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Andrej Getze

Interim, der Engineering wieder zum Liefern bringt

Engineering und R&D im Maschinenbau wieder leistungsfähig machen. Belegt: Lead-Time bis 60 % kürzer, Entwicklungszeiten halbiert, Strukturen stabilisiert. Interim und projektbasiert.

ab 01.07.2026
Interim Manager seit: 10/2025
Letzte Profilaktualisierung: 19.06.2026

Kontaktdaten

Getze Consulting , Pliezhausen

Haydnstr. 2/1
D-72124 Pliezhausen
rq.tavgyhfabprmgrt@rmgrt.wreqan
Telefon mobil
+49 17656807214

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
29.08.1987 (Alter:38)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Willkommen. Ich bin Andrej Getze. Ich mache die Entwicklung im Maschinenbau wieder handlungsfähig, wenn das Engineering im Reaktionsmodus feststeckt, die Variantenvielfalt überhandnimmt oder Projekte und Dokumentation den Takt verlieren. Als Interim Manager übernehme ich die Engineering- und R&D-Leitung oder einen klar abgegrenzten Engpass, mit Verantwortung statt als zusätzliches Projekt. Über 10 Jahre Führung im Maschinenbau, operativ und umsetzungsstark.
Erfahrungsüberblick
Mein Fokus liegt auf operativer Wirkung, nicht auf Strategiepapieren: Entwicklungsabteilungen stabilisieren und neu aufstellen, Entwicklungszeiten verkürzen, Variantenkomplexität reduzieren, technische Dokumentation und CE/Maschinenverordnung in den Griff bekommen, und KI bzw. Automatisierung dort einsetzen, wo sie das Team real entlastet.
Stationen u. a.: Head of Engineering bei der Pumpenfabrik Wangen (part of Atlas Copco; 25 Mitarbeitende, 2,5 Mio. € Budget) und Leiter F&E bei Lutz Pumpen.
Aufgabenstellung
  • Post Merger Integration
  • Change Management
  • Aufbau
  • Kostenreduktion
  • Turnaround
Funktionen
  • Engineering
  • Forschung & Entwicklung
  • Organisation
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • 3. und 4. Ebene
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Maschinenbau
  • Automotive, Zulieferer
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Konzern
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Russisch (Muttersprache)
Besondere Kompetenzen
KI-Agenten und Automatisierung im Engineering selbst entwickelt und eingeführt

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Mittelständischer Pumpenhersteller, der vom OEM und White Label Geschäft hin zu eigener Produktentwicklung und Serienentwicklung wächst und dafür professionelle Entwicklungsstrukturen aufbaut.

Unternehmensumsatz
10 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
50
Ort
Großraum München
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Durch starkes Wachstum reichten die bestehenden Entwicklungsstrukturen nicht mehr aus. Das Geschäft war stark vom OEM und White Label Geschäft geprägt, Produkte entstanden überwiegend kundenspezifisch. Für den Schritt zu eigener Produktentwicklung und einer systematischen Serienentwicklung fehlten klare Rollen, Prozesse und technische Verantwortlichkeiten.

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Beratungsmandat im Bereich Engineering und Entwicklung.
Aufgaben
Aufbau einer systematischen Serienentwicklung. Definition von Entwicklungsstruktur, Rollen und technischen Verantwortlichkeiten. Begleitung des Übergangs vom OEM und White Label Geschäft hin zu eigener Produktentwicklung.
Ergriffene Maßnahmen
Entwicklungsprozesse und Priorisierung etabliert, Rollen und Verantwortlichkeiten geschärft, Strukturen für standardisierte und skalierbare Produktentwicklung aufgebaut.
Erzielte Erfolge
Engineering technisch und organisatorisch handlungsfähig für Wachstum aufgestellt. Produkte werden systematisch, standardisiert und skalierbar statt rein kundenspezifisch entwickelt.
Besondere Herausforderungen
Wandel der Entwicklungskultur vom reaktiven Kundengeschäft hin zu planbarer, eigenständiger Serienentwicklung, bei gleichzeitig laufendem Wachstum und Tagesgeschäft.

Werdegang (Festanstellung)

Beratung und interimistische Unterstützung für Maschinenbauunternehmen mit Fokus auf Engineering, Serienentwicklung, Standardisierung und KI im Engineering.

Ort
Pliezhausen
Notizen
Beratung und interimistische Leitung im Maschinenbau: Engineering strukturieren, Serienentwicklung aufbauen, Entwicklungszeiten verkürzen, Standardisierung und Variantenreduktion, KI und Automatisierung im Engineering. Projektbasiert und auf konkrete Engpässe ausgerichtet.

Pumpenhersteller, Teil eines internationalen Industriekonzerns (Atlas Copco).

Ort
Wangen im Allgäu
Notizen
Leitung der Engineering-Abteilung mit 25 Mitarbeitenden und 2,5 Mio. € Budget (Serienentwicklung, Auftragskonstruktion, Dokumentation, Projektmanagement und Zertifizierung). Stabilisierung und Integration nach Übernahme, Plattform und Produktstandardisierung. Durchlaufzeiten bis 60 % reduziert, Entwicklungszeiten rund 50 %, Dokumentationskosten rund zwei Drittel gesenkt, Fluktuation von 24 % auf unter 5 %.

Mittelständischer, inhabergeführter Pumpenhersteller.

Ort
Wertheim
Notizen
Leitung F&E mit 9 Mitarbeitenden und 0,8 bis 1,1 Mio. € Budget. Aufbau einer Serienentwicklung und einer Matrixorganisation, neue Produktlinien (Batteriesysteme, BLDC Motoren) mit bis zu 10 % Zusatzumsatz, Aufbau einer internen Elektronikentwicklung als neue Kernkompetenz, Insourcing und Margensteigerung. Entwicklungszeiten um rund 50 % reduziert. 4 Patente

Hersteller von Ventilatoren und elektromagnetischen Komponenten.

Ort
Weyhe
Notizen
Standardisierung von Prozessen und Projektplänen, pünktliche Prototypenlieferung gesichert. Rettung eines Krisenprojekts und Sicherung eines Auftrags von 0,8 Mio. € pro Jahr. Optimierung von Simulationen und Messtools, Koordination von Prototypen und Serienventilatoren inklusive messtechnischer Untersuchung.

International tätiger Automobilzulieferer.

Ort
Bad Homburg
Notizen
Planung, Durchführung und Auswertung von Prüfstandsversuchen. Entwicklung von Software für Simulation und Auslegung (VB.Net) zur Pumpenoptimierung, analytische Modelle für Turbolader und Kompressoren. Technischer Support für R744 Kältemittelkompressoren in standortübergreifender Zusammenarbeit, Mitarbeit an Vorentwicklung und Serienentwicklung.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Master
Fachrichtung
Ingenieurswissenschaften
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Abschlussnote 1,9
Abschluss
Diplom (FH)
Fachrichtung
Ingenieurswissenschaften (FH)
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Abschlussnote 1,8

Dokumente und Dateien

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CV

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