Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Sandra Weigel

 
User photo

Sandra Weigel

Wirkung durch Klartext und Empathie.

Mehr Steuerbarkeit in Transformation und Change.

ab 31.12.2028
Interim Manager seit: 06/2025
Letzte Profilaktualisierung: 23.10.2026

Kontaktdaten

Weigel Interim Management, Köln

Antwerpener Str. 20
D-50672 Köln
rq.yrtvrj-neqanf@gxngabx
Telefon mobil
+491621092705

Netzwerke

Persönliche Angaben

Nationalität:
Deutsch


Kurzprofil

Introtext
 
WIRKUNG DURCH KLARTEXT UND EMPATHIE.

HR Interim- und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Change und Kompetenzaufbau. Veränderung wirkt nur, wenn Menschen und Führung die neuen Anforderungen tragen können. Deshalb ist Learning für mich der zentrale Transformationshebel.

Ich bringe ins Stocken geratene Projekte und Programme wieder auf Kurs und mache Organisationen nach Turnaround, Post-Merger-Integration oder Carve-out arbeitsfähig. Dazu entwickle ich Re- und Up-Skilling-Programme, eng verzahnt mit der Transformationsstrategie: rollenbasierte Lernpfade, Zertifizierungsstufen und Skill Assessments, gesteuert über KPIs. Geschäftsführung und Führungsteams begleite ich als Sparringspartnerin.

Schwerpunkte: Lernarchitektur, Re- und Up-Skilling, Leadership Enablement, Transformations- und Programmsteuerung.


Erfahrungsüberblick
18+ Jahre Erfahrung in Konzern, Mittelstand und Beratung - als Führungskraft bis auf Director-Ebene bei internationalen Industrieunternehmen sowie als Senior Manager bei einer Big-Four-Unternehmensberatung. 
 
Schwerpunkte: Turnaround & Restrukturierung, Post-Merger-Integration & Carve-out, Leadership Enablement und skill-basierte Qualifizierung.
 
Ergänzt durch Ausbildungen als zertifizierte systemische Coach, Wirtschaftsmediatorin und NLP Master.
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Coaching / Personalentwicklung
  • Post Merger Integration
  • Turnaround
  • Consulting
Turnaround & Stabilisierung
Gebucht werde ich für Projekt- und Programmleitung mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung - disziplinarisch für Kernteams, fachlich für Projektorganisationen, mit Budgetverantwortung. In den ersten Wochen schaffe ich Klarheit über Rollen, Entscheidungswege und Prioritäten, messbar an Terminen, Budget und Qualität.
Post-Merger-Integration & Carve-out
Ich übernehme die Führung, wenn Transformationen neu ausgerichtet werden müssen - schnelle operative Stabilisierung kombiniert mit nachhaltiger Organisationsentwicklung, belegt durch über 100 stabilisierte Teams. Kritische Themen spreche ich offen an.
 
Funktionen
  • Organisation
  • Personal
  • Geschäftsführung / General Management / Board
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Interim Manger Transformation
  • Director Change Management
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Automotive, Zulieferer
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • HealthCare
  • Öffentliche Verwaltung
Typ des Unternehmens
  • Behörden
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Deutschland
  • Niederlande
  • Österreich
  • Schweiz
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Spanisch (Konversationssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
2023: Psycholgie (HPG) - Gesundheitsamt der Stadt Köln
2017: Systemischer Coach und Change Manager (INeKO Institut an der Universität zu Köln)
2011: Business Mediation und Organisationsentwicklung  (inmedio, Frankfurt am Main)
Besondere Kompetenzen
  • Turnaround & Restrukturierung
  • Post-Merger-Integration & Carve-out
  • Change Management & Transformation
  • Leadership Enablement & Führungskräfteentwicklung
  • Skill-basierte Qualifizierung & Academy-Aufbau
  • Programm- und Projektmanagement auf Konzernebene
  • Operating-Model-Entwicklung & Governance
  • Agile Transformation & Organisationsentwicklung
  • Systemisches Coaching & Wirtschaftsmediation
  • KI-gestützte Führung & Skill-Transformation

Werdegang (Festanstellung)

Interim Management

Ort
Köln
Notizen
KLÄREN — STEUERN — LIEFERN. In Programmen und Bereichen unter Ergebnisdruck.
Schwerpunkte: Programm- & Transformationssteuerung · Operating Model & Steuerungsstrukturen · Leadership Enablement · Skill-basierte Qualifizierung & Lernlandschaften

Unternehmensberatung

Ort
Köln
Notizen
Beratung von Kunden aus Industrie, öffentlichem Sektor und Healthcare an der Schnittstelle von Führung, Lernen und Transformation.

Konzeption skill-basierter Lernstrategien, Leadership-Programme für Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen

Skalierung agiler Arbeitsweisen

Mitglied im unternehmensweiten Agile Governance Board

Skalierbarer Leadership-Workshop mit 195 Top-Führungskräften für Mercedes-Benz IT inkl. strategischer Einordnung in Abstimmung mit dem CTO-Team.

Unternehmensberatung

Ort
Köln
Notizen
Coaching, Beratung und Workshops auf Senior-Management-Ebene mit Fokus auf Führung, Zusammenarbeit und Veränderung in industriellen Transformationskontexten. Mandate u.a. bei der ZF Group und Hager Group

Weiterbilldung & Berufliche Qualifizierung

Ort
Köln
Notizen
Zertifizierte Weiterbildungen zu systemischem Coaching und Veränderungsmanagement sowie Psychologie (HPG)
Gezielte Vertiefung in Coaching-, Beratungs- und Diagnostikmethoden zur Erweiterung des methodischen Repertoires für Führungs-, Team- und Veränderungsarbeit.

Automobilzulieferer

Ort
Köln
Notizen
Global verantwortlich, mit regelmäßiger Vor-Ort-Präsenz in USA und China
Weiterer Ausbau und Leitung der nun global aufgestellten PM Academy nach Ausgliederung aus Johnson Controls. Modernisierung der Zertifizierungs- und Lernarchitektur, Einführung des digitalisierten PM Skills Assessment 2.0, Aufbau eines globalen E-Learning-Portals und konzernweites Karrierepfad-Modell mit HR-Anbindung. Erfolge: 5.000+ Mitarbeitende global skaliert · ca. 250 Zertifizierungen p.a. in Asien, USA und Europa.

Automobilzulieferer

Ort
Burscheid
Notizen
Aufbau der globalen PM Academy von Grund auf: Konzeption der 5-stufigen PM-Zertifizierung, Entwicklung von 140+ Lernmodulen, Aufbau des SharePoint-basierten Academy-Portals und „PM Learning Course Catalog". Internationale Einführung der Zertifizierungslogik mit Vor-Ort-Roll-out in USA und China, inkl. Klärung von Datenschutz-, Compliance- und betriebsverfassungsrechtlichen Anforderungen.

Automobilzulieferer

Ort
Monheim
Notizen
regelmäßige Vor-Ort-Verantwortung in Paris, Sofia, Karlsruhe und Monheim
Stabilisierung kritischer Programme über 100+ Teams hinweg in der Automotive-Zulieferindustrie. Strukturierte Diagnose, KPI-basierte Steuerung und gezielte Change-Interventionen in komplexen Produktentwicklungs- und Launch-Kontexten. Belegte Ergebnisse: ca. 15 % PPM-Reduktion in der SOP-Hochlaufphase, ca. 10 % Kostenverbesserung durch Workflow-Optimierung.

Automobilzulieferer

Ort
Frankfurt am Main
Notizen
Strategisches Marketing und Business Development für Steuergeräte und Cockpit-Systeme im internationalen Automotive-Umfeld. Markt- und Kundenanalysen, bereichsübergreifende Steuerung, Schnittstellenarbeit zwischen Engineering, Vertrieb und Produktmanagement. Aufbau eines lokalen Teams in Shanghai zur Unterstützung asiatischer Kundenbeziehungen.

Automobilzulieferer

Ort
Burscheid und London
Notizen
Einstieg über Marketing-Trainee-Programm, anschließend zügige Entwicklung über Marketing Specialist und Marketing Manager hin zur Business-Development-Verantwortung. Belegte Ergebnisse: 15 % Einsparung im Promotion-Budget, 10 % Reduktion des Entwicklungsbudgets durch optimierte Kundenkommunikation in Bid-Prozessen.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Abschluss
Bachelor
Fachrichtung
Volkswirtschaft
Land
Deutschland
Abschluss
Berufsausbildung / Lehre
Land
Deutschland

Dokumente und Dateien

Wird geladen, bitte warten...