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Steffen Heuser

Mission? Possible! Supply Chain in Aerospace & Hightech

Mission? Possible! Supply Chain in Aerospace & Hightech

from 01.12.2023
Interim Manager since: 02/2014
Update: 28.11.2023

Contact data

BUSINESS TUNE-UP GmbH, Itzehoe

Fraunhoferstraße 3
D-25524 Itzehoe
rq.erfhruarssrgf@uf

Telefon Mobile
+491714443125

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Short profile

Intro
Passion for success. Verschiedene, auch internationale Positionen in der Luftfahrttechnik und in Unternehmen mit High-Tech Anspruch haben mich geprägt. Daraus erwachsen ist ein umfassendes Know-how, Erfahrung und Leidenschaft für Prozessoptimierung und herusfordernde Supply Chain Aufgaben. Mit einer ausgeprägten Hands on Mentalität stelle ich mich ganz in den Dienst meiner Kunden. Ich liebe Herausforderungen. Sie lassen mich zur Höchstform auflaufen, damit Sie auf der Erfolgswelle surfen können
Experience overview
  • Herausfordernde internationale Supply-Chain-Aufgaben inkl. Restrukturierung 
  • Restrukturierung von produzierenden Unternehmen
  • Führen und Konsolidieren von produzierenden Unternehmen
  • Einführen von Lean-Management
  • Prozeßoptimierung / Change Management
  • Qualitätsmanagementbeauftragter
  • Standort-Neuaufbau in Brasilien
Tasks
  • Management
  • Process Optimization
  • Building a Company / Business
  • Cost Reduction
  • Restructuring / Reorganization, close to insolvency
  • Supply Chain
  • Performancesteigerung
  • Industrialisierung
Functions
  • Purchasing
  • Management / General Management / Board
  • Operations
  • Supply Chain Management
  • Production
  • Supplier Development
  • Werkleitung
  • COO
Role in the company
  • 1st Level / Executive Board / Management
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
  • Consultant, Advisor
  • Projekt Manager (Leitung)
Industry experience
  • Electrical Engineering / Electronics
  • Aerospace
  • Mechanical Engineering
  • Medical Technology
  • Plant Engineering
  • Defence
  • Meßtechnik
Type of company
  • Owner-managed / Family Business
  • Corporation / Group
  • Medium-sized Enterprise
  • Start-up
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Australia
  • Brazil
  • Germany
  • Switzerland
Languages
  • German (Muttersprache)
  • English (Verhandlungssicher)
Special certificates and awards
  • Interim Executive (EBS)
  • International Turnaround Professional, CITuP
  • IASA Auditor for Certified Sustainability

IM projects (self employed)

City / place
Brisbane Australien
City / place
Kiel / Kassel / Unterlüß
Mission
Leitung und Prozeßoptimierung des strategischen Einkaufs, 
Planung der Neuorganisation der Hauptabteilung Procurement
im Rahmen der Portfolio Organisation sowie Initiierung
verschiedener Projekte zur Effizienzsteigerung des
Procurement
Company description

Hersteller von Navigationssystemen und LAge-Referenzsystemen im Luftfahrt und Defence-Bereich

City / place
Freiburg
Mission
Restrukturierung und Performancesteigerung der Supply Chain
bei LITEF
Fachliche Führung des strategischen Einkaufs
Company description

Zulieferer von Frästeilen im Aerospace-Bereich

City / place
Gedern
Reason for dismissal
Vakante Position des Standortleiters
Area of responsibility (sales and employees)
P&L verantwortliche Standortleitung
Mission
Steigerung OTD und Qualitätsperformance bis auf 100%.
Effizientes Krisenmanagement während der Corona-Krise
Company description

Dienstleister und Hersteller von Anlagen zum Elektronenstrahlschweißen

City / place
Burg bei Magdeburg
Mission
Aufbau einer Supply Chain Organisation
Projektleiter der Transformation PUSH2PULL
Achieved Achievements
Beide Aufgabenbereiche wurden zur Begeisterung des Auftrag-
gebers mit größtem Erfolg durchgeführ
City / place
Deutschland
Reason for dismissal
Vertriebsunterstützung Mitarbeiter: - Umsatz: 80 Mio
City / place
Deutschland
Reason for dismissal
Beratungsmandat Mitarbeiter: - Umsatz: 80 Mio €
Number of employees in company
75
City / place
Schweiz
Reason for dismissal
Restrukturierung der Supply Chain für die Division Defence Mitarbeiter: 75
City / place
Deutschland, Schweiz, Frankreich
Reason for dismissal
Industrialisierung für eine Produktgruppe an 2 Standorten Kostenreduzierung > 25% Reduzierung der Durchlaufzeiten Optimierung der Prozesse in der Montage und Supply Chain inkl. Einführung der Werkerselbstprüfung Lieferperformance 100% for relevante Produktgruppe Mitarbeiter: - Umsatz: > 500M€
City / place
Deuschland
Reason for dismissal
Analyse der Situation, Maßnahmen zur Insolvenzvermeidung Mitarbeiter: - Umsatz: -
Number of employees in company
5
City / place
Deutschland
Reason for dismissal
Leitung Supply Chain Management. Div. Projekte zum Outsourcing. Vakanzüberbrückung Operations Mitarbeiter: 5 Umsatz: ca. 7Mio€
Number of employees in company
5
City / place
Deutschland
Reason for dismissal
Leitung Supply Chain Management mit: Definition und Einführung der Prozesse zum Go-Live eines ERP-Systems in 3 Monaten. Restrukturierung des gesamten Einkaufs- und Beschaffungs-wesens inkl. Lieferantenentwicklung mit beachtlichen Einsparungen. Hohe Verbesserungen in Liefertreue und Qualität. Mitarbeiter: 5 Umsatz: ca. 7Mio€

Work history (permanent employment)

City / place
Itzehoe / Deutschland
Remarks
Drei Unternehmensbereiche – ein Ziel: Die Chancen von Unter-nehmen aus dem High-Tech Sektor nachhaltig zu optimieren.
Die Leistungen im Detail: Interim-Management, Produktions-und Supply-Chain-Management, Change Management, Krisenmanagement sowie QM-Einführungen.
Mitarbeiter: 1
Umsatz: €
City / place
Seevetal / Deutschland
Remarks
Verantwortungsbereiche: Produktion, Materialwirtschaft, Projekte, Service, HR, Finanzen, QMB.
Sehr schnelles Konsolidieren des Unternehmens, Wiederher-stellen der Lieferperformance und der Qualitätsstandards. Projekte zur Einführung der ISO 9001 und eines ERP-Systems.
Mitarbeiter: 25
Umsatz: 3Mio€
City / place
Herten, Darmstadt / Deutschland
Remarks
Direkt verantwortlich für die globale Produktion der Werke in Darmstadt, Herten, Shanghai und Atlanta mit Logistikfunktionen sowie die die globale Konstruktion.
Koordinieren und Erreichen der Umsatzanforderungen für Q4. Definieren der erforderlichen Prozesse der Produktion zur SAP-Einführung.
Mitarbeiter: 70
City / place
Ellerbek / Deutschland
Remarks
Verantworten der Produktion mit Zerspanung, Montage, Schweißerei, Supply Chain, Logistik sowie QM.
Einführen der Lean-Production-Kultur mit KVP, 5S- Arbeitsgestaltung, Wertstromanalysen und anderen Tools.
Mitarbeiter: 70
Umsatz: 80M€
City / place
Tuttlingen, Charleston / Deutschland, USA
Remarks
Weltweites Verantworten und Koordinieren aller Supply-Chain-Aktivitäten der Gruppe.
Initiieren und Einführen der Lean-Production-Philosophie und Gestalten der langfristigen Supply-Chain-Strategie.
Koordinieren von Projekten zur nachhaltigen Verbesserung der Produktion und des Einkaufs.
Mitarbeiter: 200
Umsatz: 90M€
City / place
Lindenberg / Deutschland
Remarks
Führen und Re-Strukturieren der produzierenden Bereiche Fahrwerk, Flugsteuerung, Ersatzteile / Prototypen sowie der Oberflächen-behandlung, Dienstleistungen, strategischer Einkauf Fertigungsteile, Maschineninstandsetzung.
Aufbau eines Produktionswerkes für hydraulische Komponenten in Brasilien.
Mitarbeiter: 480
Umsatz: 440M€
City / place
Lindenberg / Deutschland
Remarks
Aufbauen und Entwickeln der Abteilung Produktion Betätigungs-systeme unter Zusammenführung von Montage, Funktions-prüfung, Arbeitsvorbereitung, Disposition/Beschaffung, Vertrieb und operatives Programmmanagement.
Definieren und Einführen der damit verbundenen neuen Prozesse und Abläufe.
Mitarbeiter: 120
City / place
Lindenberg / Deutschland
Remarks
Zusammenführen und Leiten der Teams Disposition und Beschaffung, Sicherstellen und Beschleunigen der Teile-verfügbarkeit für Kaufteile und Fertigungsteile in der Montage.
Sonderprojekt: Verantworten und Steuern des logistischen Anteils im Übernahmetransfer der Firma Feinmechanische Werke, Mainz.
Mitarbeiter: 20
City / place
Lindenberg / Deutschland
Remarks
Leiten von Projekten zur Rationalisierung in Fertigung, Montage und Materialwirtschaft.
Betreuen von Diplomanden, Praktikanten und Auszubildenden.
Mitarbeiter: 2

Education

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