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Klaus Wolf
Wertschöpfend transformieren.
Nahtstellen schaffen. Prozesse verbinden. Zukunft gestalten
Specialist groups
Short profile
- Coaching / Personnel Development
- Business Development
- Change Management
- Management
- Building a Company / Business
- Engineering
- Management / General Management / Board
- Research & Development
- Operations
- Production
- 2nd Level / Division Management / Department Management
- 1st Level / Executive Board / Management
- Coach
- Consultant, Advisor
- Projekt Manager (Leitung)
- Plant Engineering
- Automotive, OEM
- Mechanical Engineering
- Metal Industry
- Automotive, Supplier
- Owner-managed / Family Business
- Medium-sized Enterprise
- Corporation / Group
- Europe (EU)
- Austria
- China
- Germany
- Italy
- German (Mother tongue)
- English (C1)
- Korean (A2)
- Russian (A1)
Zertifikat TUM - Lean Management
IM projects (self employed)
zertifizierte Lohn- und Auftragsfertigung für diverse Branchen
Lohn- und Auftragsfertiger mit Fokus auf hochpräzisen Bauteilen bis zu einem Teilegewicht von 40t
- Company turnover in Mio $
- 500 Mio USD
- Number of employees in company
- 2800
- City / place
- Niedersachsen
Nach der Übernahme wurden organisatorische Veränderungen ungenügend umgesetzt.
Es geht um die Neuausrichtung Prozessoptimierung der Organisation am Standort.
Mittelständischer Werkzeugmaschinenbau
Hersteller von Werkzeugmaschinen mit Schwerpunkt Automotive / international tätig / mehr als 150 Jahre Tradition
- Company turnover in Mio $
- 100 Mio USD
- Number of employees in company
- 400
- City / place
- Schwarzwald
Digitalisierungsstrategie
Bereichsoptimierung
Prozessoptimierung
Wertstromanalyse
Coaching und Teamentwicklung
Coaching / Mentoring eines jungen Ingenieurs und Vorbereitung auf die Übernahme der technischen Gesamtverantwortung
Mitarbeiter: 90
Mittelständischer Werkzeugmaschinenbau für OEM / Tier I / Tier II
Hersteller von Werkzeugmaschinen mit Schwerpunkt Automotive / international tätig / mehr als 150 Jahre Tradition
- Company turnover in Mio $
- 100 Mio USD
- Number of employees in company
- 400
- City / place
- Schwarzwald / Deutschland
Turn Around Plan
Strategische Unternehmensentwicklung für die nächsten 10 Jahre
Digitalisierungsstrategie
Bereichsoptimierung
Prozessoptimierung
Wertstromanalyse
Coaching und Teamentwicklung
Directs - 10
Mitarbeiter gesamt: 400
Work history (permanent employment)
Wolf interim
Interim-Manager & Berater; Fokus Maschinen-/Anlagenbau mit Schwerpunkt Textil-, Kunststoffverarbeitungsmaschinen und Werkzeugmaschinen
- City / place
- Dormagen
Transformation und Restrukturierung mit nachhaltigem Changemanagement
Analyse und Harmonisierung der Geschäftsprozesse und Ablauforganisation auf Basis von Lean Management Methoden
Zukunftstaugliche Produktlebenszyklen - Analyse, Bewertung, Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie entlang der Wertschöpfungskette
*COO - Ist-Aufnahme, Analyse und Optimierung der operativen Prozesse in Operations
* Werkzeugmaschinenbaufirma: Turnaround Plan und langfristiger Geschäftsstrategie
Trützschler Nonwovens GmbH
- City / place
- Dülmen
Maschinen- und Anlagenbauer / Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von
Textilmaschinen für die Spinnerei und Vliesstoff-Industrie
Globale P&L-Verantwortung für die Geschäftseinheit "Nonwovens" (Vliesstoff), inkl.:
* Technik / Entwicklung / Produktmanagement
* Produktion / Montage / Beschaffung
* Vertrieb / Marketing / Projektmanagement
* Service / Qualitätsmanagement
* Finanzen / HR
Andritz Küsters GmbH
- City / place
- Krefeld
Verantwortung für die globalen Engineering-Aktivitäten des Geschäftsbereichs
Globale Harmonisierung der Engineering-Prozesse in der Nonwovens- Sparte inkl. der Einführung von Richtlinien
Einführung von Kennzahlen in der Konstruktion
Ausrichtung des Montagebereiches auf 3D anstatt Papier
Umstellung der Dokumentation und konsequente Nutzung vorhandener 3D-Daten
M+C Schiffer GmbH
- City / place
- Neustadt
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Zahnpflegeprodukten
Verantwortung für die Bereiche:
* Konstruktion / Montage / Prototypenfertigung
* Forschung und Entwicklung
* Projektmanagement
Profilator GmbH & Co. KG
- City / place
- Wuppertal
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Werkzeugmaschinen
Tochtergesellschaft der Dieter Murrmann Beteiligungsgesellschaft mbH
KDW Engineering
- City / place
- Dormagen
Selbstständige Tätigkeit als Berater; Fokus auf Schleifmaschinenhersteller
Inhaber / Berater
Analyse und Bewertung von Fertigungsstrukturen und -kapazitäten
Erstellung von Anlagenkonzepten sowie Begleitung von der Montage bis zur
Inbetriebnahme sowie Auslegung
Berechnung und Erstellung von Lastenheften für den Einkauf von Maschinen
Beratungsprojekte (Auszug):
* Beratung einer amerikanischen Firma bei Auswahl, Kauf und
Inbetriebnahme einer Sägebandlinie
* Beratung einer taiwanesischen Firma zum Marktpotential von Sägebändern
* Beratung einer schwedischen Firma bei Auswahl und Kauf einer Sägebandlinie
Robert Röntgen Metallsägen GmbH
- City / place
- Remscheid
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Sägebändern und -blättern für die Metallzerspanung
Verantwortung für die Prozesskette vom Einkauf bis hin zum kundenspezifischen
Werkzeug, inkl. Werkzeugschleiferei, Konfektionierung, Fräsen, Richten,
Wärmehandlung sowie Einkauf, Instandhaltung und Qualitätssicherung
Barmag AG
- City / place
- Remscheid
Barmag AG - Business Unit Spinnanlagen, Remscheid
Maschinen- und Anlagenbauer im Bereich Spinnanlagen für Nylon, Polyester und Polypropylen
Education
Hochschule Niederrhein
Maschinenbaustudium - Fachrichtung: Konstruktionstechnik
(Vertiefung Textil- und Kunststoffverarbeitungsmaschinen)
(teilweise parallel)
W. Schlafhorst GmbH