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Lothar Hoss

Sicherheit und Stabilität - In allen Phasen des Personalumbaus

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Contact data

Spessartstraße 13
D-64342 Seeheim-Jugenheim
rq.artryybxqahffbu@ffbu

Personal data

Date of birth
14.09.1965 (Age:59)

Short profile

Intro
In time, in budget Mit unserem hochspezialisierten Team und über 100 erfolgreichen Mandaten sorgen wir für Sicherheit und Stablität in allen Phasen des Personalumbaus. Wir begleiten Sie sofort und umfassend in der sorgfältigen Planung und reibungslosen Umsetzung – „in time“ und „in budget“. Dafür vereinen wir alle notwendigen Kompetenzen aus Betriebswirtschaft, Recht, Controlling und IT. Unser Ziel ist es, dass Sie mit der bestmöglichen Mannschaft in die Zukunft starten können.
Experience overview
  • Planung und Steuerung komplexer Personalumbaumaßnahmen in Unternehmen mit bis zu 9.000 MA
  • HR Transformation, In- & Outsourcing, Restrukturierung, Krisenintervention
  • Verlagerung, Aufbau und Schließung von (Teil)Betriebsstätten national und international
  • M&A, Integrationsmanagement, Change Management, Internal Branding, Interne Kommunikation
  • Neuausrichtung HR (Strategie, Tools, Prozesse); Employer Branding
  • Führungserfahrung aus Familien- und Konzernunternehmen mit bis zu 3.500 MA
  • Länderkompetenz: D-A-CH, BeNeLux, E, Nordics, PL, H, CZ, SK, RUS, IN, CN, USA, BR

IM projects (self employed)

Number of employees in company
8
City / place
Deutschland
Initial situation at the client

Planung, Verhandlung und Umsetzung aller Maßnahmen im Rahmen der Sanierung/ Restrukturierung/ Neuausrichtung der Unternehmensgruppe (Outsourcing, Verkauf einer Unternehmenseinheit, Personalkostenoptimierung); CHRO für die international aufgestellte Gruppe mit 3500 Mitarbeitern; Optimierung HR und Aufbau internationales Personalwesen
Mitarbeiter: 8

City / place
Niederbayern
Initial situation at the client

Unterstützung (Konzept, Interessenausgleich, Sozialplan) bei Verlagerung einer Betriebseinheit/ Teilbetriebsstillegung; Ausarbeitung einer HR-Strategie für Deutschland; Ausarbeitung einer Strategie für die betriebliche Ausbildung am Standort; Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes
Mitarbeiter: 0

Number of employees in company
4
City / place
CZ-Republik, SK-Republik, Polen
Initial situation at the client

Umsetzung Restrukturierungsmaßnahmen;
Aufbau von 2 Werken;
Neuausrichtung HR Management;
Entw. + Einführ. div. HR-Tools + Prozesse;
Reduktion Fluktuation;
Erarbeitung und Einführung von Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen u. Qualifikationsmatrix;
Überarbeitung Vergütungsstruktur
PEntw
Mitarbeiter: 4

Number of employees in company
11
City / place
Frankfurt, Deutschland
Initial situation at the client

Erarbeitung des Restrukturierungsbedarfs der Unternehmenseinheit Innight Express;
Verhandlung mit Betriebsräten;
Umsetzung der Maßnahmen;
Verhandlung Einführung "Finance Software";
Übernahme Funktion "Director HR CEE" mit u.a. Restrukturierungsprojekt in Belgien und Integration Auslandstöchter
Mitarbeiter: 11

Work history (permanent employment)

City / place
Mannheim, Deutschland + B, NL, DK, H, CZ, SK, A
Remarks
Personalleitung Gruppe;
Neuaufbau Unternehmensgruppe;
Integration Auslandstöchter;
Einführung eines Corporate Brand;
Aufbau und Standardisierung HR Management;
Entwicklung, Standard und Einführung von HR Tools;
Umsetzung von Corporate HR Tools Konzern TNT;
Prozessoptimierungen;
BR-Managemt;
Mitarbeiter: 11
City / place
Frankfurt, Deutschland + B, NL, DK, PL, H, CZ, SK,
Remarks
Personalleitung BU;
Umsetzung von Restrukturierungsprojekten;
Pre-Merger-Aktivitäten;
(K/G)BR-Management;
Verkauf der Division Logistics und Überführung der Einheit Innight Express in die Division Express
Mitarbeiter: 11
City / place
Langen, Deutschland
Remarks
Auf- und Ausbau der Fachbereiche HV und Niederlassungen;
Outsourcing von Betriebsteilen in europäische SSC's;
Migration von Funktionsbereichen, Aufbau eines CSC's;
Definition Personalpolitik/ Grundsätze und (K/G)BV'en;
Neuausrichtung Personalwesen;
Tarifverhandlungen;
Post-Merger-Integration
Mitarbeiter: 16
City / place
Leipzig, Deutschland
Remarks
Verantwortlicher Personalleiter, Mitglied der GL für alle Betriebe/ Beteiligungen der Mediengruppe;
Umsetzung der Gesetzesnormen zur Scheinselbständigkeit;
Beirat der Mitteldeutschen BKK
Mitarbeiter: 17
City / place
Dortmund, Deutschland
Remarks
Verantwortlicher Personalleiter, Mitglied der GL und Prokurist der U.-gruppe;
Einführung neuer Technologien;
Umsetzung von In- und Outsourcing Projekten (u.a. Teil der Geschäftstätigkeit);
Restrukturierungen und Prozessoptimierungen;
Neupositionierung des Unternehmens und Verkauf der SGE's
Mitarbeiter: 6
City / place
Darmstadt/ Essen, Deutschland
Remarks
Verantwortung für operatives Personalwesen Filiale Darmstadt;
Konzeptionierung, Einführung und Betreuung von Leistungslohnsystemen (Direktionsbereich Personalwirtschaft Hauptverwaltung Essen)
Mitarbeiter: 6
City / place
Zürich, Schweiz
Remarks
Restrukturierung + Neukonzeptionierung Unternehmensbereich Catering
Mitarbeiter: 0

Education

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