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Steffen Zügel

Nachhaltiges Wachstum und Transformation

Zukunftsfähige Lösungen - Gemeinsamer Erfolg

from 02.12.2024
Interim Manager since: 09/2013
Update: 17.02.2025

Specialist groups

  • DDIM.fachgruppe // International
  • DDIM.fachgruppe // Operations

Contact data

F.ACT management factory s.r.l, Padova

Via Canton 1b
I-35030 Selvazzano Dentro (Padova)
hr.yrtrhm@arssrgf

Telefon Mobile
+39 329 8283628

Social networks

Personal data

Date of birth
29.04.1963 (Age:62)

Short profile

Intro
Was bringe ich ein:
 
Umfassende Erfahrung als Führungskraft im technischen B2B-B2B2C: in Familienunternehmen und internationalen Industrie- und Handelskonzernen mit einem Umsatz von 20 bis 300 Millionen Euro. Zuverlässige Umsetzung unternehmerischer Visionen in operativ machbare Strategien: Herausforderungen des Wachstums, der Transformation, der Neuausrichtung, des Stillstands.  Die Fähigkeit Kundenbedürfnisse in betriebliche Prozesse und Strukturen umsetzen, Effizienz steigern, Innovationen vorantreiben, Anpassungen vornehmen.
 
Transformieren ist Team-Work von Menschen:  Zielführung,  Konfliktlösung, neue Perspektiven schaffen und konsequent, transparent und fair umsetzen. Für eine nachhaltig wirksame Ergebnis-Verbesserung.
 
Experience overview
Modernisierung und Transformation, B2B-B2B2C Marketing, Service, Produkt-/Segmentstrategien. End-to-End Digitalisierungsprojekte, Migration Informationssysteme, Anwendung von Lean- und TQM. Verlagerungen von Geschäftsbereichen, Start-Up neuer Geschäftsbereiche, Post-Merger-Integrationen, Restrukturierung/Turnaround. Im besonderen kenne ich in der Tiefe die Dynamik und Chancen, die die Zusammenarbeit von B2B Unternehmen in Industrie und Handel zwischen Italien und Deutschland prägen. 
Tasks
  • Change Management
  • Digitization
  • Yield Increase
  • Management
  • Process Optimization
  • Post Merger Integration
  • Turnaround
  • Industrie 4.0 / Industrie 5.0
Functions
  • Management / General Management / Board
  • Supply Chain Management
  • Information Technology
  • Marketing
  • Operations
  • Leiter Sparte / Business Unit
  • Chief Restructuring Officer
  • Advisor / Beirat
Role in the company
  • 1st Level / Executive Board / Management
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
  • Program Manager
  • Supervisory Board / Advisory Board / Board of Directors
  • Consultant, Advisor
Industry experience
  • Plant Engineering
  • Construction Industry (incl. Suppliers)
  • Trade
  • Metal Industry
  • Mechanical Engineering
  • Sanitär, Heizung, Klima, Solar und Lüftungstechnik
  • Befestigungstechnik und Eisenwaren
  • MRO Industrie und Automotive
Type of company
  • Owner-managed / Family Business
  • Medium-sized Enterprise
  • Corporation / Group
  • Start-up
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Germany
  • Italy
Languages
  • German (Mother tongue)
  • English (Mother tongue or bilingual)
  • Italian (Mother tongue or bilingual)

IM projects (self employed)

City / place
Padua
Mission
Lösungen für Transformations-, Integrations- und Wachstumsherausforderungen. Aufgaben im strategischen Linien-, Projekt- und Programmmanagement
Achieved Achievements
Nachhaltig profitables Wachstum. Modernisierung. Carve Out. Generationswechsel. Turnaround.
Company description

Italienisches Familienunternehmen mit globaler Präsenz. Anbieter von Antriebstechnik. BU Industrial & Automation, Mobile & Wind Solutions. Konzentration auf E-Mobilität, Robotik, Recycling, Green Tech

City / place
Bologan, Neuss
Initial situation at the client

Auslandsniederlassung eines italienischen Industriekonzerns. unerwarteten Ausscheidens eines Geschäftsführers. Stagnierender Umsatz. Mangelhafte Prozessleistung, und schwache Produktinnovation. Starken Wettbewerbs zwischen nationalen Marktführern und aufstrebenden italienischen Konkurrenten.

Area of responsibility (sales and employees)
Leiter BU
Mission
Vakanz-Überbrückung
Business Process Management
Measures taken
Relaunch Plan erstellen und umsetzen
Suche und Eingliederung des Vertriebsleiters
Vorbereitung des E-Commerce für Ersatzteile
Anbindung der Montageabteilung an Angebotssystem
VK-Innendienst
Verbesserung Lieferzeit, ATP
Achieved Achievements
Der neue, für die Märkte Deutschland/Schweiz/Österreich verantwortliche Vertriebsleiter übernimmt eine effizientere Struktur und Prozesse mit steigenden Umsatz-/Margenzahlen und Rentabilität. Neuausrichtung des Hauptsitzes auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen der Niederlassung.
Special challenges
Interner Wettbewerb
Kommunikation Filiale - HQ
City / place
Düsseldorf
Area of responsibility (sales and employees)
230 Mio. €, 300 Mitarbeiter in Holding, Landesgesellschaften
Mission
Ausgestaltung Umsetzungsplan "Carve Out".
Measures taken
Taktische Maßnahmen für Geschäftswachstum. Umsetzung Roll Out Professional Brand, Loyalty Programm Smart.
Achieved Achievements
Profitables wachstum. Optimierung Organisationsaufstellung.
Special challenges
Pre-Exit Phase des P/E Eigentümers

Work history (permanent employment)

City / place
Padova
Remarks
Modernisierung, Organisationsentwicklung, Governance, Nachfolge. Umsetzung Wachstumsplan und Transformation Lean / Industrie 4.0, Plattformen Online, Strukturierung Service, Cybersecurity / Compliance GDPR, Digitalisierung Workforce Management, Duale Ausbildungspakete.
City / place
Verona
Remarks
Turnaround der Firma. Nachhaltige Stärkung der operativen Leistung. E-Fulfillment, Customer Operations Multikanal Digitalisierung. Compliance Logistik, Qualität, Sicherheit.
City / place
Padova
Remarks
Umsatz. und Ergebnis Leistungsparameter über Gruppen- und Marktbenchmarks. Lean & Agile
Kultur in "End to End" Prozessen. Contingency Pläne mit Kostenabbau umgesetzt. Montagezentrums in Bulgarien und Greenfield Logistikzentrum. Transformation v. Single- zu Multichannel Marktbearbeitung mit Umstrkturierung Vetrieb. Neugeschäft international SHKL-OEM Produktionsstätte. Roll out innovative Lösungen in Produktion, Verpackung und Logistik.
City / place
Verona
Remarks
Verschlankung Standortstruktur. Aufbau Service Center. Turnaround. Stabilisierung Kernprozesse. Preismanagement. Repositionierung.
City / place
Verona
Remarks
Vertriebscontrolling, Aufbau Marketing und Sales Support. Unternehmenstransformation nach Gesellschafterübergang. Spin-Off Galvanik und Rohrbeschichtung.
City / place
Duisburg
Remarks
Mitarbeit Projekt "Sales Steering". Analyse der Investitionsvorschläge und Follow Up Audits. Unterstützung bei M&A-Projekten in Südostasien, Schweiz, Italien, Bulgarien.

Education

Notes / specifics
B.A (Hons.) und Diplom Betriebswirt (FH) in European Business Administration
Meffert job eXchange®

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