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Jens Keckstein
Shaping Transformation. For Sure.
Contact data
Keckstein Interim Management, Darmstadt
- Telefon Mobile
- +49 172 9132549
Social networks
Personal data
- Date of birth
- 14.09.1968 (Age:56)
Short profile
· Business Development · Product Development | Product Launches | Product management · Process management: digitalization of business processes · Structure | Implementation | Governance of large projects | Programs · Internationalization
· Make-or-Buy analyzes for company, product and personnel · Reorganization | Turnaround | Post Merger Integration · Business Process Outsourcing | -Insourcing · Relocation | -merger · Development | Implementation of organizational change management projects · Development | Introduction of transformation concepts
- Business Development
- Change Management
- Post Merger Integration
- Digitization
- Organization
- Operations
- Information Technology
- Management / General Management / Board
- 1st Level / Executive Board / Management
- Program Manager
- 2nd Level / Division Management / Department Management
- Financial Services
- Banks
- Transportation & Logistics
- Traffic
- Chemistry
- Owner-managed / Family Business
- Corporation / Group
- Medium-sized Enterprise
- Start-up
- Europe (EU)
- Norway
- German (Mother tongue)
- English (Business fluent)
2020: Zertifizierter Mittelstandsberater (BVMW)
IM projects (self employed)
Finanzdienstleistungsbranche
- City / place
- Deutschland
- Due Diligence Geschäftsbereich Auslandsgeschäft für die Bereiche Commercial | Management | Personal
- Durchführung Markt- und Potentialanalyse für Beurteilung des Produktportfolios
- Durchführung & Auswertung RfP mit externen Dienstleister
- Beschlussvorlage & Empfehlung für Vorstand
Umsatz: 100k EUR
Finanzdienstleistungbranche
- Number of employees in company
- 21
- City / place
- Österreich
- Konzeptionierung einer effizienten Abbaueinheit ("Bad Bank")
- Steuerung Carve-out der Operations-Aktivitäten zur
Sicherstellung der Lebensfähigkeit der Abbaueinheit
- Entwicklung der Organisation-Zielstruktur | Target Operating Model
Mitarbeiter: 21
Umsatz: 5 Mio. EUR
Pharma | Logistik
- Number of employees in company
- 11
- City / place
- Deutschland
- Transformations-Programm Einführung standardisierter, globaler Unternehmensprozesse Bereiche: SAP ERP, CRM und HRM
- Aufsetzen Programm-Strukturen in Abstimmung mit Corporate Governance-Vorgaben
-Entwicklung von 32 Projektrollen
- Festlegung Skills, Verantwortlichkeiten & Erwartungen an die Rollen
Mitarbeiter: 11
Umsatz: 150 Mio. EUR
Internationaler Finanzdienstleister | Inkasso
- City / place
- Deutschland
• Umsetzung der zentralen, gesetzlichen Vorgaben zur Erreichung der Compliance gem. DSGVO
• Turnaround des Projektes in einer Krisensituation
Industrie | Chemische Produktion | Mittelstand
- Company turnover in Mio $
- 260 Mio USD
- Number of employees in company
- 800
- City / place
- Deutschland
• Konzeption der organisatorischen Integration der Unternehmen | Umsetzung der Anwachsung der 3 operativen Legal-Einheiten
• Erhebung der für die Fusion relevanten Themen im Außen- & Innenverhältnis
• Klärung der gesellschaftsrechtlichen Aspekte | rechtlicher Ausgestaltungsmöglichkeiten
• Mitgestaltung der Organisationsstruktur zu einer „One“-Unternehmung
• Umstellungen in den Bereichen Operations | Produktion, Marketing | Vertrieb, personalrelevanten Aspekte | BR, Konzern internen Belange
Finanzdienstleistungbranche | Kreditkartenprozessor
- Company turnover in Mio $
- 10.6 Mio USD
- Number of employees in company
- 400
- City / place
- Deutschland | USA
- Restrukturierung & Verlagerung eines Finanzdienstleisters
- Migration von Positionen der deutschen Zentrale zu anderen Unternehmensstandorten (national & international) mit geringeren Kosten oder zur Zusammenlegung von "Centers of Excellence"
Mitarbeiter: 30
Umsatz: 35 Mio. USD
Work history (permanent employment)
Guard Systems Deutschland GmbH
- City / place
- Frankfurt am Main, Deutschland & Sandefjord, Norwe
Built-up of an Organizational and Sales Distribution Company
• Foundation of the company & development of business in Germany
• Management of the German subsidiary as a German GmbH (= Ltd.) with POA
• Development of the market entry strategy | target customer selection | competitor analysis
• B2B sales of tracking & tracing security concepts | services
• Acquiring new customers | customer care
• Acquiring | negotiations with strategic partners | co-operations (retailer | reseller | insurance companies)
• Overall responsibility for budget | turnover
• Disciplinary leadership of 3 employees
Employees: 5
Management Consulting
- City / place
- Deutschland
- Outsourcing of "desktop Services" (business case) to a 3rd party
- Implementation of KPI-/BI-platform (based on SAS solutions)
- Several Sales- / pilot projects of Activity Based Costing (based on SAS solutions)
Employees: 2
Sales volume: 0
AOL Bertelsmann Online GmbH & Co KG (AOL Deutschland)
- City / place
- Hamburg, Deutschland & Dulles, VA
- Establishing product of "AOL DSL"
- Conceptual design of this online product and product Launch (Go Live)
- Co-ordinating & co-operation with HQ, USA
- Leading negotiations for aiming a distribution co-operation with a major German Telco company
Employees: 6
Sales volume: 0
Mummert + Partner Unternehmensberatung AG
- City / place
- Deutschland
- Consulting of Banks & companies in Financial Services sector
- Development of IT- & business processes (organizational)
- Feasibility study on & implementation of a credit card mManagement system
- Implementation of an outsourcing project for a German Bank
Employees: 0
Sales volume: 0
Education
Bundesverband Mittelständische Wirtschaft e.V.
European Business School (EBS)
Deutsche Bahn AG
Fachhochschule
Volksbank eG