Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Eike Wiemer

 
User photo

Eike Wiemer

Nachhaltige Verbesserung von Produktionsprozessen

ab sofort
Interim Manager seit: 01/2025
Letzte Profilaktualisierung: 26.08.2026

Kontaktdaten

D
rq.xbbyghb@erzrvj.rxvr
Telefon mobil
+491737539183

Persönliche Angaben

Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Fokus auf nachhaltiger Verbesserung von Produktionsprozessen, Implementierung von Operational-Excellence-Strukturen.
Projektmanagementerfahrung als Director Project Management Office, sowie als Projektleiter für verschiedene Investitionen im In- und Ausland.
Erfahrungsüberblick
Produktionsleitung
Projektleitung
Führungserfahrung in Deutschland und USA
Aufgabenstellung
  • Consulting
  • Ertragssteigerung
  • Change Management
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Programm Manager
  • Projekt Manager (Leitung)
Branchenerfahrung
  • Metallindustrie
  • Chemie
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • USA
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
CAPM (PMI)
Nachhaltigkeitsmanager (TÜV)
Besondere Kompetenzen
Hands-on-Mentalität kombiniert mit analytischer Stärke und konsequenter Umsetzungsorientierung

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Recycling von Titan und weiteren Metallen

Ort
Nürnberg
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Das Unternehmen hat 2 größere Investitionsprojekte schlecht umgesetzt (Budget- und Terminüberschreitung). Daher bestand Bedarf, das Projektmanagement professioneller zu betreiben.

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
6 Projektmanager
Aufgaben
Prüfung und Unterstützung der Investitionsprojekte
FEL Prozeß für Qualifizierung und Genehmigung
Training der Projektmanager
Ergriffene Maßnahmen
Neuausrichtung der Abteilung
Entwicklung und Einarbeitung eines Nachfolgers
Erzielte Erfolge
FEL Prozeß eingeführt
Besondere Herausforderungen
Erfahrene Projektmanager in eine Struktur bringen

Werdegang (Festanstellung)

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Düsseldorf
Notizen
Prüfung und Unterstützung der Investitionsprojekte (200 Mio € pro Jahr)
FEL Prozeß für Qualifizierung und Genehmigung
Portfolio Management
Monitoring (Steuerungskommittees, Regional Capex Reviews)
Training der Projektmanager

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Düsseldorf
Notizen
Prozeßverbesserung
Kostenreduzierung
Deep dive Analysen
Performance Review der Produktionsbetriebe
Benchmark mit den anderen Regionen (NA, SA, MEA)
Disziplinarische Führung eines Teams von 11 Mitarbeitern

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Düsseldorf
Notizen
Globale Unterstützung der Produktionsstandorte bezüglich Energieeffizienz
Anlagentechnologie
Prozeßoptimierung
Benchmarking
Knowledge Management
Definition und Training für das Expert Career Program

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Düsseldorf
Notizen
Projektmanagement für Investitionen
Bau einer neuen Wasserdruckprüfpresse
Umbau eines Drehherdofens auf Regenerativbrenner
EPC Leader für ein neues Walzwerk
Disziplinarische Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Düsseldorf
Notizen
Verbesserung der Arbeitssicherheit
Einführung des "Safe Start" Programms
Betreuung von Teams zur kontinuierlichen Verbesserung
Industrialisierung der Wärmebehandlung von neuen Produkten
Betreuung von R&D Projekten
Vorbereitung von Investitionsprojekten zur Produktflußoptimierung
Bestandsabbau, Umsetzung von Lean Management Maßnahmen
Überarbeitung der Planungsregeln für die Adjustage
Disziplinarische Führung von 160 Mitarbeitern

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Düsseldorf
Notizen
Industrialisierung von neuen Produkten
Koordination und Betreuung von R&D Projekten

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Muskogee, Oklahoma
Notizen
Einführung von Leistungskennzahlen in den Betrieben nach Vallourec Standard
Planung der kompletten Adjustagelinie für ein neues Werk in Youngstown, Ohio
Erstellung des Layouts, Spezifikationen und Budget
Diskussion der Anfragespezifikationen mit den Lieferanten

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Houston, Texas
Notizen
Disziplinarische Führung von 20 Mitarbeitern
Leitung der Produktion im Vollkontibetrieb
Betreuung der Engineering Projekte
Erweiterung der Kapazität durch den Bau von 2 Vorwärmöfen
Bau einer Wasserdruckprüfpresse

Herstellung nahtloser Stahlrohre

Ort
Mülheim an der Ruhr
Notizen
Disziplinarische Führung von 107 Mitarbeitern
Implementierung der dezentralen Organisation im Betrieb
Implementierung von neuen Planungsregeln und -abläufen
Modernisierung der US-Elektronik und Neugestaltung des Produktionsflusses
Umsetzung eines Kammerofens
Umbau Ofenausgang in der Vergüterei
Installation einer Innenstrahlanlage und 3 Innenschleifmaschinen

Mannesmannröhren-Werke AG

Ort
Duisburg
Notizen
Werkstoffprüfung

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Maschinenbau
Land
Deutschland

Dokumente und Dateien

902.18 KB

Wird geladen, bitte warten...