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Kay Bindel

Restrukturierung entlang der Wertschöpfungskette

from 01.09.2025
Interim Manager since: 07/2014
Update: 25.08.2025

Contact data

TOP Interim , Hamburg

DHamburg
rq.tehoznu@yrqavo.lnX

Social networks

Personal data

Date of birth
08.04.1971 (Age:54)

Short profile

Intro
Vielen Dank für Ihren Besuch auf meiner Website!
 
Als Experte für Restrukturierungen entlang der Wertschöpfungskette in der Fertigungsindustrie restrukturiere ich Prozesse von der Beschaffung über die Produktion, Lager- und Entsorgungslogistik bis hin zum Kundenservice und Vertrieb. Ich bin auf der Suche nach Mandaten als Interim-COO/CRO.
 
Branchen:
• FMCG (Lebensmittel & Getränke)
• Pharmaindustrie & Medizintechnik
• Anlagenbau, Schiffbau
• Kunststoff- und Stahlverarbeitung
• Elektroindustrie
• Betriebsführung (O&M, MRO)
• Auftragsfertigung (CDMO, EMS)
• Logistikdienstleistungen (3 & 4 PL)
• Erneuerbare Energien
• Energieversorger Ingenieurdienstleistungen
 
Unternehmen (Auszug):
Arla Foods, Müller Milch, Homann Feinkost, Hasseröder Brauerei, bofrost, Aspen, Paul Hartmann, BODE-Chemie, RWE, E.ON, Vattenfall, etc.
 
Internationale Einsätze:
China, Russland, Türkei, USA, Südkorea, Spanien, Italien, Dänemark, Rumänien, Polen, Schweden, Großbritannien
 
Sprachen:
Deutsch (Muttersprache), Englisch
Experience overview
  • Seit 1992 in KMU und Großunternehmen tätig.
  • Seit 2006 interimistisch in Industrie & Handel tätig.
  • Seit 2020 als Hochschuldozent tätig. (mit Veröffentlichung)

IM projects (self employed)

Company description

Umstrukturierung der Einkaufsorganisation. Aufbau eines neuen Teams und Auswahl und Einsetzung einer neuen Führungskraft.

City / place
Hamburg
City / place
Bad Oldesloe
Area of responsibility (sales and employees)
Anleitung der Bereiche Planung, Customer Service, Materialwirtschaft (Beschaffungs-, Lager & Distributionslogistik) und Einkauf. Führung von 68 Mitarbeitenden
Mission
Optimierung der E2E-Prozess und Aufbauorganisation
Measures taken
- Persönlicher enger Kontakt mit A-Kunden. - Transformation und Prozessverbesserung.
Achieved Achievements
- Signifikante Verbesserung der OTIF. - Abbau von Führungsstrukturen.
City / place
Upahl
Area of responsibility (sales and employees)
Leitung des Bereichs Logistik einschließlich Planning, Inbound, Warehouse und Outbound
Logistik am Standort Upahl. Führung von 70 Mitarbeiter über zwei Ebenen. Mitglied des
Management Teams.
Mission
Sicherung der Lieferfähigkeit mit 98% OTIF. Optimierung der E2E- Prozess im Value Stream.
Measures taken
Transformation und Prozessverbesserung
City / place
Hamburg
Area of responsibility (sales and employees)
O&M Implementation Manager für das Nordseecluster.
Neutrale Instanz und Challenger, um den wirtschaftlichen Erfolg sowie einen fairen
Wettbewerb der konkurrierenden Partner im Joint Venture sicherzustellen. Das JV zielt darauf ab, auf Grund der Größe des zu entwickelnden Offshore-Windclusters mit einer
Leistung von 1,6 GW, Synergieeffekte bei Entwicklung, Bau und Betrieb zu nutzen. Das neu zu entwickelnde Offshore-Windcluster umfasst insgesamt vier Flächen nördlich de
Mission
Neutrale Instanz und Challenger, um den wirtschaftlichen Erfolg sowie einen fairen Wettbewerb der konkurrierenden Partner im Joint Venture sicherzustellen.
City / place
Hamburg
Area of responsibility (sales and employees)
Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern mit Anleitung bei strategischen Einkaufsaufgaben und operativen Beschaffungsaktivitäten.
Mission
Unterstützen bei CAPEX-Einkaufsprojekten und bei der Implementierung von SAP S4/HANA. Outsourcing-Projekte vorantreiben, z. B. Flottenmanagement und Konsignationslagerlösung (C-Teile, MRO)
City / place
Straelen
Area of responsibility (sales and employees)
Leitung eines Teams von Flottenmanagern für die B2C-Tiefkühlkostversorgung in Europa
Mission
Beschaffung von Verkaufsfahrzeugen mit Fokus auf TCO. Capex / Opex und Prozessoptimierung
City / place
Neuenburg/Rhein
City / place
Hamburg
Area of responsibility (sales and employees)
Senior Procurement Manager bei Carneades Project Services
Tätigkeit als Leiter eines Einkaufsteams bei einem Versorgungsunternehmen im Rahmen einer Ausschreibung für ein Offshore Windparkprojekt
City / place
Hamburg
Area of responsibility (sales and employees)
Transfer der lokalen Einkaufsorganisation der Bode Chemie GmbH in die globale
Einkaufsorganisation der PAUL HARTMANN AG.
Mission
Einkaufsleitung für Rohstoffe, Verpackungsmaterialien, 3PM und indirekter Einkauf. Sicherstellung der Einhaltung von regulatorischen Anforderungen für GMP und MDR
City / place
Hamburg
Area of responsibility (sales and employees)
Section Manager Service Supply Chain & Procurement bei Olympus Surgical Technologies mit 20 MA.
Mission
Leitung des Bereichs und Sicherstellung sämtlicher Prozesse für Ersatzteile und Reparaturen inklusiver aller angeschlossenen Beschaffungs- und Logistikprozesse im Bereich Endoskope
City / place
Schenefeld
Area of responsibility (sales and employees)
Leitung Operations und Supply Chain Management.
Mission
Einführung von KAIZEN im Supply Chain Management sowie Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung eines finnischen Unternehmens auf die Anforderungen des deutschen und mitteleuropäischen Marktes
City / place
Essen
Area of responsibility (sales and employees)
Begleitung des Transformationsprozesses im Rahmen eines strategischen Optimierungsprojektes im Konzerneinkauf.
Mission
Überführung des warengruppenorientierten Einkaufsbereichs hin zur vertriebsorientierten Supply Chain Organisation innerhalb. Etablierung von internationalen Matrixstrukturen mit Standorten in Deutschland Steigerung der Organisationseffizienz und Realisier
City / place
Dissen
Area of responsibility (sales and employees)
Director Procurement Rohwaren bei MÜLLER MICLH / HOMANN Feinkost / Lisner
Mission
Leitung des Einkaufs für die Feinkostsparte. Ermittlung, Bewertung und Priorisierung kurzfristiger Einsparpotentiale sowie Einleitung der entsprechenden Maßnahmen
Measures taken
Coaching der Organisation und Team-Mitglieder hinsichtlich Lieferantenmanagement, Vertragsgestaltungen, Preisverhandlungen, Eskalationsmechanismen. Unterstützung notwendiger kultureller Veränderungsprozesse
City / place
Hamburg
Area of responsibility (sales and employees)
Produktmanagement und Business Development bei WIBO-Werk
Mission
Professionalisierung des SCM sowie des Produktmanagements und Business Developments. Aufbau eines B2B-Vertriebes sowie Entwicklung einer Smarthome- Heizungssteuerung (App). Optimierung der Bedarfsplanungs- und Beschaffungsprozesse zur Optimierung von Lage
City / place
Düsseldorf
City / place
Bonn
Area of responsibility (sales and employees)
Aufbau und Leitung der Hamburger Niederlassung; Akquisition von Neugeschäft in
Norddeutschland; Projektleitung von Kostensenkungsprojekten innerhalb des SCM
(Prozesskosten, Working Capital, Einkaufspreise, Mitarbeiterqualifikation)
City / place
Reinbeck
Area of responsibility (sales and employees)
Leiter Projekteinkauf im Anlagenbau der Nahrungsmittelindustrie
Mission
Gesamtverantwortung für den Einkauf, ca. 20 Mio. € Einkaufsvolumen: Projekteinkauf von Anlagen, Komponenten und Dienstleistung für die Errichtung von Molkereien. Controlling der Investitionsprojekte. Führung eines Einkaufsteams, bestehend aus 4 Einkäufer/

Work history (permanent employment)

City / place
Hamburg
Remarks
Kaufmännischer Geschäftsführer einer Zertifizierungsstelle für Offshore Windparks
Führung der Zertifizierungsstelle für
Offshore Windparks (OWP) mit 75 Sachverständigen; Standardisierung des
Zertifizierungsprogramms; Marketing- und Vertriebsaktivitäten; Steuerung der
Zertifizierungsprojekte; Budget- und Liquiditätsplanung; Rechnungswesen; Monats- und Jahresabschlüsse; Personalmanagement; PR- und Verbandsarbeit
City / place
Husum
Remarks
Leiter Projekteinkauf 'Balance of Plant' (BOP) in der Windindustrie

Aufbau des Einkaufs für die Errichtung schlüsselfertiger Windparks (EPC-Projekte),
Bauleistungen, elektrische Ausstattungen, Dienstleistungen, Lastenaufnahmemittel und
Spezialwerkzeuge; Führung von vier Einkäufern. Abschluss von großen Bauverträgen (z. B. FIDIC) sowie Komponenteneinkauf
City / place
Hamburg
Remarks
Leiter Strategische Einkaufs-/Bestandsoptimierung für Rohtabak im Tabakkonzern

Aufgaben
Management von Über- und Unterbeständen, unter Berücksichtigung langfristiger Bedarfsplanungsstrategien; Überwachen der Lieferantenqualität, in Abstimmung mit 21 Zigarettenfabriken (interne Kunden); Führung eines Teams von sieben Mitarbeitern
City / place
Hannover
Remarks
Leiter Einkauf, Materialwirtschaft und Export bei O&M Serviceunternehmen
Aufgaben
Operative Leitung des Head Office; Führung von 20 Mitarbeitern und Ausbilder der Groß- und
Außenhandelskaufleute; Vertriebsplanung und -steuerung der Niederlassungen (Moskau,
Peking, Shanghai, Busan, Istanbul, Newport Beach); Marketing-planung aller relevanten Märkte (GUS-Staaten, China, Südkorea, Türkei, USA); Durchführung von Außenhandelsfinanzierungen und Abschluss von Devisentermingeschäften; PR
City / place
Langenhagen
Remarks
Leiter Strategischer Einkauf und Beschaffung in der kunststoffverarbeitenden Industrie
Aufgaben
Einkauf und Beschaffung aller Warengruppen; Führung und Schulung von zwei ständigen
Mitarbeitern sowie zeitweiser Zugriff auf drei weitere Mitarbeiter aus dem Funktionsbereich
Materialwirtschaft; Brutto- und Nettobedarfsplanung inkl. Koordination der angrenzenden
Bereiche Vertrieb, Arbeitsvorbereitung und Produktion; Verfassen der praxisorientierten
Thesis zum Master-Studium
City / place
Hannover
Remarks
Strategischer Einkäufer im Zentraleinkauf eines mittelständischen Brauereikonzerns
Unternehmen GILDE Brauerei AG und HASSERÖDER Brauerei GmbH, Hannover
Aufgaben Einkauf und Beschaffung aller Warengruppen für 4 Brauereistandorte
City / place
Peine
Remarks
Einkäufer in der stahlverarbeitenden Industrie (Automotive Tier 2 und Stahlbau)
Unternehmen PREUSSAG AG / PEINER UMFORMTECHNIK GmbH, Peine
Aufgaben
Einkauf von Produktionsanlagen, Handelswaren, Schmierstoffen, Chemikalien, spanenden
Werkzeugen, Handwerkzeugen und Arbeitsschutzartikeln
City / place
Eckernförde
Remarks
Wehrdienst bei der Marine in der Strandmeisterkompanie des Seebataillons in Eckernförde

Education

Notes / specifics
Befähigung zur Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen und zur Erstellung und Beurteilung von Sanierungskonzepten einschl. den Anforderungen an Insolvenzpläne sowie zu den Aspekten von M&A in der Krise, der Bankenbeteiligung, des Insolvenzrechts und möglicher Haftungsrisiken einschließlich möglicher strafrechtlicher Tatbestände für die Beteiligten.
Notes / specifics
MBA-Dissertation: Erfolg mit Anstand: Wie können die Unternehmensreputation und der Markenwert gemessen werden, um damit den Einfluss ethischen Verhaltens auf den Unternehmenswert zu bestimmen?
Notes / specifics
Strategic Planning; Managing Financial Principles and Techniques; Strategic Change Management; Strategic Marketing Management; Strategic Quality and Systems Management
Notes / specifics
Der Betriebswirt/IHK entspricht dem Master Professional (DQR-Niveau 7)
Thesis: Einführung von zeitgemäßen, EDV-gestützten Arbeitsmethoden (ERP-System)
Notes / specifics
Bachelor Supply Chain Management (FKM für Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik IHK) - (DQR 6)
IHK Hannover und Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft (BNW)
Notes / specifics
Industriekaufmann IHK
IHK Braunschweig und Peiner Umformtechnik GmbH in Peine (Preussag AG, heute TUI AG)
Meffert job eXchange®

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