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Markus Langguth
Meine Erfahrung für den Projekterfolg des Kunden
Contact data
CONFER-SI GmbH, Köln
- Telefon Private
- +4917620754905
Social networks
Personal data
- Date of birth
- 16.11.1967 (Age:56)
Short profile
Intro
Durch langjährige Erfahrung in leitenden kaufmännischen Funktionen verschiedener Unternehmen, biete ich ein fundiertes Wissen in den Bereichen PM, Einkauf, Controlling und Führung, aus verschiedenen Branchen. Hierdurch konnte ich, in Situationen der Vakanz von Führungspositionen, Projekt- und Sanierungsaufgaben, bereits in vielen Kundenprojekten erfolgreich sein.
Experience overview
- Interim Management CRO, CEO, CPO, CFO
- Unternehmensfortführung im Rahmen von Insolvenzen / Insolvenzbegleitung
- Sanierungs-, Insolvenz- und ESUG-Beratung, Sanierungsgutachten
- Projektmanagement
- Effizienzsteigerung / Due Diligence / Post Meger Integration / Potentialanalysen
- Prozess-, Organisation-, Kostenoptimierung Einkauf
- Managementberatung Einkauf
Tasks
- Restructuring / Reorganization, close to insolvency
- Consulting
- Project Management
- Turnaround
- Post Merger Integration
Emgpassmanagement
Functions
- Management / General Management / Board
- Finance
- Purchasing
- Supply Chain Management
- Organization
Role in the company
- 1st Level / Executive Board / Management
- 2nd Level / Division Management / Department Management
- Consultant, Advisor
- Staff function / Expert / Specialist
- Projekt Manager (Leitung)
Industry experience
- Automotive, Zulieferer
- Mechanical Engineering
- Metal Industry
- Services
- Gesundheitswesen
Type of company
- Corporation / Group
- Medium-sized Enterprise
- Owner-managed / Family Business
Regions (Regions where you have proven experience)
- Europe (EU)
Languages
- German (Muttersprache)
- English (Verhandlungssicher)
- French (Verhandlungssicher)
- Czech (Grundkenntnisse)
Special certificates and awards
2020: Zertifizierter Sanierungsmoderator und Restrukturierungsbeauftragter
2014: Geprüfter ESUG Berater - Sanieren unter Insolvenzschutz
IM projects (self employed)
-
Interim CRO
DRK Kreisverband und Tochtergesellschaft
DRK Kreisverband und Tochtergesellschaft
Company description
DRK Kreisverband mit Ehren-/Hauptämtern und 2 Kindereinrichtungen sowie eine Tochtergesellschaft mit Altenheim, Sozialstationen und Tagespflege
- Number of employees in company
- 250
- City / place
- Niedersachen
Reason for dismissal
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
-
Insolvenz in Eigenverwaltung Werkzeugbau
Unternehmensgruppe mit 3 Werkzeugbaufirmen
Unternehmensgruppe mit 3 Werkzeugbaufirmen
Company description
Werkzeugbauer
- Company turnover in Mio $
- 25000000 Mio USD
- Number of employees in company
- 250
- City / place
- NRW und BW
Reason for dismissal
Die CONFER-SI wurde vom Eigentümer der 3 Gesellschaften beauftragt diese zu sanieren. Nach kurzer Analysephase war klar, dass die Gesellschaften nur über eine strukturierte Insolvenz zu sanieren sind. CONFER-SI hat ein Projektteam installiert. Es wurde Insolvenz in Eigenverwaltung beantragt.
Die CONFER-SI wurde vom Eigentümer der 3 Gesellschaften beauftragt diese zu sanieren. Nach kurzer Analysephase war klar, dass die Gesellschaften nur über eine strukturierte Insolvenz zu sanieren sind. CONFER-SI hat ein Projektteam installiert. Es wurde Insolvenz in Eigenverwaltung beantragt.
-
Interim CRO
Mittelständiger Elektroentsorgungsbetrieb
Mittelständiger Elektroentsorgungsbetrieb
Company description
Elektroentsorgungsbetrieb
- Company turnover in Mio $
- 500000 Mio USD
- Number of employees in company
- 20
- City / place
- Niedersachsen
Reason for dismissal
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
-
Interim CRO
Mittelständige Druckerei
Mittelständige Druckerei
Company description
Herstellung aller Art von Printmedien
- Company turnover in Mio $
- 10000000 Mio USD
- Number of employees in company
- 100
- City / place
- Niedersachen
Reason for dismissal
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
-
Interim CRO
Automotiv - Metallverarbeitung
Automotiv - Metallverarbeitung
- City / place
- Deutschland
Reason for dismissal
Kosten- und Prozessoptimierung Wirtschaftsplanung & Kennzahlen Optimierung der Produkt- und Kundenerfolgsrechnung Supply Chain sicherstellen und optimieren
Kosten- und Prozessoptimierung Wirtschaftsplanung & Kennzahlen Optimierung der Produkt- und Kundenerfolgsrechnung Supply Chain sicherstellen und optimieren
-
Management-Berater Einkauf
Umformtechnik Pharma & Konsumgüter
Umformtechnik Pharma & Konsumgüter
- City / place
- Deutschland
Reason for dismissal
Organisations- und Prozess-Re-Design Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation und -Prozesse. Erarbeitung eines Konzeptes "zukünftige Einkaufsorganisation" Erarbeitung von Kosten- und Prozesspotentialen Erarbeitung eines Konzeptes zum C-Teile Management einschl. signifikanter Lieferantenreduzierung
Organisations- und Prozess-Re-Design Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation und -Prozesse. Erarbeitung eines Konzeptes "zukünftige Einkaufsorganisation" Erarbeitung von Kosten- und Prozesspotentialen Erarbeitung eines Konzeptes zum C-Teile Management einschl. signifikanter Lieferantenreduzierung
-
Management-Berater Supply Chain
US Konzern Automotiv & Industrie (BU Energie)
US Konzern Automotiv & Industrie (BU Energie)
- City / place
- EMEA
Reason for dismissal
Organisations- und Prozess-Re-Design Supply Chain Interimsmanagement Leiter Supply Chain EMEA Projektleitung Prozess Re-Design Supply Chain
Organisations- und Prozess-Re-Design Supply Chain Interimsmanagement Leiter Supply Chain EMEA Projektleitung Prozess Re-Design Supply Chain
-
Management-Berater & Interim Manager Leiter Einkauf EMEA
US Konzern Automotiv & Industrie (BU Energie)
US Konzern Automotiv & Industrie (BU Energie)
- City / place
- EMEA
Reason for dismissal
Interim Manager Leiter Einkauf EMEA Erarbeitung eines Re-Organisation Konzeptes Gesamteinkauf EMEA über alle Standorte Einführung eines zentralen Category Management incl. Integration aller Einkaufsorganisationen Umsetzung aller Konzeptionellen Maßnahmen incl. Personalentwicklung und -veränderung.
Interim Manager Leiter Einkauf EMEA Erarbeitung eines Re-Organisation Konzeptes Gesamteinkauf EMEA über alle Standorte Einführung eines zentralen Category Management incl. Integration aller Einkaufsorganisationen Umsetzung aller Konzeptionellen Maßnahmen incl. Personalentwicklung und -veränderung.
-
Interim Manager Projektleiter
Hersteller von Tür- und Getriebekomponenten, Automotiv
Hersteller von Tür- und Getriebekomponenten, Automotiv
- City / place
- Deutschland, Frankreich
Reason for dismissal
Leitung des Kundenprojektteams (Französische Kunden) als Interim Manager (Vertrieb, Einkauf, Entwicklung, QM) Koordination des Produktentwicklungsprozess Verantwortung alle Kundenaktivitäten Verantwortung von Kalkulation und Angebotserstellung
Leitung des Kundenprojektteams (Französische Kunden) als Interim Manager (Vertrieb, Einkauf, Entwicklung, QM) Koordination des Produktentwicklungsprozess Verantwortung alle Kundenaktivitäten Verantwortung von Kalkulation und Angebotserstellung
-
Management-Berater Einkauf
Getriebeherstellung und -instandsetzung, Automotiv
Getriebeherstellung und -instandsetzung, Automotiv
- City / place
- Deutschland
Reason for dismissal
Organisations- und Prozess-Re-Design Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation und -prozesse Erarbeitung eines Organisationskonzeptes Erarbeitung von Kosten- und Prozesspotentialen
Organisations- und Prozess-Re-Design Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation und -prozesse Erarbeitung eines Organisationskonzeptes Erarbeitung von Kosten- und Prozesspotentialen
-
Interim Manager Projektleitung
IT- und Personaldienstleitung
IT- und Personaldienstleitung
- City / place
- Deutschland, Österreich, Spanien, Belgien
Reason for dismissal
Leitung des Projektteams Verantwortliche Einführung von Travalmanagement bei dem Kunden des Auftraggebers in 6 Ländern Coaching einzelner Teammitglieder
Leitung des Projektteams Verantwortliche Einführung von Travalmanagement bei dem Kunden des Auftraggebers in 6 Ländern Coaching einzelner Teammitglieder
-
Management-Berater & Projektleiter Einkauf
Konzern, Automotiv und Industrie - Wälzlagerherstellung
Konzern, Automotiv und Industrie - Wälzlagerherstellung
- City / place
- Deutschland, Frankreich, Slowakei
Reason for dismissal
Kostenoptimierung Warengruppen konzernübergreifend Vollständige Potentialanalyse von Warengruppen Ausarbeitung von Kostenpotentialen aus Verhandlung, Re-Sourcing und technischen Änderungen Lieferanten- und Variantenreduzierung Vollständige und verantwortliche Implementierung aller Maßnahmen
Kostenoptimierung Warengruppen konzernübergreifend Vollständige Potentialanalyse von Warengruppen Ausarbeitung von Kostenpotentialen aus Verhandlung, Re-Sourcing und technischen Änderungen Lieferanten- und Variantenreduzierung Vollständige und verantwortliche Implementierung aller Maßnahmen
Work history (permanent employment)
01/2020 - Today Duration: 55 months
Inhaber
CONFER-SI GmbH
CONFER-SI GmbH
Consulting
- City / place
- Köln
Remarks
Seit über 25 Jahren sind die Partner der CONFER-SI im Umfeld der europäischen Automobilindustrie und vieler anderer industrieller Branchen tätig.
Gemeinsam mit einem Pool an Experten, kann so effektiv auf nahezu alle Aufgabenstellungen kurzfristig reagiert werden.
Das Unternehmensmodell der CONFER-SI beinhaltet dabei nicht nur die Erarbeitung von Lösungen, sondern auch die aktive Mitwirkung bei der erfolgreichen Umsetzung.
Seit über 25 Jahren sind die Partner der CONFER-SI im Umfeld der europäischen Automobilindustrie und vieler anderer industrieller Branchen tätig.
Gemeinsam mit einem Pool an Experten, kann so effektiv auf nahezu alle Aufgabenstellungen kurzfristig reagiert werden.
Das Unternehmensmodell der CONFER-SI beinhaltet dabei nicht nur die Erarbeitung von Lösungen, sondern auch die aktive Mitwirkung bei der erfolgreichen Umsetzung.
04/2016 - Today Duration: 100 months
Vorstand
Bundesverband ESUG Restrukturierung, Sanierung und Eigenverwaltung e.V.
Bundesverband ESUG Restrukturierung, Sanierung und Eigenverwaltung e.V.
- City / place
- Düsseldorf
03/2007 - Today Duration: 209 months
Inhaber
C.E.N.T. Projekt- und Interimmanagement
C.E.N.T. Projekt- und Interimmanagement
- City / place
- Köln
Remarks
Projekt- und Interimsmanagement Einkauf und Supply Chain, Management-Berater Einkauf, Interim Manager Leiter Einkauf, Organisations-, Kosten- und Prozessanalysen und deren Umsetzung, Lieferanten-, Warengruppen- und Kostenmanagement, Due Diligence, Post Merger Integration, Aufbau von Service Centern
Projekt- und Interimsmanagement Einkauf und Supply Chain, Management-Berater Einkauf, Interim Manager Leiter Einkauf, Organisations-, Kosten- und Prozessanalysen und deren Umsetzung, Lieferanten-, Warengruppen- und Kostenmanagement, Due Diligence, Post Merger Integration, Aufbau von Service Centern
01/2016 - 12/2019 Duration: 48 months
Partner
sy.con GmbH
sy.con GmbH
- City / place
- Wuppertal
Remarks
CRO / CFO / CPO / CTO / Projektmanagement
Sanierungs- und Insolvenzberatung
Restrukturierung
Interim Management, Beratung Einkauf und Supply Chain
Fortführung und leistungswirtschaftlicher Turnaround in Insolvenzen
CRO / CFO / CPO / CTO / Projektmanagement
Sanierungs- und Insolvenzberatung
Restrukturierung
Interim Management, Beratung Einkauf und Supply Chain
Fortführung und leistungswirtschaftlicher Turnaround in Insolvenzen
09/2002 - 02/2007 Duration: 54 months
Leiter Einkauf weltweit
Brose Schließsysteme GmbH
Brose Schließsysteme GmbH
- City / place
- Deutschland, Tschechien, USA
Remarks
Verantwortung des weltweiten Einkaufs, über alle Standorte und Funktionen des Strategischen- und Projekteinkaufs.
Aufbau von Einkaufsorganisationen sowie Lieferantennetzwerken im In- und Ausland. Erstellung von Strategien zu Produktentwicklung, Sourcing, Lieferanten und Kostensenkungsprogrammen.
Mitarbeiter: 25
Verantwortung des weltweiten Einkaufs, über alle Standorte und Funktionen des Strategischen- und Projekteinkaufs.
Aufbau von Einkaufsorganisationen sowie Lieferantennetzwerken im In- und Ausland. Erstellung von Strategien zu Produktentwicklung, Sourcing, Lieferanten und Kostensenkungsprogrammen.
Mitarbeiter: 25
04/2000 - 08/2002 Duration: 29 months
Kaufmännischer Werkleiter
Bosch Systeme de Freinage
Bosch Systeme de Freinage
- City / place
- Frankreich, Standorte ganz Europa
Remarks
Verantwortung der Bereiche Finance, Controlling, Einkauf, IT, HR.
Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsstrategien, Neuaufbau des Berichtswesens, Post Merger Integration, Verantwortung von Produktverlagerungen, Verhandlung von Sanierungsplänen.
Mitarbeiter: 35
Verantwortung der Bereiche Finance, Controlling, Einkauf, IT, HR.
Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsstrategien, Neuaufbau des Berichtswesens, Post Merger Integration, Verantwortung von Produktverlagerungen, Verhandlung von Sanierungsplänen.
Mitarbeiter: 35
02/1997 - 03/2000 Duration: 38 months
Bereichsleiter Werkscontrolling
Robert Bosch GmbH
Robert Bosch GmbH
- City / place
- Immenstadt
Remarks
Kostenrechnung, Produktkostenkalkulation, Berichtswesen, Controlling, Kennzahlensysteme, Projektrechnungen, Make-or Buy.
Mitarbeiter: 5
Kostenrechnung, Produktkostenkalkulation, Berichtswesen, Controlling, Kennzahlensysteme, Projektrechnungen, Make-or Buy.
Mitarbeiter: 5
09/1992 - 12/1996 Duration: 52 months
Leiter Materialwirtschaft, Assistenz der Geschäftsleitung
PATI Industrieanlagen
PATI Industrieanlagen
- City / place
- Deutschland, Russland
Remarks
Aufbau einer Einkaufs- und Logistikstruktur in einem Unternehmen des Anlagenbau.
Mitarbeiter: 3
Aufbau einer Einkaufs- und Logistikstruktur in einem Unternehmen des Anlagenbau.
Mitarbeiter: 3
07/1990 - 09/1990 Duration: 3 months
Financial Controller
Signalbau Huber
Signalbau Huber
- City / place
- München
Remarks
Finanzcontrolling
Finanzcontrolling
Education
10/2020
- 12/2020
Zertifizierter Sanierungsmoderator und Restrukturierungsbeauftragter
DIAI, Bonn
DIAI, Bonn
02/2014
- 05/2014
geprüfter ESUG Berater
DIAI, Bonn
DIAI, Bonn
Notes / specifics
Sanierungs- und Insolvenzberater (ESUG-Berater)
Sanierungs- und Insolvenzberater (ESUG-Berater)
10/1990
- 03/1996
Diplom Kaufmann
Universität zu Köln
Universität zu Köln
09/1988
- 06/1990
Industriekaufmann
Signalbau Huber
Signalbau Huber
07/1978
- 06/1988
Abitur
Gymnasium Traben-Trarbach
Gymnasium Traben-Trarbach
Documents and files
2.67 MB
CV