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Dr.

Werner Loose

Der Brückenbauer für HR-Transformationen

HR-Profi und passionierter „Brückenbauer“ für Ihre Veränderungsprojekte

from 01.02.2024
Interim Manager since: 11/2014
Update: 30.01.2024

Specialist groups

  • DDIM.fachgruppe // Human Resources

Contact data

building-hr-bridges.com, Berlin

Luisenstr. 45
D-10117 Berlin
rq.frtqveo-eu-tavqyvho@rfbby.j

Telefon Mobile
+4915739307942

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Short profile

Intro
Als passionierter Personalprofi biete ich meinen Kunden langjährige Erfahrungen aus führenden internationalen Automobilzuliefer-Unternehmen. Ein pragmatischer, unkonventioneller und umsetzungsorientierter Arbeitsstil, verbunden mit der fundierten Analysefähigkeit eines gelernten Physikers, gewährleistet eine schnelle Wirksamkeit in Veränderungsprojekten. Ich bin leidenschaftlicher „Brückenbauer“: www.building-hr-bridges.com.
Experience overview
  • Post-Merger Integration: Kommunikation, Kultur, Comp&Ben, Organisation, Prozesse
  • Vakanzüberbrückung (Standort-, Regional-, Bereichsebene)
  • Restrukturierung im In- und Ausland
  • Anpassung der Personalarbeit an neue Anforderungen
  • Verschlankung und Standardisierung der HR-Kernprozesse
  • Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • umfassende Projektsteuerung bei Organisationsänderungen
Tasks
  • Building a Company / Business
  • Change Management
  • Merger & Acquisition
  • Restructuring / Reorganization, close to insolvency
  • Turnaround
Functions
  • Human Resources
Role in the company
  • 1st Level / Executive Board / Management
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
  • Projekt Manager (Leitung)
Industry experience
  • Automotive, Zulieferer
  • Mechanical Engineering
  • Metal Industry
  • Medical Technology
  • Food Industry
Type of company
  • Owner-managed / Family Business
  • Corporation / Group
  • Medium-sized Enterprise
  • Start-up
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Austria
  • Czech Republic
  • Germany
  • Romania
  • USA
Languages
  • English (Verhandlungssicher)
Special certificates and awards
  • Auszeichnung mit Interim Management Excellence Award 2019 der DDIM
  • Mitglied in der DGFP, Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
  • Mitglied der Fachgruppe HR der DDIM
 
Special skills
  • Ausbildung in Organisationsentwicklung/Change Management/Systemische Beratung 
  • Ständige Weiterbildung z.B. in Arbeitsrecht, Eignungsdiagnostik und HR IT-Systemen
  • Projekt Management Zertifizierung nach PRINCE2® (Practioner)

IM projects (self employed)

Company turnover in Mio $
473 Mio USD
Number of employees in company
3390
City / place
Velbert
Internet
www.wkw-group.com
Area of responsibility (sales and employees)
473 Mio. €, 3390 Mitarbeitende
Mission
Vakanzüberbrückung als Konzern-Personalleiter
City / place
Linnich
Area of responsibility (sales and employees)
2,8 Mrd. €, 9.000 Mitarbeiter, börsennotiert
Mission
- Vakanzüberbrückung als Regional-Personalleiter - Neuorganisation infolge Akquisition und Integration
City / place
Augsburg
Area of responsibility (sales and employees)
1 Mrd. €, 3.000 Mitarbeiter, Familienunternehmen
Mission
Liquidation E-Commerce Start-up
City / place
Berlin
Area of responsibility (sales and employees)
28,5 Mrd. €, 91.000 Mitarbeiter, börsennotiert
Mission
- Implementierung neue Führungsorganisation VOLT - Beratung Labor Relations Berliner Standorte
City / place
Westwood
Area of responsibility (sales and employees)
Private Equity, 400 Mio. €, 2.300 Mitarbeiter
Mission
- Planung und Durchführung Teilbetriebsschließung Jestetten - Planung und Kommunikation Schließung Pößneck 12/22 bzw. 2023/24
City / place
Bremen
Area of responsibility (sales and employees)
170 Mio. €, 1.100 Mitarbeiter, Familienunternehmen, Feuerungstechnik
Mission
- Vakanzüberbrückung als Konzern-Personalleiter - Projektleiter für Personalabbau und Change Management/Restrukturierung
City / place
Paderborn
Area of responsibility (sales and employees)
1,0 Mrd. €, 4.000 Mitarbeiter
Mission
- Vakanzüberbrückung als Divisions-Personalleiter - Projektleitung für Personalabbau im Rahmen Zukunftssicherungsinitiative
City / place
Nürnberg
Area of responsibility (sales and employees)
5,1 Mrd.€, 92.000 Mitarbeiter, börsennotiert
Mission
- Koordination der Value21-Projekte mit HR-Bezug (Restrukturierung) - Weiterentwicklung HR-Controlling und Personalberichte
City / place
Güglingen
Area of responsibility (sales and employees)
300 Mio. €, 1.700 Mitarbeiter, Familienunternehmen
Mission
- Vakanzüberbrückung und Projektarbeit zu S6-Sanierungsgutachten - Verbesserung HR Controlling und Personalplanung (standortübergreifend) - Einführung Haustarifvertrag bei Tochterunternehmen - Weiterentwicklung variable Vergütung
City / place
Satu Mare, Rumänien
Area of responsibility (sales and employees)
3,7 Mrd. €, 70.000 Mitarbeiter, Familienunternehmen
Mission
HR-Unterstützung der Werke Satu Mare und Hunedoara (Recruiting, Retention, Labor Relations, Personalplanung/HR Controlling)
City / place
Bietigheim-Bissingen
Area of responsibility (sales and employees)
18,6 Mrd. €, 111.600 Mitarbeiter, börsennotiert
Mission
- Stabilisierung und Upgrading des Personalbereichs - Prozessverbesserungen insb. im Recruiting
City / place
Pisek, Tschechien
Area of responsibility (sales and employees)
18,8 Mrd. €, 99.300 Mitarbeiter, börsennotiert
Mission
- Bearbeitung aller HR Themen im Turnaround Team - Verbesserung Training und Einarbeitung Operator
City / place
Friedrichshafen
Area of responsibility (sales and employees)
16,8 Mrd. €, 72.000 Mitarbeiter, Stifungsunternehmen
Mission
- Cultural Due Diligence: Implikationen für den Integrationsprozess - Umstellungsempfehlungen Vergütungssystem Führungskräfte - Lohn- und Entgeltpolitik in Deutschland: Implikationen für Labor Relations

Work history (permanent employment)

City / place
Alfdorf
Remarks
- verantwortlich für die HR-Funktion mit den Bereichen Personalentwicklung, Compensation & Benefits, interne Kommunikation, HR Controlling
- fachliche Führung der HR-Bereiche 30+ Standorte in EU, USA, Kanada, Mexiko, Indien, Afrika; Engineering Center in Shanghai und Yokohama
- Werksschließungen in Deutschland (300 MA) und Spanien (50 MA): schnelle und innerhalb der vorgegebenen Budgets „lautlose“ Umsetzung
- Entwicklung und Implementierung eines Leitbildprozesses
City / place
Alfdorf
Remarks
- fachl. Führung der HR-Bereiche der 20+ Standorte in Europa und Afrika
- Werksschließungen in Frankreich und Österreich
- Ergänzungstarifverträge an 3 Standorten in Deutschland
- Implementierung Kurzarbeit und Personalanpassung (Finanzkrise)
- Integration eines spanischen Familienunternehmens (Akquisition)
- Einführung Finanz-Shared-Service Center in Polen
- Aufbau der Aufgabenbereiche HR-Controlling und interne Kommunikation
City / place
Nürnberg
Remarks
- Aufbau der globalen Personalentwicklung, insb. Nachfolgeplanung und Management-Entwicklung
- Einführung weltweiter Standard für Mitarbeitergespräche
- Zusammenführung und Verschlankung zweier Produktionswerke
City / place
Nürnberg
Remarks
- verantwortlich für die Personalfunktion mit den Bereichen Personal- und Sozialpolitik, Internat. Personalmanagement, PE/OE, Service Center Personal sowie 8 inländische Standorte
- fachliche Führung der Personalbereiche der Auslandsstandorte in Mexiko, Ungarn, den Philippinen, in Rumänien und in China
- Personalpolitische Umsetzung der Integration in die Continental AG (Anpassungen z.B. für die variable Vergütung, Altersversorgung, Autoregelung, Reisekostenordnung, Entsende-Richtlinie
City / place
Nürnberg
Remarks
- Aufbau Führungskräfteplanung und -entwicklung (Potenzialeinschätzung, Nachfolgeplanung); Einführung zielgruppenspezifischer Personal-entwicklungsprogramme und Führungskräftetrainings
- Ausrichtung der internen Weiterbildung als Cost Center
- Organisationsentwicklungsprojekte auf Abteilungs-, Bereichs- und Unternehmensebene
City / place
Stuttgart
Remarks
- Steuerung und Auswertung der konzernweiten Potenzialerhebungen (Vorbereitung der Vorstandsvorlage zur Besetzungsqualität, Potenzialsituation und Nachfolgeplanung)
- Umfassende Personalentwicklungsbetreuung für die Konzerngesellschaften MTU Friedrichshafen, Adtranz und TEMIC (Beratung von Führungskräften, Potenzialeinschätzungen, Funktionenbewertung, Assessments)
City / place
Stuttgart
Remarks
- Organisation und Auswertung von Forschungs-Audits, d.h. Überprüfung der strategischen Ausrichtung und der Qualität von Forschungsfeldern (z.B. Software Engineering, Diamantschichten, Höchstfrequenzelektronik), Handlungsempfehlungen für den Vorstand
- Personalstrategie Forschung (z.B. Personalstruktur, Personaltransfer, Recruiting, Qualifizierung)
City / place
Frankfurt/Main
Remarks
Modellierung und Design von Silizium-Karbid Halbleiterleistungs-bauelementen für Hochtemperaturanwendungen, zwei erteilte Patente
City / place
Berlin
Remarks
- Forschungsarbeiten in den Themenfeldern Statistische Physik, Rheologie, Strukturanalyse und Computersimulation strömender Fluide
- Lehrveranstaltungen in Theoretischer Physik; Organisation von internationalen Tagungen mit bis zu 1.100 Teilnehmern
- Halbjähriger post-doc Aufenthalt an einem US-Forschungsinstitut
- mehr als 20 wissenschaftliche Publikationen

Education

Notes / specifics
Hausbau, familiäre Projekte, Reisen, Vorbereitung Selbständigkeit
Notes / specifics
Abschluß "mit Auszeichnung"
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