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Oliver Nachtrab

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If you want to achieve something you've never achieved before, then you must do something you've never done before!

from now
Interim Manager since: 08/2013
Update: 19.11.2024

Contact data

namasas GmbH , 85569 Pastetten

Lindenstrasse
D-85669 Pastetten
zbp.fnfnzna@onegupna.erivyb

Telefon Mobile
+491711955197

Social networks

Personal data

Date of birth
22.08.1972 (Age:52)

Short profile

Intro
I am a strong interim manager with proven success in the strategic and operational development of (international) companies in the technology sector.
As a sales and product expert who always keeps the overall strategy in mind, I communicate with both managers and technicians at eye level, bringing the worlds together to implement a promising overall strategy.
I am a pragmatist with strong organizational skills and extensive know-how in IT and processes – I embody visions and actively contribute to making them a reality.
Experience overview
  • Managing Director / General Manager
  • Build and Extend Sales to boost growth
  • Build and Extend Business and Product Strategy (CPO, VP Product, VP Product Management)
  • Digitalization and Process Optimization
  • Increase professionalism in Sales, Product Management & digital processes
  • IT, SW, HW, Cloud Applications, SaaS
Tasks
  • Management
  • Yield Increase
  • Digitization
  • Business Development
  • Process Optimization
Functions
  • Management / General Management / Board
  • Sales
  • Information Technology
  • Engineering
  • Produkt- und Geschäftsstrategie
  • neue Geschäftsmodelle
  • Steigerung Recurring Revenue
Role in the company
  • 1st Level / Executive Board / Management
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
  • Program Manager
  • Consultant, Advisor
  • Staff function / Expert / Specialist
Industry experience
  • Automotive, Supplier
  • Services
  • Internet and Information Technology
  • Public Administration
  • Telecommunications
  • Software & Cloud-Lösungen
Type of company
  • Owner-managed / Family Business
  • Corporation / Group
  • Medium-sized Enterprise
  • Start-up
  • Authorities
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Europe (EU)
  • North America
  • Germany
Languages
  • German (Mother tongue)
  • English (Business fluent)
Special certificates and awards
  • Professional Scrum Master (PSM)
  • Professional Agile Leadership (PAL)
  • Produktmanagement/Product-Owner/Produktstrategie Trainer und Coach (https://nachtrab.io) 
  • diverse Führungskräfte und Executive Management Seminare
Special skills
  • Produkt-, Geschäftsmodell- und Unternehmensstrategie
  • Produkte an Markt ausrichten
  • Innovationen entwickeln 
  • Vertriebs­performance erhöhen
  • Margen maximieren und neue Marktpotenziale erschließen
  • Kundenpotentiale maximieren
  • Vertriebsorganisationen und Prozesse effektiv und effizient aufstellen.
  • Digitale Prozesse optimieren
  • Datenstrategien

IM projects (self employed)

City / place
Nürnberg, Ansbach
City / place
Olpe, Nürnberg, Bremen, Hamburg, usw.

Company description

An internationally operating producer of digital locking systems with 700 employees, part of the Allegion Group

Number of employees in company
700
City / place
München
Initial situation at the client

Herausforderung:
- Geschwindigkeit und Markt-Readiness der Produkte zu langsam
- Steigende Anforderungen in großen (IT-) Projekten
Ziele:
• Softwarestrategie entwickeln
• Beschleunigung der Softwareentwicklung
• Zusammenarbeitsmodell Produktmanagement, Entwicklung, Vertrieb optimieren
• Neue Geschäftsmodelle zur Erhöhung des „Recurring Revenues“, unabhängig von Hardware-Produktion


Company description

Cloud Software Manufacturer for Collaboration Solutions (Alternatives to Microsoft), Active in Hosting and Telecom Segments

Company turnover in Mio $
50 Mio USD
Number of employees in company
270
City / place
Olpe, Köln, Europa, USA
Number of employees in company
23000
City / place
Karlsruhe, Deutschland
Initial situation at the client

Stromanbieter | eMobility Lösungen | 23.000 Mitarbeiter

Engagement Manager, Strategischer Projektleiter (Vertriebs IT)
Berichtend an das OMT (Oberes Management Team)

Aufgaben & Inhalte:
+ Kostensenkung der IT-Landschaft mit Fokus auf DMS und Archivierungssyteme
+ Analyse, Auswahl, Implementierung Entwicklungsprojekte mit Nearshoring Partnern
+ Zusammenarbeitsmodell zwischen zwei IT Bereichen analysieren
Ergebnisse & Erfolge:
+ Senkung Produktivstorage um 92%, Einsparung p.a. >0,5 Mio. EUR
+ Zwei Pilotprojekte mit Nearshoring Partnern in Rumänien erfolgreich umgesetzt
+ Zusammenarbeitsmodelle IT-Entwicklung auf Basis von Capabilitties und IT-Systemen entwickelt

City / place
Spartanburg, South Carolina / USA
Initial situation at the client

Lösungsanbieter für Automotive, Flugzeugbau und Maschinenbau | 30+ weltweit Standorte | 3.000 Mitarbeiter
Werksleitung, Identifikation und Optimierung bestehender Prozesse
+ Identifikation und Optimierung von Prozessen, die den Standort nach vorne bringen (Supply Chain, HR, Qualitätsmanagement, Vertrieb, Produktion)
+ Analyse von Kunden, Markt und Preispolitik


Company description

City / place
Leipzig, Stuttgart, Hannover / Deutschland
Initial situation at the client

+ Entwicklung und Umsetzung eines Konzeptes, um die heutige projektorientierte Lösung skalierbarer als Produkt zu verkaufen
+ Professionalisierung wichtiger Prozesse im Produktmanagement, Entwicklung, Vertrieb, Marketing

Company turnover in Mio $
300 Mio USD
Number of employees in company
100
City / place
Kerpen / Deutschland, Doorn/Holland
Initial situation at the client

+ Entwicklung und Umsetzung eines Roll Out Planes, um zwei unabhängig agierende Einheiten zu integrieren (eine Einheit mit zentralem Vertrieb, die andere Einheit mit dezentralem Vertrieb)
+ Aufbau einer zentralen Vertriebsstruktur (kurz-, mittel-, langfristig) für die 50 Werke weltweit

Company turnover in Mio $
140 Mio USD
Number of employees in company
1000
City / place
Kerpen / Deutschland, 18 Werke europaweit, 1 Werk
Initial situation at the client

Fallstudie: Umsatz- und Wachstum steigern, Vertriebsperformance verbessern: https://www.olivernachtrab.de/referenzen/fallstudie-vertriebsperformance-1/

Dezentralen, in 19 Werken agierenden, Vertrieb zentralisieren
Prozesse und Qualität im Vertrieb steigern
Fokus des Vertriebs auf Wachstum und Umsatzsteigerung

Company turnover in Mio $
5 Mio USD
Number of employees in company
25
City / place
Lindau (B) / Deutschland
City / place
Karlsruhe / Deutschland
Initial situation at the client

+ Operative Leitung Produktmanagement bis zur Nachbesetzung | Produktstrategie
+ Einführung von agilen Entwicklungsprozessen
+ Steigerung der Marktausrichtung der Produktmanager und Product Owner


Work history (permanent employment)


City / place
München / Deutschland
Remarks
+ strategic investment/funding companies
+ Coaching and Mentoring of management (invested companies)
City / place
München / Deutschland
Remarks
https://www.olivernachtrab.de/

Als Interim Manager übernehme ich vorübergehend Ihr General Management, die Leitung Ihres Vertriebs oder Produktmanage­ments. Ich stoße Veränderungen an, begleite sie und liefere Resultate, die Ihr Unternehmen innerhalb kürzester Zeit ein großes Stück voranbringen.

City / place
Aschheim / Deutschland
Remarks
+ Operational Management with full responsibility for profit and loss results
+ Development and implementation Service Portfolio

key results (amongst others)
+ 1,4 Mio. € EBIT p.a.
+ Successful implementation of +60 Sales projects
Employees: 170
Sales volume: 12
City / place
Karlsruhe / Deutschland
Remarks
Senior Vice President / Head of (V-1) Product Management, reporting to CEO
extra budget: 150 Mio. (growth project)

+ Management of five departments | Project teams with +150 employees
+ Profit & Loss responsibility for international Application Hosting Business with 4,5 Mio. Customers in Germany, USA, Canada, UK, Austria, Spain, France and Poland
+ Management of Steering Committees with CEO United Internet, CEO 1&1 International, CTO 1&1 and CFO 1&1
+ Development of 1&1 Cloud Applications Strategy

key results (amongst others):
Growth: total 300% (10 month)
Employees: 70
Sales volume: 50
City / place
Ismaning / Deutschland
Remarks
SMB Sales Germany
Building and developing Partner Sales (incl. Distributors)
New product launches SMB
Restructuring Sales organization
EMEA (SVP) and Germany (CEO) Reporting Line
Employees: 30
Sales volume: 35
City / place
Nürnberg, Olpe (Deutschland), Delaware (USA)
Remarks
Building Start-Up Company
Building and managing departments: Product Management, Marketing, Sales, PR, Support
Fund Raising (Series A)
Winning strategic SaaS/Cloud customers (e.g. 1&1)
Employees: 18
Sales volume: 3
City / place
Deutschland & USA
Remarks
Director Product Management
Due Diligence
Post Merger Integration
Product Strategy
Open Source Strategy
Employees: 14
Sales volume: 150
City / place
Deutschland
Remarks
Project Manager, Consultant, Trainer
Building Product Management unit and headed department (Software and Services)
Employees: 7
Sales volume: 12

Education


Documents and files

2.31 MB
Infodatei / Präsentation

Imagebroschüre: Kernbereiche, meine Werte

590.86 KB
Infodatei / Präsentation

Projektliste & Interim Management Mandate, Aufgaben & Ergebnisse

521.78 KB
Infodatei / Präsentation

Referenzen, Kundenstimmen

590.37 KB
CV

CV Schwerpunkte Auszug Interim-Mandante (anonymisiert) Beruflicher Werdegang Meine Werte

2.43 MB
Infodatei / Präsentation

- Das bin ich - Kernbereiche - Branchen und Zielgruppen - Fakten & Erfolge - Beispielfallstudie - Meine Werte

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