Welcome on the DDIM-Website of Andreas Freutsmiedl
Andreas Freutsmiedl
Your Business Transformation Expert.
Short profile
Intro
Deep expertise in business transformation:
- Turnaround management: restructuring, realignment, recovery, crisis and stakeholder management, stabilization.
- Performance improvement: strategy development, reorganization, cost reduction, efficiency increase, business development, carve-out, M&A and PMI.
Sector experience in the markets engineering & construction, mechanical engineering, B2B services, process industries, energy, infrastructure.
Experience overview
- Business transformation
- Turnaround management
- Performance improvement
Tasks
- Management
- Turnaround
- Out-/Insourcing
- Merger & Acquisition
- Cost Reduction
Functions
- Management / General Management / Board
Role in the company
- 1st Level / Executive Board / Management
- Supervisory Board / Advisory Board / Board of Directors
Industry experience
- Plant Engineering
- Chemistry
- Facility Management
- Construction Industry (incl. Suppliers)
- Mechanical Engineering
Type of company
- Owner-managed / Family Business
- Corporation / Group
- Medium-sized Enterprise
Regions (Regions where you have proven experience)
- Asia
- Europe (EU)
- Europe (not EU)
Languages
- German (Mother tongue)
- English (Business fluent)
IM projects (self employed)
-
11/2024 - 06/2025 Duration: 8 months
Chief Transformation Officer
04/2023 - 05/2024 Duration: 14 months
Vice President
05/2022 - 05/2023 Duration: 13 months
Leiter Business Unit
Work history (permanent employment)
10/2014 - 09/2017 Duration: 36 months
CEO
Voith Division EnPC
Voith Division EnPC
- City / place
- Stuttgart
01/2009 - 09/2014 Duration: 69 months
MD
Bilfinger Maintenance
Bilfinger Maintenance
- City / place
- Frankfurt
Remarks
Führender Anbieter für Prozessindustrie und Energiewirtschaft mit den Leistungen
Engineering und Anlagenbau, Montage, Instandhaltung, Services; Umsatz 110 Mio
€, 850 Mitarbeiter; Berichtslinie: Executive President
Ergebnisse (Auswahl):
* Übertreffen Ergebnisziele und Ziel-Marge 6% in den Jahren 2010, 2011 (Rekordergebnis, Marge 9,1%, ROCE 68%) und 2012, Übertreffen Planergebnis
2013, ROCE und Margen weit über Bilfinger-Durchschnitt
* Erfolgreiche Verhandlung und Abschluss von langfristigen Serviceverträgen
und Projekten mit kumuliertem Umsatz >100 Mio. €
* Zusammenschluss und Post Merger Integration dreier Konzerngesellschaften,
Reorganisation und Kostenreduzierung
Führender Anbieter für Prozessindustrie und Energiewirtschaft mit den Leistungen
Engineering und Anlagenbau, Montage, Instandhaltung, Services; Umsatz 110 Mio
€, 850 Mitarbeiter; Berichtslinie: Executive President
Ergebnisse (Auswahl):
* Übertreffen Ergebnisziele und Ziel-Marge 6% in den Jahren 2010, 2011 (Rekordergebnis, Marge 9,1%, ROCE 68%) und 2012, Übertreffen Planergebnis
2013, ROCE und Margen weit über Bilfinger-Durchschnitt
* Erfolgreiche Verhandlung und Abschluss von langfristigen Serviceverträgen
und Projekten mit kumuliertem Umsatz >100 Mio. €
* Zusammenschluss und Post Merger Integration dreier Konzerngesellschaften,
Reorganisation und Kostenreduzierung
Education
11/1988
- 06/1993
Maschinenwesen, Schwerpunkt Verfahrenstechnik
Technische Universität München
Technische Universität München