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Frank Eckert
Interim-Manager | CEO, CFO | Mittelstand | Führungscoach
Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie an und handelt.
Contact data
Eckert Unternehmensberatung und Interim-Management, Leonberg / Düsseldorf
D-71229 Leonberg / Düsseldorf
https://www.eckert-unternehmensberatung.de/
- Telefon Mobile
- +491727805003
Short profile
- Experte für Turnaround-Management und Restrukturierung
- Bankausbildung, Studium der Betriebswirtschaftslehre
- Operative Führung des Unternehmens; Coaching von schwierigen Situationen
- Einführung von Controlling, Reporting, Kostenrechnung, Cash-Management, Bankenverhandlung
- Strategische Vertriebsausrichtung: Experte für Abgleich „Vertriebsansatz vs. Markt/Produkt
- bodenständig, pragmatisch, guter Zuhörer, konsequent
- Management
- Change Management
- Post Merger Integration
- Turnaround
- Coaching / Personnel Development
- Management / General Management / Board
- Finance
- Accounting & Controlling
- Organization
- 1st Level / Executive Board / Management
- Supervisory Board / Advisory Board / Board of Directors
- Coach
- Projekt Manager (Leitung)
- Mechanical Engineering
- Plastic / Rubber
- Electrical Engineering / Electronics
- Metal Industry
- Plant Engineering
- Owner-managed / Family Business
- Corporation / Group
- Medium-sized Enterprise
- Europe (EU)
- English (Business fluent)
IM projects (self employed)
Kunststoffspritzgießmaschinen für die Elastomehrtechnik
Herstellers von Kunststoffspritzgieß-Maschinen für Elastomertechnik in unterschiedliche Branchen, weltweit, 100 Mio. Umsatz, 500 Mitarbeiter, Exportquote 60%;
- Company turnover in Mio $
- 100 Mio USD
- Number of employees in company
- 500
- City / place
- Tuttlingen
- Sparring COO sowie 4 lokale Geschäftsführungen zur Strategie, Ausrichtung, Transformationsthemen
- Ausbau der Bereiche Controlling, Reporting und Finance
- Professionalisierung im Bereich HR, Personalentwicklung
- Ausbau und Strukturierung Kostenrechnung
- Budgetplanung, Jahresabschlusserstellung, Besprechungen WP
- Strukturierung Verrechnungspreisthemen
- Ausbau und Professionalisierung Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
- Abschluss Personalrestrukturierungsthemen
Kunststofftechnologie für die Industrialisierung/Automatisierung
Energieführungsketten und Energieführungssysteme in Stahl, Edelstahl und Kunststoff | Energieketten-Systeme | Elektroleitungen | Schläuche
- Company turnover in Mio $
- 11 Mio USD
- Number of employees in company
- 65
- City / place
- Düsseldorf
Integration und Transformation einer neu akquirierten Tochtergesellschaft für einen mittelständischen Konzern der Automatisierungstechnik (800 Mio. EUR Umsatz)
Bereich Kunststoff- und Stahlprodukte für die verarbeitende Industrie, 60 Mitarbeiter, Sitz NRW
Weiterentwicklung und Neuausrichtung sowie Modernisierung und Konzernintegration weltweit
Mitarbeiter: 65
Umsatz: 11
Robotic
- Company turnover in Mio $
- 4 Mio USD
- Number of employees in company
- 20
- City / place
- Duisburg
Interim-CEO eines Unternehmens der Automatisierungstechnik für Robotertechnik
- Restrukturierung der Tochtergesellschaft eines mittelständischen Konzerns der Elektro- und Automatisierungstechnik (EUR 600 Mio. Umsatz)
- Bereich Robotertechnik, 20 Mitarbeiter
- Markt, Vertrieb, Prozesse, Organisation
Mitarbeiter: 20
Umsatz: 4
Private Equity/Medzintechnik, Präzisionstechnik
- Company turnover in Mio $
- 40 Mio USD
- Number of employees in company
- 5
- City / place
- Deutschland
Interim-CFO eines Produktionsunternehmens der Medizintechnikbranche
- Einstieg strategischer Investor/Private Equity aus der Schweiz mit Mehrheitserwerb. Dadurch Notwendigkeit der Installation eines Interim-CFO für Transformationsprozess im Bereich Finance/Controlling
- Bereich Präzisionstechnik, Me
Mitarbeiter: 5
Umsatz: 40
Thermo-Form Maschinenbau
Handel und die Instandhaltung von Gebrauchtmaschinen für einen Weltmarktführer. Kernkompetenz im Bereich Maschinenbau mit speziellen Baugruppen.
- Company turnover in Mio $
- 5 Mio USD
- Number of employees in company
- 30
- City / place
- Deutschland
- Beirat eines Unternehmens im Bereich „Thermo-Umformung, Handel und Service“, Umsatz 2 Mio., Beratung des Unternehmers und Mitwirkung bei der Businessplan-Erstellung, Strukturierung der Kaufpreiszahlung bzw. Gesellschaftervertrag sowie Finanzierungsplan.
Mitarbeiter: 30
Umsatz: 5