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Dirk Jahn

Flexibel. Effektiv. Ergebnisorientiert.

Interim Executive | CEO, CTO, COO |, Projekt Manager, Maschinenbau-Experte für Effizienz, Innovation & Profitabilität | Flexibel. Effektiv. Ergebnisorientiert.

ab 01.12.2025
Interim Manager seit: 01/2023
Letzte Profilaktualisierung: 10.11.2025

Kontaktdaten

Jahn Interim Management & Beratung, Drebber

Hauptstr. 47
D-49457 Drebber
zbp.aunwxevq@gfbc

Telefon mobil
+49 170 3278291

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
25.04.1970 (Alter:55)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Interim Manager mit über 20 Jahren internationaler Führungserfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, Nutzfahrzeug- und Sonderfahrzeugbau. Spezialisiert auf Turnaround-Management, Effizienzsteigerung und digitale Transformation. Liefere schnelle, messbare Ergebnisse in kritischen Unternehmensphasen – von der Verlustzone zurück in die Profitabilität.
Erfahrungsüberblick
  • Turnaround & Sanierung: EBIT-Steigerung, Kostenreduktion, Cashflow-Stabilisierung
  • Produktions-Exzellenz: Lean, 5S, Shopfloor-Management, Automatisierung
  • Innovation & Transformation: Digitalisierung, Simultaneous Engineering, Time-to-Market
  • Internationale Führung: Teams bis 500 MA, Projekte in Europa, USA, China, Indien
  • Projekt-Management: Etablierung von Projektmanagement-Prozessen und -Methoden
  • Standortverlagerungen inkl. Transformation von der Dock- zur Linienfertigung

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Distillery in the USA

Ort
USA
Aufgaben
  • Unterstützung beim Hochfahren der Brennerei-Anlagen (z. B. Destillationsapparatur, Gärung, Lagerung)
  • Einführung von Produktionsprozessen und Hygienevorschriften
  • Erstellung von Produktionshandbüchern und Prozessdokumentationen
  • Schulung des Personals in Bedienung, Sicherheit und Qualitätssicherung
  • Unterstützung bei der Beschaffung von Rohstoffen (Getreide, Obst, Wasser, Hefen)
Erzielte Erfolge
  • Stabilisierung der Ramp-up-Phase
  • Beseitigung von Anlaufproblemen
Besondere Herausforderungen
  • Startup Unternehmen
Ort
Süddeutschland
Aufgaben
  • Leitung des Kostensenkungsprogramms mit dem Ziel den Deckungsbeitrag zu erhöhen
  • Einführung neuer Entwicklungsprozesse inkl. Design to Manufacture (DFM) und Design for assembly (DFA) sowie der zugehörigen PLM-Prozesse (Reduktion der Entwicklungszeit um -6 Monate)
  • Interimistische Leitung der R&D Abteilung
  • Abstimmung mit den Lieferanten und Entwicklungspartnern
Erzielte Erfolge
  • Reduktion der Herstellkosten um 23,4%
  • Optimierung der Entwicklungsdurchlaufzeit um 7 Monate
  • Verbesserung der Lieferantenperformance (Verbesserung der Liefertermintreue sowie der gelieferten Qualität

Werdegang (Festanstellung)

Die TII Group (Transporter Industry International GmbH) ist eine deutsche Unternehmensgruppe, die auf die Entwicklung und Produktion von Schwerlast- und Spezialtransportfahrzeugen spezialisiert ist.

Ort
Heilbronn
Notizen
Sanierung von -35 Mio. € (EBIT) in den positiven Bereich innerhalb von 15 Monaten sowie die Neuausrichtung mit einer erfolgreichen Expansionsstrategie für die gesamte Gruppe Gesamtverantwortlich für die operative Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen:
- Implementierung eines Performance Measurement durch die Einführung gezielter KPIs.
- Wechsel von der Dockfertigung zur Linienfertigung, die Fokussierung auf 5S/Lean-Management Programme
- Werks- und Kapazitätsplanung
- Steigerung der Werksleistung

Die Putzmeister Gruppe ist ein weltweit führender Hersteller von Maschinen und Anlagen zum Fördern, Verteilen und Platzieren von Beton, Mörtel und anderen Baustoffen.

Ort
Aichtal
Notizen
- Nachhaltige Reduzierung der Herstell-/Montagekosten um 75 Mio.€ per anno durch Produktions-, Beschaffungs- und Konstruktionsoptimierung entlang der gesamten Supply Chain binnen 24 Monaten um 32% (Ziel 30%) u. a. durch Einführung der Instrumente des Lean Management (KAIZEN, 5S, Shopfloor-Management, One-Piece-Flow, Make or Buy) und Wertanalyse

Die Siemens AG – Automation and Drives (A&D) war ein Unternehmensbereich der Siemens AG, der sich auf Automatisierungs-, Antriebs- und Steuerungstechnik spezialisiert hatte.

Ort
Nürnberg
Notizen
Leitung von Vorfeldprojekten in den Themenbereichen Informationsmanagement und Digitale Fabrik

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Maschinenbau
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Diplomarbeit an der Seoul National University in Süd Korea
Diploma thesis at Seoul National University in South Korea

Dokumente und Dateien

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