Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Oliver Arts

 
User photo

Oliver Arts

Als Operations Manager | Werkleiter durch Restrukturierung

Mit mir läuft Ihr Werk wieder wie geschmiert. Umfassende Begleitung von Restrukturierungsprozessen als Interim Manager und Berater in der Industrie – ergebnisorientiert, fachkompetent & umsetzungsstark.

ab 29.06.2026
Interim Manager seit: 01/2021
Letzte Profilaktualisierung: 04.02.2026

Kontaktdaten

Consulting Arts, Efringen-Kirchen

Markgrafenstr. 3
D-79588 Efringen-Kirchen
zbp.fgen-tavgyhfabp@erivyb

Telefon mobil
+49 173 5895149
Telefon Festnetz
+49 7628 3018030

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
08.01.1982 (Alter:44)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Ergebnisorientierte Führung für Transformation und Restrukturierung
 
Als Interim-Manager und Berater unterstütze ich mittelständische Industrieunternehmen in kritischen Phasen von
  • Restrukturierung
  • Transformation
  • Wachstum.
Wenn Ergebnisdruck, ineffiziente Strukturen oder fehlende Umsetzungskraft den Alltag bestimmen, schaffe ich Klarheit, stabilisiere den Betrieb und erhöhe die Leistungsfähigkeit – vom Shopfloor bis zur Geschäftsführung.
 
Mit über 20 Jahren Führungserfahrung in Produktion und Industrial Engineering verbinde ich strategische Neuausrichtung mit pragmatischer Umsetzung vor Ort und übernehme Verantwortung, bis Ihre Organisation wieder nachhaltig wettbewerbsfähig aufgestellt ist.
Erfahrungsüberblick
Erfahrung in Mittelstand & Konzern
 
Mit über 20 Jahren Führungserfahrung als Geschäftsführer, Werkleiter und Head of Industrial Engineering bewege ich mich sicher in beiden Welten: dem mittelständischen Umfeld mit direkter Umsetzungsgeschwindigkeit und dem Konzernumfeld mit komplexen Strukturen und internationaler Ausrichtung. 
  • Mehr als 108 erfolgreich abgeschlossene Projekte in Strategie, Organisation und Technik.
  • Schwerpunkte: Restrukturierung, Transformation, Effizienzsteigerung und Wachstumsstrategien.
  • Expertise in Produktionsoptimierung, Standortverlagerungen, Lean und Organisationsentwicklung.
  • Branchen: Automobilzulieferer, Kunststoffindustrie, Rohstoff‑/Prozessindustrie, produzierender Mittelstand.
  • Führungsstil: strukturiert, klar, umsetzungsstark, mitarbeiterorientiert
Aufgabenstellung
  • Consulting
  • Change Management
  • Geschäftsführung
  • Turnaround
  • Prozessoptimierung
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Produktion
  • Operations
  • Organisation
  • Engineering
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Consultant, Advisor
  • Projekt Manager (Leitung)
Branchenerfahrung
  • Automotive, Zulieferer
  • Papier / Verpackung
  • Metallindustrie
  • Kunststoff / Gummi
  • Maschinenbau
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Europa (nicht EU)
  • Südamerika
  • Deutschland
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Fließend)
  • Portugiesisch (Gut)

Wird geladen, bitte warten...