Welcome on the DDIM-Website of Axel Deilmann

 
User photo

Axel Deilmann

Company Value Enhancer

Set marks and feel impulses!

from 02.06.2025
Interim Manager since: 03/2011
Update: 20.05.2025

Specialist groups

  • DDIM.fachgruppe // Finance

Contact data

Deilmann Business Consulting, Bredeneyer Straße 2b 45133 Essen

Bredeneyer Straße 2b
D-45133 Essen-Bredeney
rq.po-aanzyvrq@aanzyvrq

Telefon Mobile
+491626321909
Telefon Private
+492014517400

Social networks

Personal data

Date of birth
06.06.1966 (Age:59)

Short profile

Intro
Take advantage of my more than 33 years of commercial management experience in technology-driven international companies! I support you in solving extraordinary challenges. As an executive interim manager as CFO & CRO with a broad commercial background, I am commissioned by companies that are looking for a solution at short notice. I am used to tackling the tasks quickly and achieving positive results. As an interim manager at C-level, my vision for the future is to use my many years of management experience, coupled with my broad network, to actively contribute to the further development of companies and to make them more valuable and sustainable in both economic and technological terms, thus generating benefits for all stakeholders.  
Experience overview
  • Executive Interim Manager as CFO / CRO 
  • Finance, Controlling, Public Funding
  • Business Transformation
  • Restructuring, Reorganization & Turnaround
  • Corporate Succession
  • M&A incl. Due Diligence and PMI
Tasks
  • Management
  • Yield Increase
  • Change Management
  • Post Merger Integration
  • Restructuring / Reorganization, close to insolvency
Im Rahmen zahlreicher M&A-Transaktionen war ich maßgeblich an der Financial Due Diligence, an der Modellierung und Bewertung potenzieller Targets sowie an der Integration und Performance-Optimierung von Portfoliounternehmen beteiligt. Ich verantwortete die fortlaufende Cashflow-Analyse, die Liquiditätsplanung und -steuerung sowie die Erstellung relevanter Finanzberichte für interne und externe Stakeholder.
 
Als CRO habe ich mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen erfolgreich saniert. Dank meiner ausgewiesenen Expertise in der Restrukturierung und im Liquiditätsmanagement sowie in der Reorganisation von Strukturen und Prozessen, gelang es mir, Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren und zukunftsfähig auszurichten.
Functions
  • Finance
  • Management / General Management / Board
  • Accounting & Controlling
  • Organization
Wahrgenomme Funktionen im Interim Management als CFO, CRO
Wahrgenomme Funktionen als Senior Management Consultant in den Bereichen M&A inkl. PMI sowie Funding (national und EU)
Role in the company
  • 1st Level / Executive Board / Management
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
  • Staff function / Expert / Specialist
Industry experience
  • Plant Engineering
  • Automotive, Supplier
  • Wood / Furniture Industry
  • Metal Industry
  • Paper / Packaging
Type of company
  • Owner-managed / Family Business
  • Medium-sized Enterprise
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Europe (EU)
  • North America
  • Germany
Languages
  • German (Mother tongue)
  • English (Business fluent)
  • French (Conversational)
Special certificates and awards
Seit 03/2011 zertifizierter und akkreditierter Fördermittelberater mit jährlicher, fortlaufender Rezertifizierung.
Special skills
Als Interim Manager mit umfassendem Know-how in den Bereichen Finance, Funding, Controlling, Restrukturierung, M&A werde ich im industriellen Mittelstand eingesetzt. Meine berufliche Laufbahn zeichnet sich durch erfolgreiche Tätigkeiten in Branchen wie Elektrotechnik, IT, Retail inkl. E-Commerce, Intralogistik, Maschinen- und Anlagenbau aus. Als Diplom-Betriebswirt und akkreditierter Fördermittelberater verfüge ich über fundierte Kenntnisse und internationale Managementfähigkeiten. In meinen bisherigen Positionen habe ich erfolgreich Transformationsprojekte geleitet, Unternehmen restrukturiert, Unternehmensnachfolgen vollzogen, M&A-Projekte umgesetzt. Als CFO habe ich leistungsfähige Finanzmodelle konzipiert und optimiert, um Transparenz und Effizienz in der Finanzplanung und im Controlling zu gewährleisten. Die Auswahl, Implementierung und Einführung von Fi/Co-Systemen habe ich konsequent „in time & in budget“ umgesetzt.

Education

Meffert job eXchange®

Loading, please be patient...