Company description

Thüga Energie is an energy supply company in the Hegau-Bodensee, Rhein-Pfalz and Allgäu-Oberschwaben regions.

Initial situation at the client

Der BERATER wird den KUNDEN in folgenden Bereichen unterstützen:
• Personelle und inhaltliche Führung des Bereiches Wärme und Energie
• Sicherstellung der Einhaltung von Kundenaufträgen/Projekten und den damit verbundenen Leistungsverpflichtungen
• Eigenverantwortliche Steuerung des Tagesgeschäfts, u.a. die Weiterentwicklung, Planung und Motivation der Mitarbeiter
• Ideengeber und Sparringspartner mit direkter Berichterstattung an die Geschäftsführung

Company description

Distribution of Power, Gas, and Water

Initial situation at the client

Die Energiewende und die Vorgaben zur Klimaneutralität bringen starke Veränderungen mit sich, die zu diversen strategischen Initiativen führen, welche neben dem operativen Geschäft umgesetzt werden müssen.
Der Interim Geschäftsführer vertritt die Stelleninhaberin während ihrer Elternzeit.

Area of responsibility (sales and employees)
485 Mio. Euro, 780 Employees

Mission

Measures taken

Achieved Achievements

Initial situation at the client

Aufgabe:
• Geschäftsführung der Gesellschaft während der Übergangsphase vom bisherigen Geschäftsführer bis zur Nachfolgelösung
• Durchführung des Jahresabschlusses 2022 sowie Umsetzung der Budget- und Geschäftsplanung
• Leitung und Steuerung des Vertriebs, Betreuung der strategischen Kunden und Ausbau der Kundenbasis
• Entwicklung einer Strategie für die Zukunft des Geschäftes und deren Umsetzung
Umsetzung:
• Operative Geschäftsführung inkl. Key Account Management
• Analyse der aktuellen Situation bzgl. GuV, Bilanz, Vertrieb, Produktkalkulation, R&D Ergebnisse, Markt- und Wettbewerbersituation
• Erstellung verschiedener Strategischer Optionen für die Metrawatt Int. Geschäftsführung inkl. Vorschlag der erfolgversprechendsten Option
• Umsetzung der Strategie gemäß Entscheidung
Ergebnis:
• Impairment Analyse inkl. notwendige Abschreibungen
• Produktionsverlagerung
• Verkauf von Unternehmensteilen als Asset-Deal
• Integration der GmbH in die Schwestergesellschaft
• IT- und CRM-Transition
• Trennung von Mitarbeitenden
• Standortschließung
Mitarbeiter: 25
Umsatz: 2500000

Initial situation at the client

Leitung des Technologiebereichs (Engineering und Produktion) im Sonderanlagenbau. Organisationsentwicklung um das Wachstum von 20 auf 100 Mio. Euro zu managen. Harmonisierung der Automatisierungslösung.
Mitarbeiter: 100
Umsatz: 80

Initial situation at the client

Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für
15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0

Remarks
Operational and strategic management of Inovan in accordance with the agreed key figures.
Realignment of the company, in particular:
Analysis and adaptation of the existing strategy and consistent implementation of the actions.
Employees: 700
Sales volume: 150

Remarks
Managing Director of Schuler Pressen GmbH (app. 660 Mio. Euro in sales, 2850 employees); Head of global Division Hydraulic (Locations: Brazil, USA, Germany, China.
Employees: 500
Sales volume: 150

Remarks
Optimizing sales and service processes, e.g. by introducing the Salesforce sales tool and SAP CS/Neo Mobile for after-sales service. Introduction of a structured sales organization with the aim of significantly increasing sales of EUR 160 million with 270 employees.
Restructuring of the biggest loss makers (Switzerland and Germany).
Employees: 270
Sales volume: 160

Remarks
Project Global Sourcing at SAMSON AG: Set up a global network for Sourcing & Purchasing as well as production for 15 manufacturing sites; concept development and piloting Supply Chain 4.0
Lecturer for Automation Systems (Control Systems, Manufacturing Execution Systems, Production Planning Systems, Industry 4.0) at University of Applied Sciences Offenburg
Employees: 0
Sales volume: 0

Remarks
Profit and loss responsibility for the life-cycle service business of the Power Generation business unit ($250 million in 30 countries with 765 employees), ABB's global control systems business ($630 million in sales, 1,800 employees) up to the process automation business in the Central Europe region ($1.8 billion sales, 4,000 employees).
Technology management, product management and agile development of control systems for the process industry and power plants.
Employees: 4000
Sales volume: 1800

Remarks
Growth in orders for North American products and systems in Europe, Middle East and Africa through new customer acquisition
Employees: 5
Sales volume: 20

Remarks
Led internal & external sales worldwide of train control system
International R&D and product management coordination for the development and standardization of train control systems.
Employees: 10
Sales volume: 20

Remarks
Managed various international research projects
International experience by means of working and living abroad in Sweden
Employees: 0
Sales volume: 0