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Dr.

Patrick Gühring

Interim Executive Manager für Supply Chain, Logistik & Produktion: Werksleitung & operative Gesamtverantwortung | Transformation & Restrukturierung | Verlagerung & Aufbau | Krisen- & Eskalationsmanagement | Optimierung

ab sofort
Interim Manager seit: 2018
Letzte Profilaktualisierung: 09.07.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Operations

Kontaktdaten

Gühring Interim Management & Beratung, Metzingen

Im Förstlen 1
D-72555 Metzingen
rq.zvergav-taveurht@xpvegnc

Telefon mobil
+49 174 3009178

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
02.11.1980 (Alter:45)
Nationalität:
Deutsch


Kurzprofil

Introtext
Ich bin Dr. Patrick Gühring, Interim Executive Manager für Supply Chain, Logistik und Produktion. Ich übernehme Verantwortung, wenn es darauf ankommt – als Bereichsleiter, Werksleiter oder Geschäftsführer auf Zeit.

Wenn Supply Chains ins Stocken geraten, Produktionsprozesse nicht mehr greifen oder Strukturen ihre Wirkung verlieren, entsteht schnell operativer Druck. Gleichzeitig fehlen Zeit und Klarheit für nachhaltige Lösungen. Genau in diesen Situationen komme ich ins Spiel.

Mein Fokus liegt dabei immer auf einem Ziel: Strukturen schaffen, Prozesse stabilisieren und Organisationen effizient führen.
Erfahrungsüberblick
  • Engpass-, Eskalations- und Rückstandsmgmt. zur Sicherstellung stabiler Liefer-/ Produktionsprozesse
  • Sicherstellung der Materialverfügbarkeit sowie Optimierung von Beständen und Materialflüssen.
  • Stabilisierung und Steuerung von Produktion, Logistik, SCM inkl. Übernahme von Führungsverantwortung
  • Optimierung von Wertströmen, Kapazitäten und Produktivität.
  • Einführung von KPI, Reduzierung von Verschwendungen für mehr Transparenz und Wirtschaftlichkeit.
  • Reorganisation von Produktion, Logistik und SCM, Produktions- und Werksverlagerungen.
  • Digitalisierung und Aufbau zukunftsfähiger Organisations- und Systemstrukturen 
Aufgabenstellung
  • Aufbau
  • Prozessoptimierung
  • Turnaround
  • Kostenreduktion
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
Funktionen
  • Logistik
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Supply Chain Management
  • Produktion
Werkleitung
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Kunststoff / Gummi
  • Metallindustrie
  • Maschinenbau
Medizintechnik
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Private-Public-Partnership
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Mexiko
  • Rumänien
  • Tschechische Republik
  • USA
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensumsatz
1200000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
200000
Ort
Bayern
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensumsatz
2120000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
11500
Ort
Nordrhein-Westfalen
Unternehmensumsatz
250000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
700
Ort
Thüringen
Unternehmensumsatz
900000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
5000
Ort
Niedersachsen
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Automobilsysteme und ‑komponenten im Bereich Abgasreinigung, Thermomanagement und Fahrzeugelektronik.

Unternehmensumsatz
490000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
11000
Ort
Baden Württemberg
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensbeschreibung

Fahrerlose Transportsysteme.

Unternehmensumsatz
50000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
250
Ort
Baden Württemberg
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Dichtungen

Unternehmensumsatz
200000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1100
Ort
Bayern
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensbeschreibung

Interior Systeme, Elektrische Syteme, Battery Systeme, Komponenten Systeme

Unternehmensumsatz
560000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
74000
Ort
Bayern
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Gummidichtungen

Unternehmensumsatz
130000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
2000
Ort
Niedersachsen
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Dieselmotoren und Kommunalmaschinen

Unternehmensumsatz
77500000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
51000
Ort
Hessen
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Panzern

Unternehmensumsatz
640000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
35000
Ort
Hessen
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensbeschreibung

Veredelung von Automobilstoffen

Unternehmensumsatz
35000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
300
Ort
Baden Württemberg
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Restrukturierung (Insolvenz in Eigenverwaltung)

Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Stanz- und Umformteile in Stahl und Aluminium

Unternehmensumsatz
1130000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
47000
Ort
Rheinland Pfalz, Arad, Atlanta
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Baden- Württemberg

Ort
Baden- Württemberg
Ort
Baden- Württemberg

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Promotion
Land
Deutschland
Abschluss
Master
Land
Deutschland
Abschluss
Bachelor

Gremientätigkeit, Lehrtätigkeit, politisches Engagement, u.ä.

Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU)
Studiengang: Autmobilwirtschaft

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