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Christian Just
Kritische Projekte -- erfolgreich gestalten!
CRO, Werkleitung, Manager Operations, Prozessoptimierung/ Digitalisierung, Sparringspartner für die GF
Specialist groups
Contact data
Just Interim Management & Beratung, Ascheberg
- Telefon Mobile
- +491756069181
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Short profile
- Restructuring / Reorganization, close to insolvency
- Change Management
- Process Optimization
- Turnaround
- Building a Company / Business
- Management / General Management / Board
- Operations
- Organization
- 1st Level / Executive Board / Management
- Staff function / Expert / Specialist
- Plant Engineering
- Automotive, OEM
- Automotive, Supplier
- Metal Industry
- Mechanical Engineering
- produzierende Unternehmen
- Medium-sized Enterprise
- Owner-managed / Family Business
- Germany
- DACH
- German (Mother tongue)
IM projects (self employed)
Unternehmen im Anlagenbau (Umsatz 15,0 Mio. EUR, rd. 130 Mitarbeiter)
- City / place
- Niedersachsen
Prozessoptimierung Lackierer Automotivbranche (Umsatz 15,0 Mio. EUR, 160 Mitarbeiter)
- City / place
- Baden-Württemberg
Maschinen- und Anlagenbau (Umsatz 20,0 Mio. EUR, 53 Mitarbeiter)
- City / place
- Schleswig-Holstein
Produktionsverlagerung Automotivbranche (Umsatz ca. 10,0 Mio. EUR, rd. 90 Mitarbeiter)
- City / place
- Bayern
Gießerei & Walzenproduktion (Umsatz 45,0 Mio. EUR, 250 Mitarbeiter)
- City / place
- NRW
Privatbrauerei (Umsatz 23,0 Mio. EUR, 120 Mitarbeiter)
- City / place
- Hessen
Produktion, Befestigungstechnik für technische Textilien (Umsatz 26 Mio. EUR, 190 Mitarbeiter)
- City / place
- NRW
Unternehmen im Anlagenbau (Umsatz 50 Mio. EUR, 210 Mitarbeiter)
- City / place
- NRW
produzierendes Unternehmen, Automobil Zulieferer
650 Mitarbeiter, 250 Mio. EUR Umsatz
- Company turnover in Mio $
- 250 Mio USD
- Number of employees in company
- 650
- City / place
- Baden-Württemberg
CRO (Management Support, Restrukturierungen, Geschäftsprozessmanagement)
Work history (permanent employment)
Kaffee Partner Service GmbH
- City / place
- Wallenhorst/ Osnabrück
- Entwicklung eines betriebswirtschaftlichen Informations-
und Steuerungssystems für den technischen Außendienst
- Optimierung der Geschäftsprozesse
- Konzeption und Umsetzung einer neuen Organisations-
Struktur
- Steuerung des techn. Außendienstes
kd Kaiser´s Drugstore - Tengelmann-Gruppe
- City / place
- deutschlandweit
- Aufbau des Vertriebsinnendienstes
- Restrukturierung Vertrieb (4 Regionen zu 2 Regionen)
- Standardisierung Ladenlayout/ Lageroptimierung
LIDL Dienstleistungs GmbH
- City / place
- deutschlandweit
Konzeption & Einführung von Projekten im Bereich Verwaltung
- Geschäftsprozess-Management
- Filialorganisation
A.I.S. GmbH, später Windream GmbH
- City / place
- Bochum
Aufbau der kfm. Verwaltung
- Einkauf & Auftragsabwicklung
- Finanzen & Controlling
- Einführung ERP-System