Mission

Area of responsibility (sales and employees)
Programm Manager e-Trailer (JV zwischen Krone AG und Trailer Dynamics, einem Start-up Unternehmen)

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Program Manager/ CPE - Panasonic Automotive Systems Leitung Radioanlauf für OEM als globaler Programm Manager (R&D,) Fertigung, Qualität, Service, Einkauf & Vertrieb) Chief Program Engineer Gesamtprogramm Verantwortung, Leitung der Fertigung, Single Point

Measures taken
- Aufbau eines Berichtswesens und zentralen Planungsdokument - Einrichtung eines Zentralen Ansprechpartners für Kunden

Achieved Achievements
- erfolgreiche Lieferung der verschiedenen Prototypen an Kunden - optimierter Informationsaustausch zwischen Panasonic & Kunden - Umsetzung der Erstbemusterungsziele - Abnahme der Fertigungslinie mit OEM

Special challenges
- zeitkritische Umsetzung kurzfristiger Änderungsanfragen von OEM (VW, Skoda & Seat) für die verschiedenen Varianten - erfolgreiches Krisenmangement mit OEM

Remarks
Leitung von strategischen Besprechungen von Fahrzeugprogrammen
Entwickeln neuer Geschäftsideen und Erstellen vorläufiger Fallstudien inclusive Finanzanalyse
Leiten von bereichsübergreifenden Teams (Marketing, Finanz, Fertigung,)
Entwicklung & Qualität) weltweit (Europa, USA, Brasilien, China &
Australien).
Entwickeln von Fahrzeugprogrammplänen
Leiten von Budgetverhandlungen mit bereichsübergreifenden Abteilungen
Verantwortlich für 2 direkte und weitere interdisziplinäre Mitarbeiter und der Ressourcenplanung
Spezielle Projekte / Erfolge
Einführung eines profitablen Konzepts zur Umsetzung eines neuen
Fahrzeugs in einem bestehenden Werk unter Maximierung der
Wiederverwendung von Anlagen und Werkzeugen im vorgegebenen
Budget.
Erfolgreiche Umsetzung des ersten Strategie Projektes in der
Planungsabteilung nach interner Umorganisation, für ein sehr komplexes
Programm, das indische und amerikanische Sicherheitsregularien erfüllen musste
Leitung von Workshops in Australien und China mit bereichsübergreifenden Managern um die Änderungsumfänge im Rahmen der Zielvorgaben abzustimmen
Erfolgreiche Genehmigung des Fahrzeugentwicklungsplans eines Fiesta basierenden Programms mit einer Verkürzung der Entwicklungszeit um 4
Wochen als Folge von abgestimmten Synergieeffekten

Remarks
Erfolgreiche Leitung vom C-Max, Focus, B-Max und verschiedener Fiesta basierender globaler Programme. (Nord & Süd-Amerika, Europa, Russland,)
Asien & Australien).
Leitung von Budgetverhandlungen mit allen beteiligten funktionalen
Abteilungen um die Programmannahmen im Rahmen der Zielvereinbarung ab zu stimmen
Abstimmen des Fertigungskonzepts für das Werk in Sanand, Indien
Spezielle Projekte / Erfolge
Erfolgreiche Genehmigung eines Fahrzeugprogramms dessen
Investitionsziele um 25% reduziert werden mussten
Erfolgreiche Leitung von Workshops in Brasilien mit bereichsübergreifenden Abteilungen zur Zielvereinbarung des KA
Nachfolgers.
Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung eines Lokalisierungsplans um einen russischen Vertrag zur Steuerminderung (Decree166) zu erfüllen

Remarks
Qualitätsleiter der laufenden Fiesta / Fusion Produktion
Zentraler Ansprechpartner der Qualität (Reparatur pro Tausend und Kosten pro Einheit) und Kosten-Optimierung Vorschläge der laufenden Produktion
Durchführung und Leitung von regelmäßigen Qualitätsberichten an die
Geschäftsführung.
Spezielle Projekte / Erfolge
Entwicklung und Umsetzung eines Qualitätsberichts System für das neu gegründete Fiesta Entwicklungsteam

Remarks
Koordinierung des Zulieferparks mit der Ford Produktion
Entwicklung und Einführung von Kostoptimierungs-Vorschlägen und
Mohammed Assef, Bergheim 05. Nov. 2023
Seite 4/6
Ausarbeitung von Synergieeffekten, Workshops, Make vs Buy Studien
Spezielle Projekte / Erfolge
Umsetzung des Berichts des Standorts Saarlouis für den Harbor Report

Remarks
Bereichs-Controller (Rohbau)
Leitung und Überwachung der Produktivität des Rohbaus und Abstimmung mit der Werksleitung
Abstimmung des Budgets mit dem Geschäftsplan

Remarks
Zentraler Ansprechpartner innerhalb der Fertigungsplanung für
Produktplanung und technische Projekte
Einleitung und Umsetzung von Kosten- und Projektstudien für Europa und
Nordamerika (gateway costing)
Spezielle Projekte / Erfolge
Erarbeitung und Umsetzung eines globalen Change Control Prozesses in einem Ford Mainframe System für zukünftige Mondeo Programme

Remarks
Qualitätsleiter (Contour / Mystique)
Zentraler Ansprechpartner der Qualität (Reparatur pro Tausend und Kosten pro Einheit) und Kosten-Optimierung Vorschläge der laufenden Produktion
Untersuchung von Fahrzeugbeanstandungsmaßnahmen (Qualität, Kosten,)
Produktivität) und Umsetzung in technische und Prozess bedingte
Merkmale.
Spezielle Projekte / Erfolge
Erfolgreiche Leitung von Kundenbefragungen und "Ad-Hoc" Aktivitäten um
Kundenbeanstandungen zur Qualitätsverbesserung aus erster Hand zu erhalten

Remarks
Leiter Kosteneinsparung (Contour / Mystique)
Koordination von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und Umsetzungen
Spezielle Projekte / Erfolge
Erfolgreiche Umsetzung von $100 Einsparungen pro Fahrzeug

Remarks
Launch Koordinator der Entwicklung für den globalen Mondeo
Koordination von Entwicklungslösungen aus Feldversuchen
Abstimmung der Änderungen mit den Tochterwerken in Europa und
Mexico.
Spezielle Projekte / Erfolge
Unterstützung aller Bauphasen mit verifizierten Teilen für eine erfolgreiche Fahrzeugeinführung (Launch)

Remarks
Einleitung von Kosten- und Projektstudien für die gesamte Fertigung aller europäischen Produktionenstätten
Spezielle Projekte / Erfolge
Benchmark Studie der Fertigungskonzepte von GM und Ford und
Entwicklung von Vorschlägen für die eigene Produktion