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Daniel Huber
Geschäftsführer und Ingenieur mit Fokus auf strategische Neuausrichtung und operative Führung von Unternehmen und Projekten
Specialist groups
Contact data
HEFE.Consulting, Lampertheim
Jakob-Müller-Straße 24
D-68623 Lampertheim
rq.tavgyhfabp-rsru@erohu.yrvanq D-68623 Lampertheim
http://www.hefe.consulting
- Telefon Mobile
- +49 1726202648
- Telefon Private
- +49 6256831132
Social networks
Personal data
- Date of birth
- 21.06.1964 (Age:59)
Short profile
Intro
Ich entwickle und implementiere Strategien für Industrie, Energie und Automobilzulieferer, darunter Neuausrichtung, Wachstumsinitiativen, Vertriebsoptimierung, Digitalisierung, Technologiemanagement sowie Restrukturierung und Verlagerung. Mit über 25 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und Ingenieur verfüge ich über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Leitung von Unternehmen und der Durchführung komplexer Projekte in verschiedenen Segmenten und Märkten.
Experience overview
- strategische Neuausrichtung
- Operative Führung von Unternehmen und Projekten
- Industrie, Energie und Automobilzulieferer
- Change-Management
- Automatisierung, Industrie 4.0
- Sales Excellence, CRM
- Technologie Management
IM projects (self employed)
11/2023 - Today Duration: 7 months
Technischer Geschäftsführer ad interim
Energieverteilungsunternehmen
Energieverteilungsunternehmen
Company description
Verteilung von Strom, Gas und Wasser
- Company turnover in Mio $
- 350 Mio USD
- Number of employees in company
- 800
- City / place
- NN
10/2022 - 07/2023 Duration: 10 months
Interim Geschäftsführer
Kurth Electronic GmbH (part of Metrawatt Int.)
Kurth Electronic GmbH (part of Metrawatt Int.)
- Company turnover in Mio $
- 2.5 Mio USD
- Number of employees in company
- 25
- City / place
- Eningen u.A. / Deutschland
Reason for dismissal
Aufgabe: • Geschäftsführung der Gesellschaft während der Übergangsphase vom bisherigen Geschäftsführer bis zur Nachfolgelösung • Durchführung des Jahresabschlusses 2022 sowie Umsetzung der Budget- und Geschäftsplanung • Leitung und Steuerung des Vertriebs, Betreuung der strategischen Kunden und Ausbau der Kundenbasis • Entwicklung einer Strategie für die Zukunft des Geschäftes und deren Umsetzung Umsetzung: • Operative Geschäftsführung inkl. Key Account Management • Analyse der aktuellen Situation bzgl. GuV, Bilanz, Vertrieb, Produktkalkulation, R&D Ergebnisse, Markt- und Wettbewerbersituation • Erstellung verschiedener Strategischer Optionen für die Metrawatt Int. Geschäftsführung inkl. Vorschlag der erfolgversprechendsten Option • Umsetzung der Strategie gemäß Entscheidung Ergebnis: • Impairment Analyse inkl. notwendige Abschreibungen • Produktionsverlagerung • Verkauf von Unternehmensteilen als Asset-Deal • Integration der GmbH in die Schwestergesellschaft • IT- und CRM-Transition • Trennung von Mitarbeitenden • Standortschließung Mitarbeiter: 25 Umsatz: 2500000
Aufgabe: • Geschäftsführung der Gesellschaft während der Übergangsphase vom bisherigen Geschäftsführer bis zur Nachfolgelösung • Durchführung des Jahresabschlusses 2022 sowie Umsetzung der Budget- und Geschäftsplanung • Leitung und Steuerung des Vertriebs, Betreuung der strategischen Kunden und Ausbau der Kundenbasis • Entwicklung einer Strategie für die Zukunft des Geschäftes und deren Umsetzung Umsetzung: • Operative Geschäftsführung inkl. Key Account Management • Analyse der aktuellen Situation bzgl. GuV, Bilanz, Vertrieb, Produktkalkulation, R&D Ergebnisse, Markt- und Wettbewerbersituation • Erstellung verschiedener Strategischer Optionen für die Metrawatt Int. Geschäftsführung inkl. Vorschlag der erfolgversprechendsten Option • Umsetzung der Strategie gemäß Entscheidung Ergebnis: • Impairment Analyse inkl. notwendige Abschreibungen • Produktionsverlagerung • Verkauf von Unternehmensteilen als Asset-Deal • Integration der GmbH in die Schwestergesellschaft • IT- und CRM-Transition • Trennung von Mitarbeitenden • Standortschließung Mitarbeiter: 25 Umsatz: 2500000
06/2022 - 09/2022 Duration: 4 months
Leitung Technologie (Engineering, F&E, Produktion, Materialswirtschaft)
Metall und Plastic GmbH (Optima Pharma)
Metall und Plastic GmbH (Optima Pharma)
- Company turnover in Mio $
- 80 Mio USD
- Number of employees in company
- 100
- City / place
- Radolfzell / Deutschland
Reason for dismissal
Leitung des Technologiebereichs (Engineering und Produktion) im Sonderanlagenbau. Organisationsentwicklung um das Wachstum von 20 auf 100 Mio. Euro zu managen. Harmonisierung der Automatisierungslösung. Mitarbeiter: 100 Umsatz: 80
Leitung des Technologiebereichs (Engineering und Produktion) im Sonderanlagenbau. Organisationsentwicklung um das Wachstum von 20 auf 100 Mio. Euro zu managen. Harmonisierung der Automatisierungslösung. Mitarbeiter: 100 Umsatz: 80
03/2016 - 09/2016 Duration: 7 months
Projektleiter Global Sourcing
SAMSON AG
SAMSON AG
- City / place
- Frankfurt / Deutschland
Reason for dismissal
Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für 15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0 Mitarbeiter: 0 Umsatz: 0
Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für 15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0 Mitarbeiter: 0 Umsatz: 0
Work history (permanent employment)
02/2021 - 04/2022 Duration: 15 months
Member of the Executive Board, Divisionsleiter
Inovan (Part of Prym Group)
Inovan (Part of Prym Group)
- City / place
- Pforzheim / Deutschland
Remarks
Operative und strategische Führung des Unternehmens Inovan im Einklang mit den vereinbarten Kennzahlen.
Neuausrichtung des Unternehmens, insbesondere:
Analyse und Anpassung der existierenden Strategie und konsequentes Umsetzen der Aktionen.
Mitarbeiter: 700
Umsatz: 150
Operative und strategische Führung des Unternehmens Inovan im Einklang mit den vereinbarten Kennzahlen.
Neuausrichtung des Unternehmens, insbesondere:
Analyse und Anpassung der existierenden Strategie und konsequentes Umsetzen der Aktionen.
Mitarbeiter: 700
Umsatz: 150
09/2017 - 02/2021 Duration: 42 months
Geschäftsführer, Divisionsleiter
Schuler Group
Schuler Group
- City / place
- Waghäusel / Germany
Remarks
Leitung der globalen Division Hydraulik (Standorte: Brasilien, USA, Deutschland, China); Geschäftsführer der Schuler Pressen GmbH (ca. 660 Mio. Euro Umsatz, 2850 Mitarbeitende).
Mitarbeiter: 500
Umsatz: 150
Leitung der globalen Division Hydraulik (Standorte: Brasilien, USA, Deutschland, China); Geschäftsführer der Schuler Pressen GmbH (ca. 660 Mio. Euro Umsatz, 2850 Mitarbeitende).
Mitarbeiter: 500
Umsatz: 150
10/2016 - 08/2017 Duration: 11 months
Chief Sales and Service Officer (CSO), Geschäftsführer Viessmann Industrial Service GmbH
Viessmann
Viessmann
- City / place
- Allendorf (Eder) /Deutschland
Remarks
Optimieren der Vertriebs- und Serviceprozesse z.B. durch Einführung des Vertriebstools Salesforce und SAP CS/Neo Mobile für den After-Sales-Service. Einführen einer strukturierten Vertriebsorganisation mit dem Ziel den Umsatz von 160 Mio. Euro mit 270 Mitarbeitern deutlich zu steigern.
Restrukturierung der größten Verlustbringer (Schweiz und Deutschland).
Mitarbeiter: 270
Umsatz: 160
Optimieren der Vertriebs- und Serviceprozesse z.B. durch Einführung des Vertriebstools Salesforce und SAP CS/Neo Mobile für den After-Sales-Service. Einführen einer strukturierten Vertriebsorganisation mit dem Ziel den Umsatz von 160 Mio. Euro mit 270 Mitarbeitern deutlich zu steigern.
Restrukturierung der größten Verlustbringer (Schweiz und Deutschland).
Mitarbeiter: 270
Umsatz: 160
03/2016 - 09/2016 Duration: 7 months
Interim Manager, Berater
Berater für Globalisierung und Digitalisierung
Berater für Globalisierung und Digitalisierung
- City / place
- Lampertheim / Deutschland
Remarks
Projekt Global Sourcing bei Samson AG: Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für
15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0
Dozent für Automatisierungssysteme (Prozessleitsysteme, Manufacturing Execution Systeme, Produktionsplanungssysteme, Industrie 4.0) an der Hochschule Offenburg
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
Projekt Global Sourcing bei Samson AG: Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für
15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0
Dozent für Automatisierungssysteme (Prozessleitsysteme, Manufacturing Execution Systeme, Produktionsplanungssysteme, Industrie 4.0) an der Hochschule Offenburg
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
04/2001 - 03/2016 Duration: 180 months
BU Manager / Regional Division Head / Technology Manager / Service Manager, Vorsitzender der Geschäftsführung ABB Automation GmbH, Geschäftsführer ABB Automation Products GmbH
ABB
ABB
- City / place
- Mannheim / Deutschland
Remarks
Gewinn- und Verlustverantwortung für das Life-Cycle-Servicegeschäfts der Business Unit Power Generation (250 Mio. $ in 30 Ländern mit 765 Mitarbeitern), das weltweite ABB Leitsystemgeschäft (630 Mio. $ Umsatz, 1.800 Mitarbeiter) bis hin zum Prozessautomatisierungsgeschäft in der Region Zentraleuropa (1,8 Mrd. $ Umsatz, 4.000 Mitarbeiter).
Technologiemanagement und Produktmanagement der Leitsysteme für die Prozessindustrie und die Kraftwerkstechnik.
Mitarbeiter: 4000
Umsatz: 1800
Gewinn- und Verlustverantwortung für das Life-Cycle-Servicegeschäfts der Business Unit Power Generation (250 Mio. $ in 30 Ländern mit 765 Mitarbeitern), das weltweite ABB Leitsystemgeschäft (630 Mio. $ Umsatz, 1.800 Mitarbeiter) bis hin zum Prozessautomatisierungsgeschäft in der Region Zentraleuropa (1,8 Mrd. $ Umsatz, 4.000 Mitarbeiter).
Technologiemanagement und Produktmanagement der Leitsysteme für die Prozessindustrie und die Kraftwerkstechnik.
Mitarbeiter: 4000
Umsatz: 1800
01/2000 - 03/2001 Duration: 15 months
Director Marketing and Business Development
GE Harris Harmon Railway Technology,
GE Harris Harmon Railway Technology,
- City / place
- Bad-Dürkheim / Deutschland
Remarks
Wachstum des Auftragseingangs mit nordamerikanischen Produkten und Systemen in Europa, Mittlerer Osten und Afrika durch Neukundenakquise.
Mitarbeiter: 5
Umsatz: 20
Wachstum des Auftragseingangs mit nordamerikanischen Produkten und Systemen in Europa, Mittlerer Osten und Afrika durch Neukundenakquise.
Mitarbeiter: 5
Umsatz: 20
06/1995 - 01/2000 Duration: 56 months
Leiter Sales & Marketing/Produktmanagement
DaimlerChrysler Rail Systems (Adtranz, heute Alstom)
DaimlerChrysler Rail Systems (Adtranz, heute Alstom)
- City / place
- Mannheim / Germany
Remarks
Aufbau des internen und externen Vertriebs & Marketing von Zugleittechnik.
Internationale F&E und Produktmanagement Koordination zwecks Entwicklung und Vereinheitlichung der Zugleittechnik.
Mitarbeiter: 10
Umsatz: 20
Aufbau des internen und externen Vertriebs & Marketing von Zugleittechnik.
Internationale F&E und Produktmanagement Koordination zwecks Entwicklung und Vereinheitlichung der Zugleittechnik.
Mitarbeiter: 10
Umsatz: 20
09/1987 - 05/1995 Duration: 93 months
Projektleiter/Entwicklungsingenieur
Asea Brown Boveri AG (ABB), Corporate Research
Asea Brown Boveri AG (ABB), Corporate Research
- City / place
- Heidelberg / Deutschland
Remarks
Leitung von verschiedenen internationalen Forschungsprojekten
Internationale Erfahrung durch Auslandsaufenthalt in Schweden
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
Leitung von verschiedenen internationalen Forschungsprojekten
Internationale Erfahrung durch Auslandsaufenthalt in Schweden
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
Education
01/2003
- 12/2004
General Management Diploma
St. Galler Business School
St. Galler Business School
09/1988
- 06/1994
Dipl.-Ing.
Universität Hagen
Universität Hagen
09/1980
- 06/1983
Dipl.-Ing. (FH)
Fachhochschule Offenburg
Fachhochschule Offenburg
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CV