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Steffen Heuser
Mission? Possible! Supply Chain in Aerospace & Hightech
Mission? Possible! Supply Chain in Aerospace & Hightech
Kontaktdaten
BUSINESS TUNE-UP GmbH, Itzehoe
- Telefon mobil
- +491714443125
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Herausfordernde internationale Supply-Chain und Operations Aufgaben inkl. Restrukturierung
- Restrukturierung von produzierenden Unternehmen
- Führen und Konsolidieren von produzierenden Werken / Unternehmen
- Einführen von Lean-Management
- Prozeßoptimierung / Change Management
- Qualitätsmanagementbeauftragter
- Standort-Neuaufbau in Brasilien
- Geschäftsführung
- Prozessoptimierung
- Aufbau
- Kostenreduktion
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Supply Chain
- Performancesteigerung
- Beirats- und Aufsichtsratmandate
- Einkauf
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Operations
- Supply Chain Management
- Produktion
- Supplier Development
- Werkleitung
- COO
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Consultant, Advisor
- Projekt Manager (Leitung)
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Elektrotechnik / Elektronik
- Luft- und Raumfahrt
- Maschinenbau
- Medizintechnik
- Dienstleistungen
- Defence
- Meßtechnik
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Mittelstand
- Start-up
- Australien
- Brasilien
- Deutschland
- Schweiz
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Interim Executive (EBS)
- International Turnaround Professional, CITuP
- IASA Auditor for Certified Sustainability
- Certified Board Member der Global Digital Board Academy
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Autoflug GmbH
Branche: Luft- und Raumfahrt
- Unternehmensumsatz
- 57 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 270
- Ort
- Rellingen
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Leading the Operations
Rheinmetall Defence Australia and New Zealand
Branche: Maschinenbau
- Ort
- Brisbane Australien
Consultant, Advisor
Rheinmetall Landsysteme GmbH
Branche: Maschinenbau
- Ort
- Kiel / Kassel / Unterlüß
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
im Rahmen der Portfolio Organisation sowie Initiierung
verschiedener Projekte zur Effizienzsteigerung des
Procurement
Northrop Grumman LITEF GmbH
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Hersteller von Navigationssystemen und LAge-Referenzsystemen im Luftfahrt und Defence-Bereich
- Ort
- Freiburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
bei LITEF
Fachliche Führung des strategischen Einkaufs
asco Deutschland GmbH
Branche: Luft- und Raumfahrt
Zulieferer von Frästeilen im Aerospace-Bereich
- Ort
- Gedern
Vakante Position des Standortleiters
P&L verantwortliche Standortleitung
Effizientes Krisenmanagement während der Corona-Krise
pro-beam AG & Co. KGaA
Branche: Anlagenbau
Dienstleister und Hersteller von Anlagen zum Elektronenstrahlschweißen
- Ort
- Burg bei Magdeburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Projektleiter der Transformation PUSH2PULL
gebers mit größtem Erfolg durchgeführ
KROMI Logistik AG
- Ort
- Deutschland
Vertriebsunterstützung Mitarbeiter: - Umsatz: 80 Mio
KROMI Logistik AG
- Ort
- Deutschland
Beratungsmandat Mitarbeiter: - Umsatz: 80 Mio €
RUAG Defence
Branche: Maschinenbau
- Anzahl Mitarbeiter
- 75
- Ort
- Schweiz
Restrukturierung der Supply Chain für die Division Defence Mitarbeiter: 75
RUAG Simulation & Training
- Ort
- Deutschland, Schweiz, Frankreich
Industrialisierung für eine Produktgruppe an 2 Standorten Kostenreduzierung > 25% Reduzierung der Durchlaufzeiten Optimierung der Prozesse in der Montage und Supply Chain inkl. Einführung der Werkerselbstprüfung Lieferperformance 100% for relevante Produktgruppe Mitarbeiter: - Umsatz: > 500M€
Unternehmen im Luftfahrtbereich
- Ort
- Deuschland
Analyse der Situation, Maßnahmen zur Insolvenzvermeidung Mitarbeiter: - Umsatz: -
SmartRay GmbH
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Deutschland
Leitung Supply Chain Management. Div. Projekte zum Outsourcing. Vakanzüberbrückung Operations Mitarbeiter: 5 Umsatz: ca. 7Mio€
SmartRay GmbH
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Deutschland
Leitung Supply Chain Management mit: Definition und Einführung der Prozesse zum Go-Live eines ERP-Systems in 3 Monaten. Restrukturierung des gesamten Einkaufs- und Beschaffungs-wesens inkl. Lieferantenentwicklung mit beachtlichen Einsparungen. Hohe Verbesserungen in Liefertreue und Qualität. Mitarbeiter: 5 Umsatz: ca. 7Mio€
Werdegang (Festanstellung)
BUSINESS TUNE-UP GmbH
Branche: Dienstleistungen
Interim-Management
- Ort
- Itzehoe / Deutschland
Drei Unternehmensbereiche – ein Ziel: Die Chancen von Unter-nehmen aus dem High-Tech Sektor nachhaltig zu optimieren.
Die Leistungen im Detail: Interim-Management, Produktions-und Supply-Chain-Management, Change Management, Krisenmanagement sowie QM-Einführungen.
Mitarbeiter: 1
Umsatz: €
LINKSrechts Ingenieurgesellschaft mbH
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Seevetal / Deutschland
Verantwortungsbereiche: Produktion, Materialwirtschaft, Projekte, Service, HR, Finanzen, QMB.
Sehr schnelles Konsolidieren des Unternehmens, Wiederher-stellen der Lieferperformance und der Qualitätsstandards. Projekte zur Einführung der ISO 9001 und eines ERP-Systems.
Mitarbeiter: 25
Umsatz: 3Mio€
ISRA VISION AG
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Herten, Darmstadt / Deutschland
Direkt verantwortlich für die globale Produktion der Werke in Darmstadt, Herten, Shanghai und Atlanta mit Logistikfunktionen sowie die die globale Konstruktion.
Koordinieren und Erreichen der Umsatzanforderungen für Q4. Definieren der erforderlichen Prozesse der Produktion zur SAP-Einführung.
Mitarbeiter: 70
SMITH METER GMBH, FMC-TECHNOLOGIES
Branche: Anlagenbau
- Ort
- Ellerbek / Deutschland
Verantworten der Produktion mit Zerspanung, Montage, Schweißerei, Supply Chain, Logistik sowie QM.
Einführen der Lean-Production-Kultur mit KVP, 5S- Arbeitsgestaltung, Wertstromanalysen und anderen Tools.
Mitarbeiter: 70
Umsatz: 80M€
BERCHTOLD GMBH & CO. KG
Branche: Medizintechnik
- Ort
- Tuttlingen, Charleston / Deutschland, USA
Weltweites Verantworten und Koordinieren aller Supply-Chain-Aktivitäten der Gruppe.
Initiieren und Einführen der Lean-Production-Philosophie und Gestalten der langfristigen Supply-Chain-Strategie.
Koordinieren von Projekten zur nachhaltigen Verbesserung der Produktion und des Einkaufs.
Mitarbeiter: 200
Umsatz: 90M€
LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH
Branche: Luft- und Raumfahrt
- Ort
- Lindenberg / Deutschland
Führen und Re-Strukturieren der produzierenden Bereiche Fahrwerk, Flugsteuerung, Ersatzteile / Prototypen sowie der Oberflächen-behandlung, Dienstleistungen, strategischer Einkauf Fertigungsteile, Maschineninstandsetzung.
Aufbau eines Produktionswerkes für hydraulische Komponenten in Brasilien.
Mitarbeiter: 480
Umsatz: 440M€
LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH
Branche: Luft- und Raumfahrt
- Ort
- Lindenberg / Deutschland
Aufbauen und Entwickeln der Abteilung Produktion Betätigungs-systeme unter Zusammenführung von Montage, Funktions-prüfung, Arbeitsvorbereitung, Disposition/Beschaffung, Vertrieb und operatives Programmmanagement.
Definieren und Einführen der damit verbundenen neuen Prozesse und Abläufe.
Mitarbeiter: 120
LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH
Branche: Luft- und Raumfahrt
- Ort
- Lindenberg / Deutschland
Zusammenführen und Leiten der Teams Disposition und Beschaffung, Sicherstellen und Beschleunigen der Teile-verfügbarkeit für Kaufteile und Fertigungsteile in der Montage.
Sonderprojekt: Verantworten und Steuern des logistischen Anteils im Übernahmetransfer der Firma Feinmechanische Werke, Mainz.
Mitarbeiter: 20
LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH
Branche: Luft- und Raumfahrt
- Ort
- Lindenberg / Deutschland
Leiten von Projekten zur Rationalisierung in Fertigung, Montage und Materialwirtschaft.
Betreuen von Diplomanden, Praktikanten und Auszubildenden.
Mitarbeiter: 2
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Zürich
- Land
- Schweiz
FH Kufstein
EBS
- Land
- Deutschland
IASA e.V.
Technische Hochschule Darmstadt
- Land
- Deutschland