Welcome on the DDIM-Website of Oliver Rudolph

Oliver Rudolph
Project Executive, Digital Navigator, Trainer & Coach
Wenn das einzige Werkzeug ein Hammer ist, ist jedes Problem ein Nagel.
Contact data
CFM GmbH & Co. KG, Filderstadt
- Telefon Mobile
- +4915206393210
Social networks
Personal data
- Date of birth
- 02.09.1971 (Age:53)
Short profile
- Anspruchsvolle Positionen im IT- und Entwicklungsbereich
- Komplexe Programme und Projekte mit IT-Bezug (klassisch, agil, hybrid)
- Project Management Office
- Meine Kunden:
- Gehobener Mittelstand
- Konzerne
- Meine Einsatzfelder:
- Head of Project Management
- Project Portfolio Manager
- Programmleiter
- Taskforce-Leiter
- CIO
- IT-Bereichsleitung
- Meine Branchen:
- Automotive
- IT-Services
- Healthcare
- Logistics
- Weighing Solutions
- CEO Advisory
- Director Software Development
- International Project- and Program Management
- Head of Applications & Platforms
- Einführung von Projekt- und Prozessmanagement
- Trainer für Projektmanagement (GPM)
- Certified SAFe 6 Agilist, SCRUM Master PSM I
- Consulting
- Project Management
- Digitization
- Building a Company / Business
- Information Technology
- 2nd Level / Division Management / Department Management
- Consultant, Advisor
- Program Manager
- Projekt Manager (Leitung)
- Automotive, OEM
- Automotive, Supplier
- Financial Services
- Transportation & Logistics
- Gesundheitswesen
- Corporation / Group
- Medium-sized Enterprise
- Start-up
- German (Mother tongue)
- English (Business fluent)
IM projects (self employed)
Klinikverbund
Klinikverbund, mehrere Kliniken, medizinische Versorgungszentren und Pfegeheime
- Company turnover in Mio $
- 153 Mio USD
- Number of employees in company
- 2400
- City / place
- Ehingen
Die Krankenhausreform und weitere verschiedene gesetzliche Vorgaben wie z. B. KHZG generieren eine Vielzahl von teils komplexen und interdisziplinären Projekten. Die Projektlandschaft war nicht mehr transparent und nicht kontrollierbar hinsichtlich Prioritäten, Ressourcen, Kosten und Abhängigkeiten.
Stabstelle Projektmanagement, 3 Mitarbeiter
- Aufbau und Management des Projekt-Portfolios
- Abgleich Portfolio mit der Unternehmensstrategie
- Aufbau und Verbesserung der PM-Methoden und Tools
- Initialisierung und Unterstützung von Key-Projekten
- Projektmanagement-Ausbildung der Mitarbeiter
- Suche und Einarbeitung der neuen PMO-Leitung
Mobility Services
Anbieter von Tankkarten und Mobility Services
- City / place
- Deutschland
Hersteller von Weighing Solutions
Weltmarktführer von high-end Weighing Solutions
- City / place
- Deutschland
Vakanz in der Programmleitung.
Internationales Programm zur Entwicklung der neuen high-end Produktlinie inklusive Mechanik, Hardware, Firmware und Software. Teams in Deutschland, USA, China, Spanien, Schweiz.
- Anpassung der Programm-Organisation und der Meetingstrukturen
- Optimierung des Workingmodels (angelehnt an SAFe)
- Klärung des Scopes und Repriorisierung
- Verlässliche Schätzung und Planung der Umfänge
- Onboarding eines neuen Dienstleisters
- Training und Coaching
- Das Programm ist transparent und kontrollierbar.
- Termine und Meilensteine sind verlässlich.
- Die Entwicklungs- und Abstimmungsprozesse sind effizient.
- Die Teams entwickeln Sicherheit im neuen Workingmodel.
- Kurze Einarbeitungszeit
- Sehr komplexes Produkt
- Viele Teams
- Internationales Umfeld
- Hybrides Workingmodel
- Zeitdruck
Work history (permanent employment)
INCOVIS Projekt- und Prozessberatung
- City / place
- Deutschland
inconso AG
- City / place
- Deutschland
INCOVIS AG
- City / place
- Deutschland
Director Project- and Process Management
inconso AG
- City / place
- Böblingen
inconso
Schmücker & Partner GmbH
- City / place
- Böblingen
SerCon GmbH
- City / place
- Böblingen
Education
BA Stuttgart