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Steffen Heuser

Mission? Possible! Supply Chain in Aerospace & Hightech

Mission? Possible! Supply Chain in Aerospace & Hightech

from 08.01.2025
Interim Manager since: 02/2014
Update: 24.11.2024

Contact data

BUSINESS TUNE-UP GmbH, Itzehoe

Fraunhoferstraße 3
D-25524 Itzehoe
rq.erfhruarssrgf@uf

Telefon Mobile
+491714443125

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Short profile

Intro
Passion for success. Verschiedene, auch internationale Positionen in der Luftfahrttechnik und in Unternehmen mit High-Tech Anspruch haben mich geprägt. Daraus erwachsen ist ein umfassendes Know-how, Erfahrung und Leidenschaft für Prozessoptimierung und herausfordernde Supply Chain / Operations Aufgaben. Mit einer ausgeprägten Hands on Mentalität stelle ich mich ganz in den Dienst meiner Kunden. Ich liebe Herausforderungen. Sie lassen mich zur Höchstform auflaufen, damit Sie auf der Erfolgswelle surfen können.
Experience overview
  • Herausfordernde internationale Supply-Chain und Operations Aufgaben inkl. Restrukturierung 
  • Restrukturierung von produzierenden Unternehmen
  • Führen und Konsolidieren von produzierenden Werken / Unternehmen
  • Einführen von Lean-Management
  • Prozeßoptimierung / Change Management
  • Qualitätsmanagementbeauftragter
  • Standort-Neuaufbau in Brasilien
Tasks
  • Management
  • Process Optimization
  • Building a Company / Business
  • Cost Reduction
  • Restructuring / Reorganization, close to insolvency
  • Supply Chain
  • Performancesteigerung
  • Beirats- und Aufsichtsratmandate
Functions
  • Purchasing
  • Management / General Management / Board
  • Operations
  • Supply Chain Management
  • Production
  • Supplier Development
  • Werkleitung
  • COO
Role in the company
  • 1st Level / Executive Board / Management
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
  • Consultant, Advisor
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Supervisory Board / Advisory Board / Board of Directors
Industry experience
  • Electrical Engineering / Electronics
  • Aerospace
  • Mechanical Engineering
  • Medical Technology
  • Services
  • Defence
  • Meßtechnik
Type of company
  • Owner-managed / Family Business
  • Corporation / Group
  • Medium-sized Enterprise
  • Start-up
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Australia
  • Brazil
  • Germany
  • Switzerland
Languages
  • German (Mother tongue)
  • English (Business fluent)
Special certificates and awards
  • Interim Executive (EBS)
  • International Turnaround Professional, CITuP
  • IASA Auditor for Certified Sustainability
  • Certified Board Member der Global Digital Board Academy

IM projects (self employed)

Company turnover in Mio $
57 Mio USD
Number of employees in company
270
City / place
Rellingen
Area of responsibility (sales and employees)
Leading the Operations
City / place
Brisbane Australien
City / place
Kiel / Kassel / Unterlüß
Mission
Leitung und Prozeßoptimierung des strategischen Einkaufs, 
Planung der Neuorganisation der Hauptabteilung Procurement
im Rahmen der Portfolio Organisation sowie Initiierung
verschiedener Projekte zur Effizienzsteigerung des
Procurement
Company description

Hersteller von Navigationssystemen und LAge-Referenzsystemen im Luftfahrt und Defence-Bereich

City / place
Freiburg
Mission
Restrukturierung und Performancesteigerung der Supply Chain
bei LITEF
Fachliche Führung des strategischen Einkaufs
Company description

Zulieferer von Frästeilen im Aerospace-Bereich

City / place
Gedern
Initial situation at the client

Vakante Position des Standortleiters

Area of responsibility (sales and employees)
P&L verantwortliche Standortleitung
Mission
Steigerung OTD und Qualitätsperformance bis auf 100%.
Effizientes Krisenmanagement während der Corona-Krise
Company description

Dienstleister und Hersteller von Anlagen zum Elektronenstrahlschweißen

City / place
Burg bei Magdeburg
Mission
Aufbau einer Supply Chain Organisation
Projektleiter der Transformation PUSH2PULL
Achieved Achievements
Beide Aufgabenbereiche wurden zur Begeisterung des Auftrag-
gebers mit größtem Erfolg durchgeführ
City / place
Deutschland
Initial situation at the client

Vertriebsunterstützung
Mitarbeiter: -
Umsatz: 80 Mio

City / place
Deutschland
Initial situation at the client

Beratungsmandat
Mitarbeiter: -
Umsatz: 80 Mio €

Number of employees in company
75
City / place
Schweiz
Initial situation at the client

Restrukturierung der Supply Chain für die Division Defence
Mitarbeiter: 75

City / place
Deutschland, Schweiz, Frankreich
Initial situation at the client

Industrialisierung für eine Produktgruppe an 2 Standorten
Kostenreduzierung > 25%
Reduzierung der Durchlaufzeiten
Optimierung der Prozesse in der Montage und Supply Chain inkl. Einführung der Werkerselbstprüfung
Lieferperformance 100% for relevante Produktgruppe
Mitarbeiter: -
Umsatz: > 500M€

City / place
Deuschland
Initial situation at the client

Analyse der Situation, Maßnahmen zur Insolvenzvermeidung
Mitarbeiter: -
Umsatz: -

Number of employees in company
5
City / place
Deutschland
Initial situation at the client

Leitung Supply Chain Management.
Div. Projekte zum Outsourcing.
Vakanzüberbrückung Operations
Mitarbeiter: 5
Umsatz: ca. 7Mio€

Number of employees in company
5
City / place
Deutschland
Initial situation at the client

Leitung Supply Chain Management mit:
Definition und Einführung der Prozesse zum Go-Live eines ERP-Systems in 3 Monaten.
Restrukturierung des gesamten Einkaufs- und Beschaffungs-wesens inkl. Lieferantenentwicklung mit beachtlichen Einsparungen. Hohe Verbesserungen in Liefertreue und Qualität.
Mitarbeiter: 5
Umsatz: ca. 7Mio€

Work history (permanent employment)

Interim-Management

City / place
Itzehoe / Deutschland
Remarks
Drei Unternehmensbereiche – ein Ziel: Die Chancen von Unter-nehmen aus dem High-Tech Sektor nachhaltig zu optimieren.
Die Leistungen im Detail: Interim-Management, Produktions-und Supply-Chain-Management, Change Management, Krisenmanagement sowie QM-Einführungen.
Mitarbeiter: 1
Umsatz: €
City / place
Seevetal / Deutschland
Remarks
Verantwortungsbereiche: Produktion, Materialwirtschaft, Projekte, Service, HR, Finanzen, QMB.
Sehr schnelles Konsolidieren des Unternehmens, Wiederher-stellen der Lieferperformance und der Qualitätsstandards. Projekte zur Einführung der ISO 9001 und eines ERP-Systems.
Mitarbeiter: 25
Umsatz: 3Mio€
City / place
Herten, Darmstadt / Deutschland
Remarks
Direkt verantwortlich für die globale Produktion der Werke in Darmstadt, Herten, Shanghai und Atlanta mit Logistikfunktionen sowie die die globale Konstruktion.
Koordinieren und Erreichen der Umsatzanforderungen für Q4. Definieren der erforderlichen Prozesse der Produktion zur SAP-Einführung.
Mitarbeiter: 70
City / place
Ellerbek / Deutschland
Remarks
Verantworten der Produktion mit Zerspanung, Montage, Schweißerei, Supply Chain, Logistik sowie QM.
Einführen der Lean-Production-Kultur mit KVP, 5S- Arbeitsgestaltung, Wertstromanalysen und anderen Tools.
Mitarbeiter: 70
Umsatz: 80M€
City / place
Tuttlingen, Charleston / Deutschland, USA
Remarks
Weltweites Verantworten und Koordinieren aller Supply-Chain-Aktivitäten der Gruppe.
Initiieren und Einführen der Lean-Production-Philosophie und Gestalten der langfristigen Supply-Chain-Strategie.
Koordinieren von Projekten zur nachhaltigen Verbesserung der Produktion und des Einkaufs.
Mitarbeiter: 200
Umsatz: 90M€
City / place
Lindenberg / Deutschland
Remarks
Führen und Re-Strukturieren der produzierenden Bereiche Fahrwerk, Flugsteuerung, Ersatzteile / Prototypen sowie der Oberflächen-behandlung, Dienstleistungen, strategischer Einkauf Fertigungsteile, Maschineninstandsetzung.
Aufbau eines Produktionswerkes für hydraulische Komponenten in Brasilien.
Mitarbeiter: 480
Umsatz: 440M€
City / place
Lindenberg / Deutschland
Remarks
Aufbauen und Entwickeln der Abteilung Produktion Betätigungs-systeme unter Zusammenführung von Montage, Funktions-prüfung, Arbeitsvorbereitung, Disposition/Beschaffung, Vertrieb und operatives Programmmanagement.
Definieren und Einführen der damit verbundenen neuen Prozesse und Abläufe.
Mitarbeiter: 120
City / place
Lindenberg / Deutschland
Remarks
Zusammenführen und Leiten der Teams Disposition und Beschaffung, Sicherstellen und Beschleunigen der Teile-verfügbarkeit für Kaufteile und Fertigungsteile in der Montage.
Sonderprojekt: Verantworten und Steuern des logistischen Anteils im Übernahmetransfer der Firma Feinmechanische Werke, Mainz.
Mitarbeiter: 20
City / place
Lindenberg / Deutschland
Remarks
Leiten von Projekten zur Rationalisierung in Fertigung, Montage und Materialwirtschaft.
Betreuen von Diplomanden, Praktikanten und Auszubildenden.
Mitarbeiter: 2

Education

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