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Markus Langguth
Meine Erfahrung für den Projekterfolg des Kunden
Kontaktdaten
CONFER-SI GmbH, Köln
- Telefon Festnetz
- +4917620754905
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 16.11.1967 (Alter:57)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Interim Management CRO, CEO, CPO, CFO
- Unternehmensfortführung im Rahmen von Insolvenzen / Insolvenzbegleitung
- Sanierungs-, Insolvenz- und ESUG-Beratung, Sanierungsgutachten
- Projektmanagement
- Effizienzsteigerung / Due Diligence / Post Meger Integration / Potentialanalysen
- Prozess-, Organisation-, Kostenoptimierung Einkauf
- Managementberatung Einkauf
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Consulting
- Projektmanagement
- Turnaround
- Post Merger Integration
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Finanzen
- Einkauf
- Supply Chain Management
- Organisation
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Consultant, Advisor
- Stabsfunktion / Experte / Spezialist
- Projekt Manager (Leitung)
- Automotive, Zulieferer
- Maschinenbau
- Metallindustrie
- Dienstleistungen
- Gesundheitswesen
- Konzern
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Europa (EU)
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Französisch (Verhandlungssicher)
- Tschechisch (Grundkenntnisse)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
DRK Kreisverband und Tochtergesellschaft
Branche: Gesundheitswesen
DRK Kreisverband mit Ehren-/Hauptämtern und 2 Kindereinrichtungen sowie eine Tochtergesellschaft mit Altenheim, Sozialstationen und Tagespflege
- Anzahl Mitarbeiter
- 250
- Ort
- Niedersachen
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
Unternehmensgruppe mit 3 Werkzeugbaufirmen
Branche: Automotive, Zulieferer
Werkzeugbauer
- Unternehmensumsatz
- 25000000 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 250
- Ort
- NRW und BW
Consultant, Advisor
Die CONFER-SI wurde vom Eigentümer der 3 Gesellschaften beauftragt diese zu sanieren. Nach kurzer Analysephase war klar, dass die Gesellschaften nur über eine strukturierte Insolvenz zu sanieren sind. CONFER-SI hat ein Projektteam installiert. Es wurde Insolvenz in Eigenverwaltung beantragt.
Mittelständiger Elektroentsorgungsbetrieb
Branche: Dienstleistungen
Elektroentsorgungsbetrieb
- Unternehmensumsatz
- 500000 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 20
- Ort
- Niedersachsen
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
Mittelständige Druckerei
Branche: Dienstleistungen
Herstellung aller Art von Printmedien
- Unternehmensumsatz
- 10000000 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 100
- Ort
- Niedersachen
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Das Unternehmen hatte Antrag auf Insolvenzeröffnung gestellt. Die Aufgabe bestand darin, dass Unternehmen im Rahmen der Insolvenz fortzuführen, zu sanieren und im Rahmen eines Assets Deals, unter Erhalt der Arbeitsplätze, aus der Insolvenz herauszuführen.
Automotiv - Metallverarbeitung
- Ort
- Deutschland
Kosten- und Prozessoptimierung Wirtschaftsplanung & Kennzahlen Optimierung der Produkt- und Kundenerfolgsrechnung Supply Chain sicherstellen und optimieren
Umformtechnik Pharma & Konsumgüter
- Ort
- Deutschland
Organisations- und Prozess-Re-Design Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation und -Prozesse. Erarbeitung eines Konzeptes "zukünftige Einkaufsorganisation" Erarbeitung von Kosten- und Prozesspotentialen Erarbeitung eines Konzeptes zum C-Teile Management einschl. signifikanter Lieferantenreduzierung
US Konzern Automotiv & Industrie (BU Energie)
- Ort
- EMEA
Organisations- und Prozess-Re-Design Supply Chain Interimsmanagement Leiter Supply Chain EMEA Projektleitung Prozess Re-Design Supply Chain
US Konzern Automotiv & Industrie (BU Energie)
- Ort
- EMEA
Interim Manager Leiter Einkauf EMEA Erarbeitung eines Re-Organisation Konzeptes Gesamteinkauf EMEA über alle Standorte Einführung eines zentralen Category Management incl. Integration aller Einkaufsorganisationen Umsetzung aller Konzeptionellen Maßnahmen incl. Personalentwicklung und -veränderung.
Hersteller von Tür- und Getriebekomponenten, Automotiv
- Ort
- Deutschland, Frankreich
Leitung des Kundenprojektteams (Französische Kunden) als Interim Manager (Vertrieb, Einkauf, Entwicklung, QM) Koordination des Produktentwicklungsprozess Verantwortung alle Kundenaktivitäten Verantwortung von Kalkulation und Angebotserstellung
Getriebeherstellung und -instandsetzung, Automotiv
- Ort
- Deutschland
Organisations- und Prozess-Re-Design Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation und -prozesse Erarbeitung eines Organisationskonzeptes Erarbeitung von Kosten- und Prozesspotentialen
IT- und Personaldienstleitung
- Ort
- Deutschland, Österreich, Spanien, Belgien
Leitung des Projektteams Verantwortliche Einführung von Travalmanagement bei dem Kunden des Auftraggebers in 6 Ländern Coaching einzelner Teammitglieder
Konzern, Automotiv und Industrie - Wälzlagerherstellung
- Ort
- Deutschland, Frankreich, Slowakei
Kostenoptimierung Warengruppen konzernübergreifend Vollständige Potentialanalyse von Warengruppen Ausarbeitung von Kostenpotentialen aus Verhandlung, Re-Sourcing und technischen Änderungen Lieferanten- und Variantenreduzierung Vollständige und verantwortliche Implementierung aller Maßnahmen
Werdegang (Festanstellung)
CONFER-SI GmbH
Branche: Dienstleistungen
Consulting
- Ort
- Köln
Seit über 25 Jahren sind die Partner der CONFER-SI im Umfeld der europäischen Automobilindustrie und vieler anderer industrieller Branchen tätig.
Gemeinsam mit einem Pool an Experten, kann so effektiv auf nahezu alle Aufgabenstellungen kurzfristig reagiert werden.
Das Unternehmensmodell der CONFER-SI beinhaltet dabei nicht nur die Erarbeitung von Lösungen, sondern auch die aktive Mitwirkung bei der erfolgreichen Umsetzung.
Bundesverband ESUG Restrukturierung, Sanierung und Eigenverwaltung e.V.
Branche: Non-Profit-Organisationen
- Ort
- Düsseldorf
C.E.N.T. Projekt- und Interimmanagement
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Köln
Projekt- und Interimsmanagement Einkauf und Supply Chain, Management-Berater Einkauf, Interim Manager Leiter Einkauf, Organisations-, Kosten- und Prozessanalysen und deren Umsetzung, Lieferanten-, Warengruppen- und Kostenmanagement, Due Diligence, Post Merger Integration, Aufbau von Service Centern
sy.con GmbH
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Wuppertal
CRO / CFO / CPO / CTO / Projektmanagement
Sanierungs- und Insolvenzberatung
Restrukturierung
Interim Management, Beratung Einkauf und Supply Chain
Fortführung und leistungswirtschaftlicher Turnaround in Insolvenzen
Brose Schließsysteme GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Deutschland, Tschechien, USA
Verantwortung des weltweiten Einkaufs, über alle Standorte und Funktionen des Strategischen- und Projekteinkaufs.
Aufbau von Einkaufsorganisationen sowie Lieferantennetzwerken im In- und Ausland. Erstellung von Strategien zu Produktentwicklung, Sourcing, Lieferanten und Kostensenkungsprogrammen.
Mitarbeiter: 25
Bosch Systeme de Freinage
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Frankreich, Standorte ganz Europa
Verantwortung der Bereiche Finance, Controlling, Einkauf, IT, HR.
Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsstrategien, Neuaufbau des Berichtswesens, Post Merger Integration, Verantwortung von Produktverlagerungen, Verhandlung von Sanierungsplänen.
Mitarbeiter: 35
Robert Bosch GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Immenstadt
Kostenrechnung, Produktkostenkalkulation, Berichtswesen, Controlling, Kennzahlensysteme, Projektrechnungen, Make-or Buy.
Mitarbeiter: 5
PATI Industrieanlagen
Branche: Anlagenbau
- Ort
- Deutschland, Russland
Aufbau einer Einkaufs- und Logistikstruktur in einem Unternehmen des Anlagenbau.
Mitarbeiter: 3
Signalbau Huber
Branche: Anlagenbau
- Ort
- München
Finanzcontrolling
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
DIAI, Bonn
- Land
- Deutschland
DIAI, Bonn
- Land
- Deutschland
Sanierungs- und Insolvenzberater (ESUG-Berater)
Universität zu Köln
Signalbau Huber
Gymnasium Traben-Trarbach