Welcome on the DDIM-Website of Klaus Wolf
Klaus Wolf
Wertschöpfend transformieren.
Nahtstellen schaffen. Prozesse verbinden. Zukunft gestalten
Specialist groups
Short profile
Intro
Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, hier mit den Schwerpunkten Textil- und Kunststoffverarbeitung sowie Werkzeugmaschinenbau.
Mein Leistungsspektrum umfasst die Transformation und Restrukturierung mit Blick auf die Nachhaltigkeit des Change Managements, ich sorge für die Harmonisierung von Prozessen und Ablauforganisation und schaffe zukunftsfähige Produktlebenszyklen mit entsprechendem Produktionsdesign.
MEIN ANGEBOT
TRANSFORMATION UND RESTRUKTURIERUNG MIT NACHHALTIGEM CHANGE
• Konzeption der Restrukturierung
• Erarbeitung Turnaround Plan
• Strategieentwicklung mit Vision und Mission
• Entwicklung einer Fertigungs- und Montagestrategie
• Neuaufbau Marksegmente mit Produktportfolio- und Marktanalyse
• Auf- und Ausbau von Abteilungen
• Entwicklung von Fach- und Führungskräften
HARMONISIERUNG UND OPTIMIERUNG DER PROZESSE UND DER ABLAUFORGANISATION
• Harmonisierung Prozesse & Prozessteilnehmer
• Prozessoptimierung mit System, Werkzeugen und Methoden
• Coaching und Weiterentwicklung der Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams
• Bereichs- und Silogrenzen harmonisieren, End-To-End Betrachtung
• Produktionsoptimierung
ZUKUNFTSTAUGLICHE PRODUKTLEBENSZYKLEN UND PRODUKTIONSDESIGN
• Wertschöpfender Produktlebenszyklus inklusive der Produktentwicklung
• Digitalisierung entlang der kompletten Wertschöpfungskette von der Produktentwicklung, über ein vollumfängliches 3D Konzept sowohl mechanisch als auch elektrisch und die Nutzung der Daten in allen Unternehmensbereichen bis zum Endkunden (papierlose Montage, E-Shop, …)
• Modularisierung, Standardisierung und Harmonisierung von Technologien
Experience overview
• >16 Jahre Maschinen- und Anlagenbau: Leiter Engineering / Director Engineering / Geschäftsführer
• >13 Jahre Werkzeugmaschinenbau (Automotive): Technischer Leiter
• Montage und Inbetriebnahme einer kompletten Chemiefaseranlage für mehrere Wochen in China
• Turnaround Management und 10-Jahres Strategie zur Neuausrichtung und Ergebnis- und Effizienzsteigerung
• Neugestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Reduzierung von Durchlaufzeiten entlang der kompletten Wertschöpfungskette mit Fokus auf technischen Bereich
• Auf- und Ausbau von Abteilungen und neuen Bereichen
Tasks
- Coaching / Personnel Development
- Business Development
- Change Management
- Management
- Building a Company / Business
Functions
- Engineering
- Management / General Management / Board
- Research & Development
- Operations
- Production
Role in the company
- 2nd Level / Division Management / Department Management
- 1st Level / Executive Board / Management
- Coach
- Consultant, Advisor
- Projekt Manager (Leitung)
Industry experience
- Plant Engineering
- Automotive, OEM
- Mechanical Engineering
- Metal Industry
- Automotive, Supplier
Type of company
- Owner-managed / Family Business
- Medium-sized Enterprise
- Corporation / Group
Regions (Regions where you have proven experience)
- Europe (EU)
- Austria
- China
- Germany
- Italy
Languages
- German (Mother tongue)
- English (C1)
- Korean (A2)
- Russian (A1)
Special certificates and awards
Zertifikate SGMI - Projektmanagement
Zertifikat TUM - Lean Management
Zertifikat TUM - Lean Management
IM projects (self employed)
09/2024 - 02/2025 Duration: 6 months
COO mit Fokus auf Optimierung der Ablauforganisation, Coaching, Prozessoptimierung, Digitalisierung des Workflows
zertifizierte Lohn- und Auftragsfertigung für diverse Branchen
zertifizierte Lohn- und Auftragsfertigung für diverse Branchen
Company description
Lohn- und Auftragsfertiger mit Fokus auf hochpräzisen Bauteilen bis zu einem Teilegewicht von 40t
- Company turnover in Mio $
- 500 Mio USD
- Number of employees in company
- 2800
- City / place
- Niedersachsen
Initial situation at the client
Nach der Übernahme wurden organisatorische Veränderungen ungenügend umgesetzt.
Es geht um die Neuausrichtung Prozessoptimierung der Organisation am Standort.
01/2024 - 06/2024 Duration: 6 months
Harmonisierung, Optimierung und Digitalisierung der Prozesse im Engineering Bereich
Mittelständischer Werkzeugmaschinenbau
Mittelständischer Werkzeugmaschinenbau
Company description
Hersteller von Werkzeugmaschinen mit Schwerpunkt Automotive / international tätig / mehr als 150 Jahre Tradition
- Company turnover in Mio $
- 100 Mio USD
- Number of employees in company
- 400
- City / place
- Schwarzwald
Initial situation at the client
Digitalisierungsstrategie
Bereichsoptimierung
Prozessoptimierung
Wertstromanalyse
Coaching und Teamentwicklung
Coaching / Mentoring eines jungen Ingenieurs und Vorbereitung auf die Übernahme der technischen Gesamtverantwortung
Mitarbeiter: 90
04/2023 - 12/2023 Duration: 9 months
Turnaround Plan und Restrukturierung bei einem Werkzeugmaschinenbau-Unternehmen
Mittelständischer Werkzeugmaschinenbau für OEM / Tier I / Tier II
Mittelständischer Werkzeugmaschinenbau für OEM / Tier I / Tier II
Company description
Hersteller von Werkzeugmaschinen mit Schwerpunkt Automotive / international tätig / mehr als 150 Jahre Tradition
- Company turnover in Mio $
- 100 Mio USD
- Number of employees in company
- 400
- City / place
- Schwarzwald / Deutschland
Initial situation at the client
Turn Around Plan
Strategische Unternehmensentwicklung für die nächsten 10 Jahre
Digitalisierungsstrategie
Bereichsoptimierung
Prozessoptimierung
Wertstromanalyse
Coaching und Teamentwicklung
Directs - 10
Mitarbeiter gesamt: 400
Work history (permanent employment)
04/2023 - Today Duration: 28 months
Interim-Manager & Berater
Wolf interim
Wolf interim
Interim-Manager & Berater; Fokus Maschinen-/Anlagenbau mit Schwerpunkt Textil-, Kunststoffverarbeitungsmaschinen und Werkzeugmaschinen
- City / place
- Dormagen
Remarks
Transformation und Restrukturierung mit nachhaltigem Changemanagement
Analyse und Harmonisierung der Geschäftsprozesse und Ablauforganisation auf Basis von Lean Management Methoden
Zukunftstaugliche Produktlebenszyklen - Analyse, Bewertung, Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie entlang der Wertschöpfungskette
*COO - Ist-Aufnahme, Analyse und Optimierung der operativen Prozesse in Operations
* Werkzeugmaschinenbaufirma: Turnaround Plan und langfristiger Geschäftsstrategie
Transformation und Restrukturierung mit nachhaltigem Changemanagement
Analyse und Harmonisierung der Geschäftsprozesse und Ablauforganisation auf Basis von Lean Management Methoden
Zukunftstaugliche Produktlebenszyklen - Analyse, Bewertung, Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie entlang der Wertschöpfungskette
*COO - Ist-Aufnahme, Analyse und Optimierung der operativen Prozesse in Operations
* Werkzeugmaschinenbaufirma: Turnaround Plan und langfristiger Geschäftsstrategie
02/2020 - 03/2023 Duration: 38 months
Geschäftsführer
Trützschler Nonwovens GmbH
Trützschler Nonwovens GmbH
- City / place
- Dülmen
Remarks
Maschinen- und Anlagenbauer / Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von
Textilmaschinen für die Spinnerei und Vliesstoff-Industrie
Globale P&L-Verantwortung für die Geschäftseinheit "Nonwovens" (Vliesstoff), inkl.:
* Technik / Entwicklung / Produktmanagement
* Produktion / Montage / Beschaffung
* Vertrieb / Marketing / Projektmanagement
* Service / Qualitätsmanagement
* Finanzen / HR
Maschinen- und Anlagenbauer / Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von
Textilmaschinen für die Spinnerei und Vliesstoff-Industrie
Globale P&L-Verantwortung für die Geschäftseinheit "Nonwovens" (Vliesstoff), inkl.:
* Technik / Entwicklung / Produktmanagement
* Produktion / Montage / Beschaffung
* Vertrieb / Marketing / Projektmanagement
* Service / Qualitätsmanagement
* Finanzen / HR
02/2017 - 01/2020 Duration: 36 months
Director Engineering
Andritz Küsters GmbH
Andritz Küsters GmbH
- City / place
- Krefeld
Remarks
Verantwortung für die globalen Engineering-Aktivitäten des Geschäftsbereichs
Globale Harmonisierung der Engineering-Prozesse in der Nonwovens- Sparte inkl. der Einführung von Richtlinien
Einführung von Kennzahlen in der Konstruktion
Ausrichtung des Montagebereiches auf 3D anstatt Papier
Umstellung der Dokumentation und konsequente Nutzung vorhandener 3D-Daten
Verantwortung für die globalen Engineering-Aktivitäten des Geschäftsbereichs
Globale Harmonisierung der Engineering-Prozesse in der Nonwovens- Sparte inkl. der Einführung von Richtlinien
Einführung von Kennzahlen in der Konstruktion
Ausrichtung des Montagebereiches auf 3D anstatt Papier
Umstellung der Dokumentation und konsequente Nutzung vorhandener 3D-Daten
04/2016 - 01/2017 Duration: 10 months
Leiter Technik
M+C Schiffer GmbH
M+C Schiffer GmbH
- City / place
- Neustadt
Remarks
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Zahnpflegeprodukten
Verantwortung für die Bereiche:
* Konstruktion / Montage / Prototypenfertigung
* Forschung und Entwicklung
* Projektmanagement
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Zahnpflegeprodukten
Verantwortung für die Bereiche:
* Konstruktion / Montage / Prototypenfertigung
* Forschung und Entwicklung
* Projektmanagement
09/2005 - 03/2016 Duration: 127 months
Technischer Leiter
Profilator GmbH & Co. KG
Profilator GmbH & Co. KG
- City / place
- Wuppertal
Remarks
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Werkzeugmaschinen
Tochtergesellschaft der Dieter Murrmann Beteiligungsgesellschaft mbH
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Werkzeugmaschinen
Tochtergesellschaft der Dieter Murrmann Beteiligungsgesellschaft mbH
09/2004 - 08/2005 Duration: 12 months
Berater / Consultant
KDW Engineering
KDW Engineering
- City / place
- Dormagen
Remarks
Selbstständige Tätigkeit als Berater; Fokus auf Schleifmaschinenhersteller
Inhaber / Berater
Analyse und Bewertung von Fertigungsstrukturen und -kapazitäten
Erstellung von Anlagenkonzepten sowie Begleitung von der Montage bis zur
Inbetriebnahme sowie Auslegung
Berechnung und Erstellung von Lastenheften für den Einkauf von Maschinen
Beratungsprojekte (Auszug):
* Beratung einer amerikanischen Firma bei Auswahl, Kauf und
Inbetriebnahme einer Sägebandlinie
* Beratung einer taiwanesischen Firma zum Marktpotential von Sägebändern
* Beratung einer schwedischen Firma bei Auswahl und Kauf einer Sägebandlinie
Selbstständige Tätigkeit als Berater; Fokus auf Schleifmaschinenhersteller
Inhaber / Berater
Analyse und Bewertung von Fertigungsstrukturen und -kapazitäten
Erstellung von Anlagenkonzepten sowie Begleitung von der Montage bis zur
Inbetriebnahme sowie Auslegung
Berechnung und Erstellung von Lastenheften für den Einkauf von Maschinen
Beratungsprojekte (Auszug):
* Beratung einer amerikanischen Firma bei Auswahl, Kauf und
Inbetriebnahme einer Sägebandlinie
* Beratung einer taiwanesischen Firma zum Marktpotential von Sägebändern
* Beratung einer schwedischen Firma bei Auswahl und Kauf einer Sägebandlinie
01/2003 - 08/2004 Duration: 20 months
Leiter Hartmetallabteilung
Robert Röntgen Metallsägen GmbH
Robert Röntgen Metallsägen GmbH
- City / place
- Remscheid
Remarks
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Sägebändern und -blättern für die Metallzerspanung
Verantwortung für die Prozesskette vom Einkauf bis hin zum kundenspezifischen
Werkzeug, inkl. Werkzeugschleiferei, Konfektionierung, Fräsen, Richten,
Wärmehandlung sowie Einkauf, Instandhaltung und Qualitätssicherung
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Sägebändern und -blättern für die Metallzerspanung
Verantwortung für die Prozesskette vom Einkauf bis hin zum kundenspezifischen
Werkzeug, inkl. Werkzeugschleiferei, Konfektionierung, Fräsen, Richten,
Wärmehandlung sowie Einkauf, Instandhaltung und Qualitätssicherung
04/1992 - 12/2002 Duration: 129 months
Leiter Engineering
Barmag AG
Barmag AG
- City / place
- Remscheid
Remarks
Barmag AG - Business Unit Spinnanlagen, Remscheid
Maschinen- und Anlagenbauer im Bereich Spinnanlagen für Nylon, Polyester und Polypropylen
Barmag AG - Business Unit Spinnanlagen, Remscheid
Maschinen- und Anlagenbauer im Bereich Spinnanlagen für Nylon, Polyester und Polypropylen
Education
01/1987
- 01/1992
Dipl.-Ing. Maschinenbau
Hochschule Niederrhein
Hochschule Niederrhein
Notes / specifics
Maschinenbaustudium - Fachrichtung: Konstruktionstechnik
(Vertiefung Textil- und Kunststoffverarbeitungsmaschinen)
(teilweise parallel)
Maschinenbaustudium - Fachrichtung: Konstruktionstechnik
(Vertiefung Textil- und Kunststoffverarbeitungsmaschinen)
(teilweise parallel)
09/1987
- 10/1990
Maschinenschlosser
W. Schlafhorst GmbH
W. Schlafhorst GmbH