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Michael Pielasch
Beratung • IM • Coaching in Finanzen-Controlling-Steuern
Beratung und Unterstützung mit Zweck und Ziel!
Contact data
IMMP, Hamburg
- Telefon Mobile
- +491705703343
Social networks
Personal data
- Date of birth
- 19.07.1963 (Age:61)
Short profile
- Cost Reduction
- Merger & Acquisition
- Post Merger Integration
- Turnaround
- Process Optimization
- Finance
- Management / General Management / Board
- Accounting & Controlling
- Organization
- 1st Level / Executive Board / Management
- 2nd Level / Division Management / Department Management
- Supervisory Board / Advisory Board / Board of Directors
- Coach
- Consultant, Advisor
- Automotive, Supplier
- Electrical Engineering / Electronics
- Plastic / Rubber
- Medical Technology
- Pharmaceutical Industry
- Corporation / Group
- Medium-sized Enterprise
- Owner-managed / Family Business
- Europe (EU)
- German (Mother tongue)
- English (Business fluent)
- French (Good)
IM projects (self employed)
Automobilzulieferer
- Company turnover in Mio $
- 600 Mio USD
- City / place
- Deutschland
Erstmalige Implementierung einer strategischen Langfristplanung.
Bottom up - top down approach sowie die Vorbereitung begleitender Analyseprozesse mit dem Ziel, bei Abweichungen Maßnahmen zu verteilen und mittels Härtegrad nachzuverfolgen
Familienunternehmen im Pharmabereich in Deutschland
Entwicklung und Herstellung von Arzneimitteln gegen Hautentzündungen
- Company turnover in Mio $
- 15 Mio USD
- City / place
- Deutschland, Österreich
Globaler Konzern (Kunststoff-Anwendungen) mit Sitz in Skandinavien
Integration eines familiengeführten Mittelständlers in einen globaler Konzern
- Company turnover in Mio $
- 3000 Mio USD
- Number of employees in company
- 9500
- City / place
- Skandinavien
Integration des Finanzbereichs eines familiengeführten Mittelständlers in eine globale Aktiengesellschaft.
- Schnellste Umstellung des Financial Reportings von HGB auf IFRS
- Anpassung der Reporting-Prozesse auf globale Strukturen (Abschluss-Tempo von 15AT auf 4 AT, aussagekräftiges FP&A, Abstimmprozesse mit Corporate Finance bei Accounting Standards und beim Intercompany Reporting)
- Etablierung Business Partner Finance - vom internen Dienstleister zum Sparring-Partner
Mittelständischer Automobilzuliefererbetrieb
Hersteller von KFZ-Komponenten
- Company turnover in Mio $
- 500 Mio USD
- Number of employees in company
- 3000
- City / place
- NRW
Work history (permanent employment)
IHI Charging Systems GmbH
- City / place
- Heidelberg
Interim Management
- City / place
- Mannheim
- Leitung von Due Diligence Projekten in den Bereichen Automobilzulieferer und langlebiger Konsumgüter
- Verbesserung der betrieblichen Finanzberichterstattung, Einführung von BBSC
CSA Germany GmbH & Co. KG
- City / place
- Mannheim
Flextronics Automotive GmbH & Co. KG
- City / place
- Tübingen
Philips APM GmbH, Business Unit Automotive
- City / place
- Wetzlar
JV von Philips GmbH, Fraunhofer Institut ISIT und Standard MEMS Inc
- City / place
- Itzehoe
Philips GmbH
- City / place
- Hamburg
Durchführung von Financial Audit (Prüfungen) und Operational Audits (interne Beratungen): z.B.
- Einführung von Erfolgskennzahlen
- Verbesserung der Planungsprozesse
- Aufbau der Revision Polen
- Optimierung von globalen Auditprozessen in Zusammenarbeit mit Andersen Consulting
Education
Universität Hamburg / TU Harburg
- Allgemeine Betriebs- und Volkswirtschaftslehre
- Controlling, Investitionsrechnung, Unternehmenssteuerung
- Logistik, Fertigungs- und Verfahrenstechnik