Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Ralf Woik
Ralf Woik
Agile Führung, Brücke zwischen Business & IT, Weitblick
„Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll.“ (Georg Christoph Lichtenberg)
Kontaktdaten
RW Consulting, München
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
Introtext
Hallo,
ich unterstütze Ihr Unternehmen bei der Transformation zu einer agileren Organisation, indem ich die Kenntnisse Ihres Teams nutze und hervorhebe, dass Mitarbeiter entscheidend für Markt- und Kundenverständnis sind. Meine Expertise liegt darin, vorhandenes Wissen mit dem Potenzial von IT-Lösungen zu verknüpfen, um eine Umgebung für kontinuierliches Lernen, offenen Dialog und kollaborative Problemlösung zu schaffen. Ziel ist es, Ihrem Team zu ermöglichen, nachhaltige Lösungen effektiv umzusetzen, um Kundenwert zu steigern und Innovationen voranzutreiben.Das Ziel ist eine Kultur, die den Beitrag jedes Mitarbeiters wertschätzt, um das verborgene Potenzial Ihrer Organisation freizulegen. So gelingt die Transformation Ihres Unternehmens in eine dynamischere, widerstandsfähigere und zukunftsorientierte Einheit. Aus strategischer Sicht ermöglicht das Ihrem Unternehmen nicht nur für heutige Herausforderungen zu bewältigen, sondern auch für zukünftige Chancen gerüstet zu sein.
Erfahrungsüberblick
Als Interim Executive nutze ich meine umfassende Erfahrung insbesondere im Automobilfinanzierungsbereich. Meine Fachkenntnisse umfassen Change Management, den Einsatz des Scaled Agile Frameworks und die Stärkung von Teamdynamik und Motivation. Meine Erfahrung als Chief Marketing Officer hat meine Fähigkeiten im Marketing sowie im Projekt- und Prozessmanagement weiter geschärft. Meine Karriere war entscheidend für die Überbrückung der Kluft zwischen Business und IT, besonders in der Softwareentwicklung und -implementierung, und hat mir tiefe Einblicke in komplexe Finanzierungslösungen vermittelt. Meine Führungsphilosophie konzentriert sich darauf, Teams durch dienende Führung zu stärken, Geschäftsziele mit individuellen Stärken zu verknüpfen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.Ich bin darauf ausgerichtet, mit Agilität und Anpassungsfähigkeit zu führen, um sicherzustellen, dass meine Strategien in der sich entwickelnden Geschäftslandschaft effektiv bleiben.
Aufgabenstellung
- Change Management
- Digitalisierung
- Consulting
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung
Funktionen
- Marketing
- Operations
- Organisation
- Informationstechnologie
- Logistik
Rolle im Unternehmen
- Programm Manager
- Consultant, Advisor
- Projekt Manager (Leitung)
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Branchenerfahrung
- Dienstleistungen
- Finanzdienstleistungen
- Banken
Typ des Unternehmens
- Konzern
- Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
- Deutschland
- Österreich
- Schweiz
Sprachen
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
SAFe (Scaled Agile Framework 6.0): Agile Productmanagement (Zertifikat), Scalde Agile Inc.
SAFe (Scaled Agile Framework 6.0): Lean Portfolio Management (Zertifikat), Scalde Agile Inc.
SAFe (Scaled Agile Framework 6.0): Product Owner (Zertifikat), Scalde Agile Inc.
SAFe (Scaled Agile Framework 6.0): Agilist – Leading SAFe (Zertifikat), Scalde Agile Inc.
Konzern- und unternehmensinterne Schulungen: Projektmanagement (klassisch & agil), Lean Management
Besondere Kompetenzen
- Change Management
- Agile Methodologies
- Digital Transformation
- Strategic Planning
- Marketing Strategy
- Project Management
- Business Process Improvement
- Stakeholder Management
- Team Leadership
- Financial Acumen