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Dr.

Heinz-Jürgen Althoff

Althoff. Der Mitveränderer. Muster durchbrechen, zügiges Ergebnis!

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Update: 18.06.2024

Contact data

Buchenstr. 7
D-79194 Gundelfingen
rq.eq-ssbugyn@wu

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+49 16096446513

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Personal data

Date of birth
01.06.1956 (Age:68)

Short profile

Intro
Als Interim Manager werde ich gerufen, wenn technisches Verständnis absolut notwendig, aber nicht hinreichend ist. Wenn Fachrichtungen, Abteilungen, Unternehmen erfolgreich zusammenarbeiten müssen. Wenn es brennt, schnell gehen muss und gleichzeitig wirtschaftliche Brisanz zu Präzision zwingt. Meine Kunden kommen zum Großteil aus folgenden Branchen: Produzierendes Gewerbe, Automobilzulieferer (Tier 1 bis N), Montage und Automatisation, Kunststoff-, Aluspritzguss, Maschinenbau, Medizintechnik
Experience overview
  • Acht Jahre Erfahrung bei der Robert Bosch GmbH in verschiedenen Entwicklungspositionen
  • Davon zwei Jahre Leitung Kostenreduktion, Zielerreichung von -30%
  • Sieben Jahre Key Account Manager bei NSK Steering Systems, 100 Mio Euro
  • Fünf Jahre Erfahrung bei weiteren Automobilzulieferern als Key Account Manager
  • Über zehn Jahre Erfahrung im Qualitätsbereich und mit Problemlösungsstrategien
  • Drei Jahre Einführung und Mitarbeiterausbildung in Methoden wie FMEA und KVP
  • Drei Akuteinsätze: Konfliktlösung bei Tier 2-Zulieferern

IM projects (self employed)

City / place
Landau
Number of employees in company
60
City / place
Indien
Initial situation at the client
Hauptziel: Finalisierung der Entwicklung und Serienstart einer immer wieder verschobenen Neuentwicklung. Stabilisierung des Standorts und Befähigung zur selbstständigen Entwicklung weiterer Produkte. Mitarbeiter: 60
City / place
Oman / Deutschland
Initial situation at the client
Beratung, Projektanbahnung bei Ministerien und Behörden aufgrund einer Ausschrabung des Oman für Photovoltaikanlagen im Land. Koordination zwischen omanischen Behörden und chinesischer Baufirma. Mitarbeiter: 0
City / place
Brabant, NL
Initial situation at the client
Kapazitätssteigerung bei einem Unterlieferanten: Konfliktmanagement, Ursachenanalyse, Definition und Überwachung von Gegenmaßnahmen "Schiedsrichter"
City / place
Slowenien
Initial situation at the client
Einführung FMEA nach Automotive-Standard, Überarbeitung Dokumentation
City / place
Franken, Deutschland
Initial situation at the client
Technologieberatung Einkauf, Kostenreduktion mech. Bauteile
City / place
Süddeutschland
Initial situation at the client
Konzept und Umsetzung Weltweite Verbreitung Qualitätskonzept Kaufteile Kapazitätssteigerung bei einem Unterlieferanten: Konfliktmanagement, Ursachenanalyse, Definition und Überwachung von Gegenmaßnahmen "Schiedsrichter"
Initial situation at the client
Fortführungsgutachten IDW S6
Number of employees in company
3
City / place
Oberrhein, Deutschland
Initial situation at the client
Neuordnung BHKW-Sparte Vertrieb BHKW Aufbau des Angebotssystems Photovoltaik Mitarbeiter: 3
City / place
Oberrhein, Deutschland
Initial situation at the client
Vorbereitung FDA-Zertifizierung, Erarbeitung Montageanweisungen mit Belegschaft

Work history (permanent employment)

City / place
Sankt Augustin, Deutschland
Remarks
Aufbau Startup mit geschäftsführendem Alleingesellschafter
Aufbau des Vertriebs, Bekanntmachung der Neugründung im Markt, kontinuierliche Erweiterung des Produktspektrums, Konzeption von kundenspezifischen Anlagen, Unterstützung der technischen Abteilung bei der Entwicklungsarbeit
Mitarbeiter: 5
City / place
Kerpen/Wülfrath, Deutschland
Remarks
Manager Program Management, ECU and Controls, 5 Mitarbeiter,
Gesamtleitung des Entwicklungsprojekts mit externem Partner
Neudefinition der Regelungstechnik für die elektromechanische Lenkung, Management Kooperation mit Entwicklungspartner Continental AG
Mitarbeiter: 5
City / place
Nürnberg, Deutschland
Remarks
Rückgewinnung des Kundenvertrauens, Identifikation neuer
Entwicklungsprojekte, Integration des weltweiten Betreuungsteams,
Rückführung der Qualitätsbeanstandungen
Umsatz: 50 Mio.
City / place
Ratingen/Stuttgart, Deutschland
Remarks
Einführung der ersten elektromechanischen Lenkung in Europa,
Management von ungeplanten extremen Stückzahlerhöhungen,
Qualitätsbeanstandungen und resultierenden Neuentwicklungen, Einführung als potentieller Lieferant bei BMW Abwehr von Kundenforderungen nach Preisabschlägen und
Kostenübernahmen
Mitarbeiter: 1
Umsatz: 100 Mio
City / place
Lahr, Deutschland
Remarks
Entwicklung von Probenverteilgeräten für Humanblut-Analyselabors
Steigerung der Zuverlässigkeit, Qualität und der Lieferkapazität der Produkte, Zusammenhalten der gesamten Entwicklungsmannschaft im Konkurs bis zur Übernahme
Mitarbeiter: 14
City / place
Bühl, Deutschland
Remarks
Produktkostenreduktion um 30% durch Restrukturierung des
Produktportfolios, Einkaufs- und Fertigungsrationalisierungen
Entwicklung Kühl- und Heizgebläse, Reorganisation der Entwicklungsabteilung, Technologietransfer USA
Mitarbeiter: 39
City / place
Schwieberdingen, Deutschland
Remarks
Regelungstechnik, Messtechnik
Leitung eines Neuentwicklungsprojekts (Hydraulisch Hinzterradlenkung) mit anspruchsvollen OEM-Kunden, Motivation von Mitarbeitern bis hin zur Reintegration „innerer Kündigungen“
Mitarbeiter: 9/150
City / place
Aachen/Deutschland
Remarks
Konzeption und Versuchsaufbau eines Elektromechanische
Herzunterstützungssystems in außergewöhnlich kurzer Zeit

Education

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