Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Nina Kindervater
Nina Kindervater
HR Interim Managerin | Business Coach | Mediatorin
Stabilität schaffen, damit Veränderung möglich wird. Systeme klären. Menschen handlungsfähig halten. Komplexität ordnen, ohne sie zu vereinfachen.
Kontaktdaten
Personalberatung Nina Kindervater, Rheine
- Telefon mobil
- +49 17662929152
- Telefon Festnetz
- +49 17662929152
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 12.03.1980 (Alter:45)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Konzern-HR in internationalen Matrixorganisationen
- Blue-Collar-Recruiting in arbeitsmarktengen Regionen
- Recruiting Ramp-ups in Wachstum und Restrukturierung
- Mitbestimmung & Betriebsratsarbeit in Veränderungsprozessen
- Leitung HR ad interim mit Gesamtverantwortung
- HR-Transformation & Change-Management
- HR-Systemimplementierungen inkl. Workday
- Coaching / Personalentwicklung
- Change Management
- Aufbau
- Consulting
- Post Merger Integration
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Personal
- Recht
- Organisation
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Chemie
- Energie
- Gesundheitswesen
- HealthCare
- Medizintechnik
- Behörden
- Konzern
- Mittelstand
- Start-up
- Europa (EU)
- Nordamerika
- Deutsch (Muttersprache)
- Systemischer Coach (FernUniversität in Hagen)
- Zertifizierte Mediatorin (KoViAk Akademie für Konflikt- und Führungskompetenz)
- HR Interim Managerin mit 14+ Jahren Konzern- und Transformationserfahrung
- Leitung HR ad interim in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen
- HR-Transformation, Change Management und Restrukturierung
- Post-Merger-Integration und Harmonisierung von HR-Prozessen
- Recruiting Ramp-ups und Blue-Collar-Recruiting in Engpassmärkten
- Mitbestimmung, Betriebsratsarbeit und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
- Einführung und Optimierung von HR-Systemen, u. a. Workday
- Sparringspartnerin für Geschäftsleitung und Führungskräfte
- Systemisches Business Coaching für Führung und Organisation
- Zertifizierte Mediatorin für Konfliktklärung und Teamstärkung
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Medical Solutions
Branche: HealthCare
Medical Solutions
- Ort
- Hessen
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Vakanzüberbrückung
SmartHomecare GmbH/ Clinisupplies
Branche: HealthCare
SmartHomeCare ist ein Health-Tech-Unternehmen aus Münster, das die Homecare-Versorgung digitalisiert und patientenzentriert neu denkt.
- Ort
- Münster
- Internet
- www.smarthomecare.net
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
SmartHomeCare befand sich nach einem Post-Merger in einer starken Wachstumsphase. Unterschiedliche Unternehmenskulturen (Corporate & Start-up), fehlende HR-Strukturen sowie steigender Recruiting- und Professionalisierungsbedarf erforderten einen schnellen, integrierenden HR-Aufbau mit Fokus auf Skalierung, Vergütung und Gen-Z-Talente.
Senior HR Business Partner ad interim mit Aufbau- und Integrationsverantwortung nach Post-Merger.
Städtisches Klinikum Braunschweig gGmbH
Branche: Gesundheitswesen
Klinikum (Maximalversorger)
- Anzahl Mitarbeiter
- 5000
- Ort
- Braunschweig
- Internet
- https://klinikum-braunschweig.de
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Das Klinikum Braunschweig benötigte zur Sicherstellung der Recruiting-Leistungsfähigkeit kurzfristig eine erfahrene Führung auf Zeit. In einem stark umkämpften Gesundheitsmarkt mit hohem Blue-Collar-Anteil, laufenden Recruiting-Ramp-ups und ausgeprägter Mitbestimmung waren Klarheit, Priorisierung und Umsetzung gefragt. Meine Beauftragung erfolgte aufgrund meiner Konzern-HR-Erfahrung sowie Expertise in Recruiting-Ramp-ups und Employer Branding.
Leitung Recruiting & HR-Marketing ad interim inkl. Teamführung, Budget, Employer Branding.
Werdegang (Festanstellung)
GE Wind Energy GmbH
Branche: Energie
GE Wind Energy ist ein globaler Anbieter von Onshore- und Offshore-Windenergieanlagen.
- Ort
- Salzbergen
- HR Business Partnering in einem internationalen Konzern- und Matrixumfeld
- Betreuung von Blue- und White-Collar-Belegschaften in Produktion und Funktionen
- Mitbestimmung & Arbeitsbeziehungen, enge Zusammenarbeit mit Betriebsräten
- Begleitung von Restrukturierungen und Organisationsveränderungen
- Unterstützung von Wachstums- und Skalierungsphasen im Windenergiegeschäft
- Beratung von Führungskräften in Performance-, Talent- und Change-Themen
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Hochschule Osnabrück
- Abschluss
- Master
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Deutschland
Hochschule Osnabrück
- Abschluss
- Bachelor
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Deutschland