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Thorsten Kutz
Don't tell me the sky is the limit, when there are footsteps on the moon!
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Personal data
- Date of birth
- 19.06.1970 (Age:54)
Short profile
Intro
Experienced International C-Level Executive I Executive Interim Management I Automotive I Defense I Industry I Restructuring I Turnaround I Transformation I Global Operations I (Multi-) Plant-Mangement
Experience overview
- Unternehmensführung
- Restrukturierungen
- Turnaround
- Global Operations Management
- (Multi-)Plant Management
- International
IM projects (self employed)
09/2019 - 03/2020 Duration: 7 months
Carve-Out taktisches Radfahrzeuggeschäft
Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
Company description
Herstellung und Entwicklung von militärischen und militarisierten LKW
- Company turnover in Mio $
- 700 Mio USD
- Number of employees in company
- 1400
- City / place
- München
Reason for dismissal
Erfolgreicher Carve-Out des taktischen Radfahrzeuggeschäftes aus dem Rheinmetall MAN-JV und Integration in die Rheinmetall Landsysteme GmbH. Mitarbeiter: 1400 Umsatz: 700 Mio. EUR
Erfolgreicher Carve-Out des taktischen Radfahrzeuggeschäftes aus dem Rheinmetall MAN-JV und Integration in die Rheinmetall Landsysteme GmbH. Mitarbeiter: 1400 Umsatz: 700 Mio. EUR
01/2016 - 12/2016 Duration: 12 months
Zusammenlegung und Integration der taktischen Radfahrzeuge der Rheinmetall MAN und der taktischen Kettenfahrzeuge der Rheinmetall Landsystems in Geschäftsbereich "Tactical Vehicles"
Rheinmetall Landsysteme GmbH /Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
Rheinmetall Landsysteme GmbH /Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
Company description
Entwicklung und Produktion taktischer Fahrzeuge
- Company turnover in Mio $
- 800 Mio USD
- Number of employees in company
- 3000
- City / place
- D / NL / AUS / UK
Reason for dismissal
Führung des Integrations- und Transformationsprojektes in der Division Vehicle Systems zur Verschmelzung der Rheinmetall Land Systeme GmbH (taktische Kettenfahrzeuge) und des taktischen Radfahrzeugbereiches der Rheinmetall MAN Military Vehicle GmbH (Planung, Information und Umsetzung inklusive Interessensausgleichsverhandlungen mit den entsprechenden Konzerngremien) Mitarbeiter: 3000 Umsatz: 800 Mio EUR
Führung des Integrations- und Transformationsprojektes in der Division Vehicle Systems zur Verschmelzung der Rheinmetall Land Systeme GmbH (taktische Kettenfahrzeuge) und des taktischen Radfahrzeugbereiches der Rheinmetall MAN Military Vehicle GmbH (Planung, Information und Umsetzung inklusive Interessensausgleichsverhandlungen mit den entsprechenden Konzerngremien) Mitarbeiter: 3000 Umsatz: 800 Mio EUR
07/2012 - 12/2013 Duration: 18 months
Restrukturierung und Turnaround Rheinmetall Landsysteme GmbH
Rheinmetall Landsysteme
Rheinmetall Landsysteme
Company description
Entwicklung und Produktion taktischer Kettenfahrzeuge
- Company turnover in Mio $
- 600 Mio USD
- Number of employees in company
- 1300
- City / place
- Deutschland
Reason for dismissal
-Erfolgreiche Restrukturierung und Turnaround – Umsatzkonsolidierung auf 600+ Mio EUR und Ergebnissprung von -38 Mio. EUR auf +35 Mio EUR innerhalb von 2 Jahren - der Rheinmetall Landsysteme GmbH - Erfolgreiche Interessenausgleichs-und Sozialplanverhandlungen und Umsetzung des geplanten Personalabbaus von 1300 MA auf 1000 MA (inkl. Zukunftssicherungsvereinbarung IGM) -Umsetzung einer neuen Standortstrategie und Implementierung eines CoE -Ansatzes und Optimierung der Kosteneffizienz
-Erfolgreiche Restrukturierung und Turnaround – Umsatzkonsolidierung auf 600+ Mio EUR und Ergebnissprung von -38 Mio. EUR auf +35 Mio EUR innerhalb von 2 Jahren - der Rheinmetall Landsysteme GmbH - Erfolgreiche Interessenausgleichs-und Sozialplanverhandlungen und Umsetzung des geplanten Personalabbaus von 1300 MA auf 1000 MA (inkl. Zukunftssicherungsvereinbarung IGM) -Umsetzung einer neuen Standortstrategie und Implementierung eines CoE -Ansatzes und Optimierung der Kosteneffizienz
06/2009 - 12/2009 Duration: 7 months
Schließung des Produktionswerkes Hamburg
KS Kolbenschmidt GmbH
KS Kolbenschmidt GmbH
Company description
Kleinkolbenproduktion
- Company turnover in Mio $
- 60 Mio USD
- Number of employees in company
- 250
- City / place
- Deutschland
Reason for dismissal
Schließung des Werkes im Jahr 2009 aufgrund der weltweiten Wirt-schaftskrise. Erfolgreiche Führung der Sozialplanverhandlungen, Verlagerungen von Maschinen und Anlagen und Aufrechterhalten der Kundenproduktionen
Schließung des Werkes im Jahr 2009 aufgrund der weltweiten Wirt-schaftskrise. Erfolgreiche Führung der Sozialplanverhandlungen, Verlagerungen von Maschinen und Anlagen und Aufrechterhalten der Kundenproduktionen
03/2007 - 10/2007 Duration: 8 months
Erarbeitung und Umsetzung einer europäischen Produktionsstrategie und Zukunftssicherungskonzept Werk Hamburg
KS Kolbenschmidt GmbH
KS Kolbenschmidt GmbH
Company description
Kleinkolbenproduktion
- Company turnover in Mio $
- 50 Mio USD
- Number of employees in company
- 250
- City / place
- Deutschland
Reason for dismissal
Erarbeitung einer europäischen Produktionsstrategie und Entwicklung eines Zukunftskonzeptes für das Werk (Optimierte Materialflüsse, Anpassung Arbeitszeitmodelle, Mitarbeiteranzahl, Investitionsplanung, etc.) und erfolgreiche Verhandlung eines Ergänzungstarifvertrages in 2007; Beginn der Umsetzung
Erarbeitung einer europäischen Produktionsstrategie und Entwicklung eines Zukunftskonzeptes für das Werk (Optimierte Materialflüsse, Anpassung Arbeitszeitmodelle, Mitarbeiteranzahl, Investitionsplanung, etc.) und erfolgreiche Verhandlung eines Ergänzungstarifvertrages in 2007; Beginn der Umsetzung
Work history (permanent employment)
01/2022 - 06/2023 Duration: 18 months
Chief Operating Officer (COO) Geschäftsbereich taktische Fahrzeuge
Rheinmetall Landsysteme GmbH
Rheinmetall Landsysteme GmbH
- City / place
- International
Remarks
- Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
- Entwicklung/Umsetzung von Lokalisierungsstrategien, Technologietransfer mit lokalen Partnern (CZ, UK)
-Strategischer Einkauf, Supply-Chain Management, After Sales/Service (250 Mio EUR Sales)
Mitarbeiter: 4000
Umsatz: ca. 1 Mrd EUR
- Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
- Entwicklung/Umsetzung von Lokalisierungsstrategien, Technologietransfer mit lokalen Partnern (CZ, UK)
-Strategischer Einkauf, Supply-Chain Management, After Sales/Service (250 Mio EUR Sales)
Mitarbeiter: 4000
Umsatz: ca. 1 Mrd EUR
04/2021 - 12/2021 Duration: 9 months
Global Head of Strategic Planning, Mergers and Acquisitions, Division Vehicle Systems
Rheinmetall Landsysteme GmbH
Rheinmetall Landsysteme GmbH
- City / place
- International
Remarks
- Strategischer Berater Divisions-CEO
- Aufbau und Einführung neue Org.-Einheit für die Division, Fokus M&A Pipeline
- Produkt- und Markstrategien
- Technologie- und Innovations-Roadmaps
- Strategischer Berater Divisions-CEO
- Aufbau und Einführung neue Org.-Einheit für die Division, Fokus M&A Pipeline
- Produkt- und Markstrategien
- Technologie- und Innovations-Roadmaps
02/2019 - 03/2021 Duration: 26 months
Chief Executive Officer, Business Unit Logistic Vehicles and Member of the Executive Board, Division Vehicles Systems
Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH
- City / place
- International
Remarks
- Verantwortlich für Geschäftsbereich und dessen internationalen Beteiligungen.
- Führung der Bereiche Strategie,Vertrieb, Entwicklung,Operations, Programm-Management und HR
• Erarbeitung und Vertretung der entsprechenden Geschäftspläne und Strategien für den Bereich
Mitarbeiter: 1500
Umsatz: 800 Mio EUR
- Verantwortlich für Geschäftsbereich und dessen internationalen Beteiligungen.
- Führung der Bereiche Strategie,Vertrieb, Entwicklung,Operations, Programm-Management und HR
• Erarbeitung und Vertretung der entsprechenden Geschäftspläne und Strategien für den Bereich
Mitarbeiter: 1500
Umsatz: 800 Mio EUR
01/2016 - 01/2019 Duration: 37 months
Chief Operating Officer, Business Unit Tactical Vehicles and Member of the Executive Board, Division Vehicles Systems
Rheinmetall Landsysteme GmbH / Rheinmetall MAN Military Vehicles GnmbH
Rheinmetall Landsysteme GmbH / Rheinmetall MAN Military Vehicles GnmbH
- City / place
- International
Remarks
- Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
- Entwicklung/Umsetzung von Lokalisierungsstrategien, Technologietransfer mit lokalen Partnern (HUN,SK)
-Strategischer Einkauf, Supply-Chain Management, After Sales/Service (250 Mio EUR Sales)
Mitarbeiter: 3000
Umsatz: 1 Mrd EUR
- Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
- Entwicklung/Umsetzung von Lokalisierungsstrategien, Technologietransfer mit lokalen Partnern (HUN,SK)
-Strategischer Einkauf, Supply-Chain Management, After Sales/Service (250 Mio EUR Sales)
Mitarbeiter: 3000
Umsatz: 1 Mrd EUR
04/2014 - 12/2015 Duration: 21 months
Geschäftsführer und Chief Operating Officer
Rheinmetall andsysteme GmbH
Rheinmetall andsysteme GmbH
- City / place
- International
Remarks
-Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
-Entwicklung von Lokalisierungsstrategien für internationale Großprogramme (u.a. AUS)
- Sponsor von Change-Projekten im Supply-Chain-Management und Einführung eines neuen Business-Process-Management Systems
Mitarbeiter: 1100
Umsatz: 700 Mio EUR
-Operative Verantwortung für alle deutschen und internationalen Standorte des Geschäftsbereiches
-Entwicklung von Lokalisierungsstrategien für internationale Großprogramme (u.a. AUS)
- Sponsor von Change-Projekten im Supply-Chain-Management und Einführung eines neuen Business-Process-Management Systems
Mitarbeiter: 1100
Umsatz: 700 Mio EUR
07/2012 - 03/2014 Duration: 21 months
Senior Vice President Operations (COO) und Mitglied der Geschäftsbereichsleitung
Rheinmetall Landsysteme GmbH / Rheinmetall Waffe Munition GmbH
Rheinmetall Landsysteme GmbH / Rheinmetall Waffe Munition GmbH
- City / place
- Intertnational
Remarks
•Multi-Plant Verantwortung für acht Standorte des Geschäftsbereiches in D/CH
•Erarbeitung und Vertretung der entsprechenden Geschäftspläne und Strategien
•Festlegung spezifischer Ziele (KPI) für die verschiedenen Standorte
•Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, der Gewerkschaft und Behörden.
Mitarbeiter: 2000
Umsatz: 700 Mio EUR
•Multi-Plant Verantwortung für acht Standorte des Geschäftsbereiches in D/CH
•Erarbeitung und Vertretung der entsprechenden Geschäftspläne und Strategien
•Festlegung spezifischer Ziele (KPI) für die verschiedenen Standorte
•Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, der Gewerkschaft und Behörden.
Mitarbeiter: 2000
Umsatz: 700 Mio EUR
02/2010 - 06/2012 Duration: 29 months
Vorstandsvorsitzender und Technischer Direktor KS Kolbenschmidt Czech Republic, a.s., Usti n. L.
KS Kolbenschmidt Czech Republic a.s.
KS Kolbenschmidt Czech Republic a.s.
- City / place
- Tschechien
Remarks
Verantwortung für die Führung und Entwicklung der Produktionsbereiche, Industrial Engineering, Programm-Management, Logistik, Personal, Control-ling und IT, Budgetierung und P&L, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gewerkschaft und örtlichen Behörden
Mitarbeiter: 700
Umsatz: 65 Mio EUR
Verantwortung für die Führung und Entwicklung der Produktionsbereiche, Industrial Engineering, Programm-Management, Logistik, Personal, Control-ling und IT, Budgetierung und P&L, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gewerkschaft und örtlichen Behörden
Mitarbeiter: 700
Umsatz: 65 Mio EUR
10/2006 - 01/2010 Duration: 40 months
Werkleiter
KS Kolbenschmidt GmbH
KS Kolbenschmidt GmbH
- City / place
- Deutschland
Remarks
Verantwortung für die Führung und Entwicklung der Produktionsbereiche, Industrial Engineering, Logistik, Personal, Controlling und IT, Budgetierung und P&L, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gewerkschaft und örtlichen Behörden
Mitarbeiter: 250
Umsatz: 50 MIO EUR
Verantwortung für die Führung und Entwicklung der Produktionsbereiche, Industrial Engineering, Logistik, Personal, Controlling und IT, Budgetierung und P&L, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gewerkschaft und örtlichen Behörden
Mitarbeiter: 250
Umsatz: 50 MIO EUR
08/2003 - 09/2006 Duration: 38 months
Leiter Technologie und Qualität
Kolbenschmidt Shanghai Piston Co. Ltd., Shanghai
Kolbenschmidt Shanghai Piston Co. Ltd., Shanghai
- City / place
- China
Remarks
Leitung des Projekt- und Industrial-Engineering-Teams:
-Projektmanagement Neu- und Serienprojekte
-Kapazitäts- und Investitionsplanung
-Umsetzung von Investitionsprojekten
-Optimierung von Fertigungsprozessen / Einführung neuer Ferti-gungsprozesse und -technologien
-Gebäudeplanung und -instandhaltung
Mitarbeiter: 60
Umsatz: 100 Mio EUR
Leitung des Projekt- und Industrial-Engineering-Teams:
-Projektmanagement Neu- und Serienprojekte
-Kapazitäts- und Investitionsplanung
-Umsetzung von Investitionsprojekten
-Optimierung von Fertigungsprozessen / Einführung neuer Ferti-gungsprozesse und -technologien
-Gebäudeplanung und -instandhaltung
Mitarbeiter: 60
Umsatz: 100 Mio EUR
Education
03/2023
- 05/2023
Zertifikat "Digitale Transformation und agile Führung"
St. Gallen Business School
St. Gallen Business School
02/2019
- 02/2020
Rheinmetall Top Executive Programm (TEP)
09/2011
- 10/2011
Rheinmetall Internationa Executive Development Program
01/2007
- 12/2008
Lean & SixSigma Trainings
01/2001
- 04/2003
DGQ Zertifikate
DGQ Quality Manager and Auditor
DGQ Quality Manager and Auditor
10/1993
- 1998
Maschinenbaustudium
Hochschule Bremen und Hamburg
Hochschule Bremen und Hamburg
03/1992
- 02/1994
Fachhochschulreife
Fachoberschule im Holter Feld, Bremen
Fachoberschule im Holter Feld, Bremen
08/1990
- 02/1993
Ausbildung Konstruktionsmechaniker Metall- und Schiffbautechnik
C.H. Bunge GmbH & Co. KG
C.H. Bunge GmbH & Co. KG