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Dr.

Bernd-Michael Brunck

Interim Manager | Beirat | Aufsichtsrat

Herausforderungen meistern. Effektiv und effizient.

ab sofort
Letzte Profilaktualisierung: 06.12.2024

Kontaktdaten

Dr. Bernd-Michel Brunck, Amtzell

Imbergweg 4
D-88279 Amtzell
zbp.xpaheo-eq@yvnz

Telefon mobil
+49 151 188 100 44

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
25.05.1959 (Alter:65)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Als Interim Manger mit langjähriger Erfahrung aus Fach- und Führungspositionen unterstütze ich Unternehmen insbesondere in Veränderungs- und Turnaround-Situationen. Als CFO oder Kaufm. Geschäftsführer übernehme ich die operative Verantwortung in der Linie sowie in Projekten der Bereiche Finanzen, Controlling, Prozessgestaltung und Organisationsentwicklung. Ich schaffe Transparenz in den Zahlen, sorge für schlanke Kostenstrukturen und effiziente, digitalisierte Prozesse.
Als Beirat und Aufsichtsrat unterstütze ich Unternehmen in ihrer strategischen Entwicklung sowie Geschäftsführung und Vorstand als Sparrings Partner.
Erfahrungsüberblick
  • Führungskraft in mittelständisch geprägten Familienunternehmen
  • Kaufmännische Steuerung von Großprojekten (z. B. Lagerlogistik)
  • Beteiligungscontrolling und Entwicklung von Kennzahlensystemen
  • rechtliche Umgestaltung von Organisationen
  • Restrukturierung, Sanierung und Turnaround Management
  • Unternehmungsfinanzierung und Working Capital-Optimierung
  • Process Outsourcing und Shared Service Center
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Ertragssteigerung
  • Post Merger Integration
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Turnaround
Prozessoptimierung
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Rechnungswesen & Controlling
  • Finanzen
Beteiligungscontrolling
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
Branchenerfahrung
  • Dienstleistungen
  • Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Handel
  • Maschinenbau
Health Care
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Konzern
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Italien
  • Niederlande
  • Österreich
  • Schweiz
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • PRINCE2 Foundation Certificate
  • PRINCE2 Practitioner Certificate
  • PRINCE2 Agile Practitioner Certificate
  • Aufsichtsratsqualifizierung D.V.A.I.
Besondere Kompetenzen
  • Restrukturierung, Sanierung und Turnaround Management
  • Corporate Finance und Working Capital-Optimierung
  • Post Merger Integration
  • Change Management

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Entwicklung, Herstellung, Vertrieb und Vermietung von High End-Filmkameras, Objektiven, Zubehör und Beleuchtung

Unternehmensumsatz
500 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1400
Ort
München
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Disruptive Veränderung des Kundenverhaltens mit der Folge eines signifikanten Umsatzrückganges in allen Produktsegmenten, herausfordernde Finanzierungs- und Liquiditätssituation

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Verantwortung als Vorstand für die Bereiche Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, Personal, IT und Facility Management
Aufgaben
  • Erarbeitung eines Turnaroundkonzeptes mit dem Management einschl. Optimierungen in Organisation und Kostenstruktur
  • Finanzierungsstrategie und Sicherstellung der Liquidität, Verhandlungen mit Finanzierern
  • Einrichtung einer Projektorganisation und eines PMO zur Unterstützung der Maßnahmenumsetzung
  • Berichterstattung an die Gesellschafter, Aufsichtsrat und Finanzierer
Unternehmensbeschreibung

Handelsunternehmen für Sanitär- und Installationsprodukte

Unternehmensumsatz
100 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
325
Ort
Warendorf
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Sanierung (IdW S6) wegen drohender Zahlungsunfähigkeit, Unterstützung bei der Umsetzung und Überwachung der definierten Sanierungsmaßnahmen, Funktion: Geschäftsführer + CRO/CFO

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Verantwortung für den Bereich Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und IT
Aufgaben
  • Sicherstellung der Umsetzung der definierten Maßnahmen aus dem Sanierungsgutachten
  • Einrichtung einer Projektorganisation und eines PMO zur Unterstützung der Maßnahmenumsetzung
  • Berichterstattung an die Finanzierer
  • Erarbeitung von Gegensteuerungsmassnahmen bei Zielabweichungen
Unternehmensbeschreibung

Universitätsklinik

Unternehmensumsatz
1200 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
9000
Ort
Mainz
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Unternehmensbeschreibung

Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Wannenmontage- und Duschsystemen

Unternehmensumsatz
30 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
150
Ort
Bad Wildungen
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensbeschreibung

Großhandel mit Schrauben und Verbindungselemeneten

Unternehmensumsatz
30 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
100
Ort
Weingarten
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Amtzell
Notizen
Interim Management
Beirat/Aufsichtsrat von produzierenden mittelständischen Familiengesellschaften
Ort
Mindelheim, Deutschland
Notizen
Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, IT, Logistik, Personal, Gebäudemanage¬ment, Fuhrpark, Recht, Versicherungen
Mitarbeiter: 300
Umsatz: 160 Mio. €
Ort
München / Augsburg, Deutschland
Notizen
Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, IT, Immobilienmanagement, Fuhrpark, Recht, Versicherungen
Mitarbeiter: 90
Umsatz: 1,1 Mrd. €
Ort
Hechingen, Deutschland
Notizen
Division Controller für Deutschland, Holland, Österreich, Schweiz, Italien, Belgien, England, Frankreich und CFO Deutschland / Österreich
Mitarbeiter: 30
Umsatz: 220 Mio. €
Ort
Weingarten, Deutschland
Notizen
Finanz- und Rechnungswesen, Controlling einschl. Budgetierung, EDV/Infor-mationssysteme, Personal, Allgemeine Dienste
Mitarbeiter: 30
Umsatz: 70 Mio. €
Ort
Berlin, Deutschland
Notizen
Controlling, Personal, Organisation und EDV, Einkauf
Mitarbeiter: 40
Umsatz: 150 Mio. €
Ort
Kempten u. München, Deutschland
Notizen
Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, EDV, Personal
Mitarbeiter: 10
Umsatz: 25 Mio. €
Ort
Nürnberg u. Wangen i.A., Deutschland
Notizen
Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Organisation und EDV, Einkauf
Mitarbeiter: 40
Umsatz: 150 Mio. €

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

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