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Stephan Kneipp

Interim CIO & CDO für IT-Transformation & IT-Wertsteigerung

ab sofort
Letzte Profilaktualisierung: 11.06.2026

Kontaktdaten

Kneipp Interim GmbH

Region Stuttgart
zbp.zvergav-ccvrax@ccvrax.anucrgf

Telefon mobil
+49 174 9534329

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Persönliche Angaben

Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Ob Vakanz, Krise oder Neuausrichtung – ich übernehme IT-Führung auf Zeit, schaffe Struktur und sorge für echte, durchgesetzte Umsetzung.
 
Seit über 25 Jahren mache ich IT vom Kostenfaktor zum messbaren Werttreiber – für Konzerne, den etablierten Mittelstand und PE-Portfoliounternehmen, besonders in Neuausrichtungen, Carve-outs, Post-Merger-Integrationen und PE-getriebenen Wertsteigerungsprogrammen.
 
Einsatz als: Interim CIO & CDO
Schwerpunkte: IT-Transformation & Neuausrichtung · IT-Wertsteigerung für Private Equity & Sondersituationen · KI- & Datenstrategie
Industrien: High-Tech · Maschinen- und Anlagenbau · Automotive
Erfahrungsüberblick
IT-Leadership als CIO – flexibel, wirksam, sofort verfügbar.Vakanzüberbrückung, Transformation oder Neuausrichtung – ich bringe Ihre IT zuverlässig auf Kurs, mit klarer Governance und belastbarer Kostentransparenz.
 
IT-Wertsteigerung in Sondersituationen – für Private Equity und Carve-outs.Carve-out, Post-Merger-Integration oder Investor-Readiness – ich mache IT investierbar, steuerbar und messbar und begleite das Management durch die kritische Phase.
 
KI- und Datenstrategie – von der Idee in die Produktion.Ich bringe KI- und Datenvorhaben aus der Präsentation in den produktiven, wertschöpfenden Einsatz.
Aufgabenstellung
  • Digitalisierung
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Change Management
  • Merger & Acquisition
  • IT-Wertsteigerung für Private Equity
  • Carve-out & Post-Merger-Integration (IT)
  • KI- & Datenstrategie, IT-Governance
Funktionen
  • Informationstechnologie
  • IT-Leitung / CIO / CDO
  • IT-Strategie / IT-Governance
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Consultant, Advisor
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Branchenerfahrung
  • Maschinenbau
  • Automotive, Zulieferer
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Metallindustrie
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • PE-Portfoliounternehmen / Private Equity
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Kompetenzen
  • IT-Wertsteigerung – IT vom Kostenfaktor zum messbaren Werttreiber
  • Carve-out, Post-Merger-Integration & Investor-Readiness (IT)
  • IT-Transformation & IT-Neuausrichtung in Sondersituationen
  • IT-Strategie, IT-Governance & Zielbetriebsmodell (Target Operating Model)
  • KI- & Datenstrategie – von der Idee in den produktiven Einsatz
  • Cloud-Transformation & moderne IT-Architektur (Platform-/Cloud-First)
  • Provider-Steuerung, IT-Sourcing & Kostentransparenz (TCO)
  • Restrukturierung & Turnaround der IT (auch insolvenznah)
  • Vakanzüberbrückung auf CIO-/CDO-Ebene
  • 18 Jahre Bosch: CDO, Group CISO & Konzern-IT-Neuausrichtung

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