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Sandra Claudia Weigel

Wirkung durch Klartext und Empathie.

Mehr Steuerbarkeit in Transformation und Change.

ab 21.09.2026
Interim Manager seit: 06/2025
Letzte Profilaktualisierung: 15.08.2026

Kontaktdaten

Weigel Interim Management, Köln

Antwerpener Str. 20
D-50672 Köln
rq.yrtvrj-neqanf@gxngabx
Telefon mobil
+491621092705

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
02.11.1970 (Alter:55)
Nationalität:
Deutsch


Kurzprofil

Introtext
Unternehmen scheitern selten an fehlenden Ideen - sondern daran, dass niemand in der entscheidenden Phase Klarheit schafft. Genau dort setze ich an: als Interim Managerin für Transformation, Turnaround und Organisationsentwicklung. In einem globalen Industriekonzern habe ich eine Qualifizierungsarchitektur aufgebaut, die Trainingsbeteiligung um 20 % gesteigert und Weiterbildungskosten um 30 % gesenkt - Menschen blieben länger und stiegen intern auf.

Über 18 Jahre in Konzern, Mittelstand und Beratung haben mich gelehrt: Strukturen tragen nur, wenn Menschen mitgenommen werden. Ich treffe notwendige Entscheidungen klar und direkt - nie auf Kosten der Menschen. Als zertifizierte Mediatorin, systemische Coach und NLP Master höre ich zuerst zu.

Mein Motto: Wirkung durch Klartext und Empathie.
 


Erfahrungsüberblick
18+ Jahre Erfahrung in Konzern, Mittelstand und Beratung - als Führungskraft bis auf Director-Ebene bei internationalen Industrieunternehmen sowie als Senior Manager bei einer Big-Four-Unternehmensberatung. 
 
Schwerpunkte: Turnaround & Restrukturierung, Post-Merger-Integration & Carve-out, Leadership Enablement und skill-basierte Qualifizierung.
 
Ergänzt durch Ausbildungen als zertifizierte systemische Coach, Wirtschaftsmediatorin und NLP Master.
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Coaching / Personalentwicklung
  • Post Merger Integration
  • Turnaround
  • Consulting
Turnaround & Stabilisierung
Gebucht werde ich für Projekt- und Programmleitung mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung - disziplinarisch für Kernteams, fachlich für Projektorganisationen, mit Budgetverantwortung. In den ersten Wochen schaffe ich Klarheit über Rollen, Entscheidungswege und Prioritäten, messbar an Terminen, Budget und Qualität.
Post-Merger-Integration & Carve-out
Ich übernehme die Führung, wenn Transformationen neu ausgerichtet werden müssen - schnelle operative Stabilisierung kombiniert mit nachhaltiger Organisationsentwicklung, belegt durch über 100 stabilisierte Teams. Kritische Themen spreche ich offen an.
 
Funktionen
  • Organisation
  • Personal
  • Geschäftsführung / General Management / Board
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Interim Manger Transformation
  • Director Change Management
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Automotive, Zulieferer
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • HealthCare
  • Öffentliche Verwaltung
Typ des Unternehmens
  • Behörden
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Deutschland
  • Niederlande
  • Österreich
  • Schweiz
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Spanisch (Konversationssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
2023: Psycholgie (HPG) - Gesundheitsamt der Stadt Köln
2017: Systemischer Coach und Change Manager (INeKO Institut an der Universität zu Köln)
2011: Business Mediation und Organisationsentwicklung  (inmedio, Frankfurt am Main)
Besondere Kompetenzen
  • Turnaround & Restrukturierung
  • Post-Merger-Integration & Carve-out
  • Change Management & Transformation
  • Leadership Enablement & Führungskräfteentwicklung
  • Skill-basierte Qualifizierung & Academy-Aufbau
  • Programm- und Projektmanagement auf Konzernebene
  • Operating-Model-Entwicklung & Governance
  • Agile Transformation & Organisationsentwicklung
  • Systemisches Coaching & Wirtschaftsmediation
  • KI-gestützte Führung & Skill-Transformation

Werdegang (Festanstellung)

Interim Management

Ort
Köln
Notizen
KLÄREN — STEUERN — LIEFERN. In Programmen und Bereichen unter Ergebnisdruck.
Schwerpunkte: Programm- & Transformationssteuerung · Operating Model & Steuerungsstrukturen · Leadership Enablement · Skill-basierte Qualifizierung & Lernlandschaften

Unternehmensberatung

Ort
Köln
Notizen
Beratung von Kunden aus Industrie, öffentlichem Sektor und Healthcare an der Schnittstelle von Führung, Lernen und Transformation.

Konzeption skill-basierter Lernstrategien, Leadership-Programme für Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen

Skalierung agiler Arbeitsweisen

Mitglied im unternehmensweiten Agile Governance Board

Skalierbarer Leadership-Workshop mit 195 Top-Führungskräften für Mercedes-Benz IT inkl. strategischer Einordnung in Abstimmung mit dem CTO-Team.

Unternehmensberatung

Ort
Köln
Notizen
Coaching, Beratung und Workshops auf Senior-Management-Ebene mit Fokus auf Führung, Zusammenarbeit und Veränderung in industriellen Transformationskontexten. Mandate u.a. bei der ZF Group und Hager Group

Weiterbilldung & Berufliche Qualifizierung

Ort
Köln
Notizen
Zertifizierte Weiterbildungen zu systemischem Coaching und Veränderungsmanagement sowie Psychologie (HPG)
Gezielte Vertiefung in Coaching-, Beratungs- und Diagnostikmethoden zur Erweiterung des methodischen Repertoires für Führungs-, Team- und Veränderungsarbeit.

Automobilzulieferer

Ort
Köln
Notizen
Global verantwortlich, mit regelmäßiger Vor-Ort-Präsenz in USA und China
Weiterer Ausbau und Leitung der nun global aufgestellten PM Academy nach Ausgliederung aus Johnson Controls. Modernisierung der Zertifizierungs- und Lernarchitektur, Einführung des digitalisierten PM Skills Assessment 2.0, Aufbau eines globalen E-Learning-Portals und konzernweites Karrierepfad-Modell mit HR-Anbindung. Erfolge: 5.000+ Mitarbeitende global skaliert · ca. 250 Zertifizierungen p.a. in Asien, USA und Europa.

Automobilzulieferer

Ort
Burscheid
Notizen
Aufbau der globalen PM Academy von Grund auf: Konzeption der 5-stufigen PM-Zertifizierung, Entwicklung von 140+ Lernmodulen, Aufbau des SharePoint-basierten Academy-Portals und „PM Learning Course Catalog". Internationale Einführung der Zertifizierungslogik mit Vor-Ort-Roll-out in USA und China, inkl. Klärung von Datenschutz-, Compliance- und betriebsverfassungsrechtlichen Anforderungen.

Automobilzulieferer

Ort
Monheim
Notizen
regelmäßige Vor-Ort-Verantwortung in Paris, Sofia, Karlsruhe und Monheim
Stabilisierung kritischer Programme über 100+ Teams hinweg in der Automotive-Zulieferindustrie. Strukturierte Diagnose, KPI-basierte Steuerung und gezielte Change-Interventionen in komplexen Produktentwicklungs- und Launch-Kontexten. Belegte Ergebnisse: ca. 15 % PPM-Reduktion in der SOP-Hochlaufphase, ca. 10 % Kostenverbesserung durch Workflow-Optimierung.

Automobilzulieferer

Ort
Frankfurt am Main
Notizen
Strategisches Marketing und Business Development für Steuergeräte und Cockpit-Systeme im internationalen Automotive-Umfeld. Markt- und Kundenanalysen, bereichsübergreifende Steuerung, Schnittstellenarbeit zwischen Engineering, Vertrieb und Produktmanagement. Aufbau eines lokalen Teams in Shanghai zur Unterstützung asiatischer Kundenbeziehungen.

Automobilzulieferer

Ort
Burscheid und London
Notizen
Einstieg über Marketing-Trainee-Programm, anschließend zügige Entwicklung über Marketing Specialist und Marketing Manager hin zur Business-Development-Verantwortung. Belegte Ergebnisse: 15 % Einsparung im Promotion-Budget, 10 % Reduktion des Entwicklungsbudgets durch optimierte Kundenkommunikation in Bid-Prozessen.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Abschluss
Bachelor
Fachrichtung
Volkswirtschaft
Land
Deutschland
Abschluss
Berufsausbildung / Lehre
Land
Deutschland

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