißt das: Ich treffe Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen, setze sie gemeinsam mit Führungskräften und Betriebsrat um und hinterlasse Strukturen, die nach meinem Mandat weiter funktionieren.
- People Strategy & HR-Governance: HR-Governance-Modell für DACH eingeführt; länderübergreifende Prozesse aufgebaut und Overheadkosten deutlich gesenkt
- Restrukturierung & Mitbestimmung: Stellenabbau über mehrere Jahre sozialverträglich gesteuert; Arbeitsbedingungen harmonisiert und Verhandlungen mit dem Betriebsrat vorbereitet
- Workforce Planning & HR-Digitalisierung: Strategic Workforce Planning etabliert; HR-IT-Migration gesteuert; Projektlaufzeiten spürbar verkürzt
- Transformation & Portfoliosteuerung: Zentrale Portfoliosteuerung für das IT-Gesamtbudget aufgebaut; Projekte verlässlich in Zeit und Budget geführt
- Controlling & Strategie: Strategie- und Planungsprozess einer Krankenversicherung aufgebaut; Kosten in Vertrieb und Betrieb dauerhaft gesenkt
- Change Management
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Kostenreduktion
- Digitalisierung
- Projektmanagement
- Personal
- Organisation
- Rechnungswesen & Controlling
- Informationstechnologie
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Programm Manager
- Projekt Manager (Leitung)
- Consultant, Advisor
- Versicherungen
- Finanzdienstleistungen
- Konzern
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Deutschland
- Italien
- Österreich
- Schweiz
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- 2016: Executive MBA (INSEAD)
- 2016: Lean Six Sigma Executive (Generali)
- 2015: Design Thinking Executive (HPI)
- Personalstrategie und HR-Governance für Konzern und DACH-Organisation
- Strategic Workforce Planning, Nachfolge- und Demografiemanagement
- Programm- und Portfoliosteuerung, SAFe, OKR
- Verhandlungen mit Betriebsrat, Personalabbau, Harmonisierung von Betriebsvereinbarungen
- HR-Controlling, KPI-Steuerung, Unternehmens- und Mittelfristplanung
- HR-IT-Migration und Digitalisierung von HR-Prozessen
- Aufsichtsrechtliches Umfeld: Solvency II, MaRisk VA, BaFin-Prüfungen, Ratingprozesse
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Selbstständig
- Ort
- Deutschlandweit
• Die HR-Leitung ist vakant oder die Personalfunktion braucht eine neue Ausrichtung.
• Organisation und Prozesse sind gewachsen und passen nicht mehr zu Strategie und Größe des Unternehmens.
• Ein Transformations- oder IT-Programm verliert an Tempo, Budget und Zeitplan geraten unter Druck.
• Kostendruck erzwingt personelle Maßnahmen, die eine Einigung mit dem Betriebsrat voraussetzen.
• Der Geschäftsleitung fehlen belastbare Zahlen, um Personalentscheidungen zu treffen.
Werdegang (Festanstellung)
Generali Deutschland AG
Branche: Versicherungen
- Ort
- Köln und München
Berichtslinie: Vorstand Personal (CHROO), Prokura
Budgetverantwortung für 2 Mio. € IT-Budget
AUFGABEN:
- Entwicklung der HR-Strategie, Mission und Vision;
- strategische Beratung des Personalvorstands
- Initiierung und Leitung von Transformations- und Change-Prozessen
- Aufbau und Leitung einer HR-Solutions Einheit
- Aufbau der HR-KPI-Steuerung
- Reorganisation der HR-Struktur und Optimierung der HR-Prozesse
- Aufbau und Etablierung des HR-DACH Governancemodells
Generali Deutschland AG
Branche: Versicherungen
- Ort
- Köln
Berichtslinie: Vorstand Personal (CHROO), Prokura
AUFGABEN:
- Aufbau und Steuerung der strategischen HR-Roadmap
- Koordination bereichsübergreifender HR-Projekte
PROJEKTE:
- Workforcemanagement und Demografiemanagement
- Harmonisierung der Arbeitsbedingungen
- Karrieremodelle: Konzeption von Fach- und Expertenlaufbahn als zusätzlichem Karriereweg
Generali Deutschland AG
Branche: Versicherungen
- Ort
- München
Generali Deutschland Holding AG
Branche: Versicherungen
- Ort
- Köln
Personalverantwortung für 6 Mitarbeiter Budgetverantwortung >60 Mio. € IT-Budget
CENTRAL Krankenversicherung AG
Branche: Versicherungen
- Ort
- Köln
Berichtslinie: Leiter Unternehmensentwicklung
Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter
AUFGABEN:
- Entwicklung und Steuerung der Unternehmensstrategie
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Universität zu Köln
- Abschluss
- Diplom
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Deutschland
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den fachlichen Schwerpunkten:
- Finanzierungslehre
- Wirtschaftsprüfung
- Steuerrecht