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Thorsten Kutz
Don't tell me the sky is the limit, when there are footsteps on the moon!
Contact data
Social networks
Personal data
- Date of birth
- 19.06.1970 (Age:54)
Short profile
- Unternehmensführung
- Restrukturierungen
- Turnaround
- Global Operations Management
- (Multi-)Plant Management
- International
IM projects (self employed)
Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
Herstellung und Entwicklung von militärischen und militarisierten LKW
- Company turnover in Mio $
- 700 Mio USD
- Number of employees in company
- 1400
- City / place
- München
Erfolgreicher Carve-Out des taktischen Radfahrzeuggeschäftes aus dem Rheinmetall MAN-JV und Integration in die Rheinmetall Landsysteme GmbH.
Mitarbeiter: 1400
Umsatz: 700 Mio. EUR
Rheinmetall Landsysteme GmbH /Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
Entwicklung und Produktion taktischer Fahrzeuge
- Company turnover in Mio $
- 800 Mio USD
- Number of employees in company
- 3000
- City / place
- D / NL / AUS / UK
Führung des Integrations- und Transformationsprojektes in der Division Vehicle Systems zur Verschmelzung der Rheinmetall Land Systeme GmbH (taktische Kettenfahrzeuge) und des taktischen Radfahrzeugbereiches der Rheinmetall MAN Military Vehicle GmbH (Planung, Information und Umsetzung inklusive Interessensausgleichsverhandlungen mit den entsprechenden Konzerngremien)
Mitarbeiter: 3000
Umsatz: 800 Mio EUR
Rheinmetall Landsysteme
Entwicklung und Produktion taktischer Kettenfahrzeuge
- Company turnover in Mio $
- 600 Mio USD
- Number of employees in company
- 1300
- City / place
- Deutschland
-Erfolgreiche Restrukturierung und Turnaround – Umsatzkonsolidierung auf 600+ Mio EUR und Ergebnissprung von -38 Mio. EUR auf +35 Mio EUR innerhalb von 2 Jahren - der Rheinmetall Landsysteme GmbH
- Erfolgreiche Interessenausgleichs-und Sozialplanverhandlungen und Umsetzung des geplanten Personalabbaus von 1300 MA auf 1000 MA (inkl. Zukunftssicherungsvereinbarung IGM)
-Umsetzung einer neuen Standortstrategie und Implementierung eines CoE -Ansatzes und Optimierung der Kosteneffizienz
KS Kolbenschmidt GmbH
Kleinkolbenproduktion
- Company turnover in Mio $
- 60 Mio USD
- Number of employees in company
- 250
- City / place
- Deutschland
Schließung des Werkes im Jahr 2009 aufgrund der weltweiten Wirt-schaftskrise. Erfolgreiche Führung der Sozialplanverhandlungen, Verlagerungen von Maschinen und Anlagen und Aufrechterhalten der Kundenproduktionen
KS Kolbenschmidt GmbH
Kleinkolbenproduktion
- Company turnover in Mio $
- 50 Mio USD
- Number of employees in company
- 250
- City / place
- Deutschland
Erarbeitung einer europäischen Produktionsstrategie und Entwicklung eines Zukunftskonzeptes für das Werk (Optimierte Materialflüsse, Anpassung Arbeitszeitmodelle, Mitarbeiteranzahl, Investitionsplanung, etc.) und erfolgreiche Verhandlung eines Ergänzungstarifvertrages in 2007; Beginn der Umsetzung
Work history (permanent employment)
Rheinmetall Landsysteme GmbH
- City / place
- International
- Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
- Entwicklung/Umsetzung von Lokalisierungsstrategien, Technologietransfer mit lokalen Partnern (CZ, UK)
-Strategischer Einkauf, Supply-Chain Management, After Sales/Service (250 Mio EUR Sales)
Mitarbeiter: 4000
Umsatz: ca. 1 Mrd EUR
Rheinmetall Landsysteme GmbH
- City / place
- International
- Strategischer Berater Divisions-CEO
- Aufbau und Einführung neue Org.-Einheit für die Division, Fokus M&A Pipeline
- Produkt- und Markstrategien
- Technologie- und Innovations-Roadmaps
Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
- City / place
- International
- Verantwortlich für Geschäftsbereich und dessen internationalen Beteiligungen.
- Führung der Bereiche Strategie,Vertrieb, Entwicklung,Operations, Programm-Management und HR
• Erarbeitung und Vertretung der entsprechenden Geschäftspläne und Strategien für den Bereich
Mitarbeiter: 1500
Umsatz: 800 Mio EUR
Rheinmetall Landsysteme GmbH / Rheinmetall MAN Military Vehicles GnmbH
- City / place
- International
- Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
- Entwicklung/Umsetzung von Lokalisierungsstrategien, Technologietransfer mit lokalen Partnern (HUN,SK)
-Strategischer Einkauf, Supply-Chain Management, After Sales/Service (250 Mio EUR Sales)
Mitarbeiter: 3000
Umsatz: 1 Mrd EUR
Rheinmetall andsysteme GmbH
- City / place
- International
-Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
-Entwicklung von Lokalisierungsstrategien für internationale Großprogramme (u.a. AUS)
- Sponsor von Change-Projekten im Supply-Chain-Management und Einführung eines neuen Business-Process-Management Systems
Mitarbeiter: 1100
Umsatz: 700 Mio EUR
Rheinmetall Landsysteme GmbH / Rheinmetall Waffe Munition GmbH
- City / place
- Intertnational
•Multi-Plant Verantwortung für acht Standorte des Geschäftsbereiches in D/CH
•Erarbeitung und Vertretung der entsprechenden Geschäftspläne und Strategien
•Festlegung spezifischer Ziele (KPI) für die verschiedenen Standorte
•Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, der Gewerkschaft und Behörden.
Mitarbeiter: 2000
Umsatz: 700 Mio EUR
KS Kolbenschmidt Czech Republic a.s.
- City / place
- Tschechien
Verantwortung für die Führung und Entwicklung der Produktionsbereiche, Industrial Engineering, Programm-Management, Logistik, Personal, Control-ling und IT, Budgetierung und P&L, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gewerkschaft und örtlichen Behörden
Mitarbeiter: 700
Umsatz: 65 Mio EUR
KS Kolbenschmidt GmbH
- City / place
- Deutschland
Verantwortung für die Führung und Entwicklung der Produktionsbereiche, Industrial Engineering, Logistik, Personal, Controlling und IT, Budgetierung und P&L, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gewerkschaft und örtlichen Behörden
Mitarbeiter: 250
Umsatz: 50 MIO EUR
Kolbenschmidt Shanghai Piston Co. Ltd., Shanghai
- City / place
- China
Leitung des Projekt- und Industrial-Engineering-Teams:
-Projektmanagement Neu- und Serienprojekte
-Kapazitäts- und Investitionsplanung
-Umsetzung von Investitionsprojekten
-Optimierung von Fertigungsprozessen / Einführung neuer Ferti-gungsprozesse und -technologien
-Gebäudeplanung und -instandhaltung
Mitarbeiter: 60
Umsatz: 100 Mio EUR
Education
St. Gallen Business School
Rheinmetall Top Executive Programm (TEP)
Rheinmetall Internationa Executive Development Program
Lean & SixSigma Trainings
DGQ Quality Manager and Auditor
Hochschule Bremen und Hamburg
Fachoberschule im Holter Feld, Bremen
C.H. Bunge GmbH & Co. KG