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Gregor Beckschulte

ab sofort
Interim Manager seit: 01/2014
Letzte Profilaktualisierung: 28.10.2023

Kontaktdaten

Beckschulte Consulting, Bochum

Schinkelstr. 31
D-44801 Bochum
rq.tavgyhfabp-rgyhupfxpro@rgyhupfxpro.ebtret

Telefon mobil
+49 1788156542

Kurzprofil


Werdegang (Festanstellung)

Ort
Hessen
Notizen
Interim Manager und Lean Expert
Wertstromanalyse und Wertstromdesign, Seminare, Workshops und Projektierung
* Seminarreihe MI, Bosch, VDT (NL)
* Seminarreihe RKW Hessen
Ort
Bochum
Notizen
Prokurist, Standortleiter und Senior Director Manufacturing, SCM and Engineering
* Termin-,Kosten- und Budgetverantwortlichkeit für den Standort Bochum mit 100 Mitarbeitern
* Produktion, Montage&Test, sowie R&D
* Reduzierung der Materialkosten und der Durchlaufzeit durch Standardisierung
* Umsatzerhöhung um 200 %
* Reduzierung COGS um 30 %, Steigerung Cashflow durch Durchlaufzeitverkürzung um 80 % und
* Trainings, Lean-Projekten und Lean Sensei für Black-Belt Kandidaten
Ort
Stahnsdorf
Notizen
Hersteller von Förderanlagenabschlüsse bahngebundener Fördertechnik, 6 mio € Umsatz, 60 Mitarbeiter
Standortleiter und stellvertretender Geschäftsführer
* Termin-Kosten- und Budgetverantwortlichkeit für den Standort Stahnsdorf und Anlagenbau
*60 übernommenen Mitarbeiter durch den Investor
* Erfolgreiche Investorenübernahme
* digitaler Montagestatuserfassung und Online-Rückmeldung
* Umsetzen schlanker Aufbau- und Ablaufstrukturen
*Re-Engineering von Crossbeltsorter-Toren
Ort
Berlin
Notizen
Termin-, Kosten- und Budgetverantwortlichkeit für die zentralen Servicebereiche QM, SCM, FM und
MES direkter Berichtslinie zum CEO und Mitglied der
Geschäftsleitung
* Visualisieren des Fertigungsablaufs, Erhöhung der Produktivität um 200 %, durch:
* Einführung eins Shopfloor-Managements und Komplexitätsreduktion
* Aufbau Abweichungsmanagementsystems
* Production-Smoothening und Standardisierung durch Sequenzieren der Fertigung und Reduzieren der Komplexität durch Linienbildung
Ort
Ratingen
Notizen
Kidde Deugra (Member of UTAS, now Collins Aerospace), Ratingen
Termin-, Kosten- und Budgetverantwortlichkeit, Mitglied der Geschäftsleitung
* Personalverantwortung
* Leiter der Quality Clinic, Fremdfirmenkoordinator, AEO-Implementierungs-Verantwortlicher und
Dichtigkeitssachkundiger nach ChemKlimaschutzV sowie Sicherheitsbeauftragter
Lean
* Lean Sensei und Shingijutsu Kaizen Event Leader für Lean Projekte,
Ort
Aachen
Notizen
Senior Consultant für "Lean Management"-Methoden für Industrieprojekte im Produktionsbereich und Office
* Erfolgreiche Industrialisierungen und Ramp-up für das Bosch-Werk in Tilburg, NL
* Kanban-Werksanbindung der Miele Produktionsstätten an das Hauptwerk
* Anwendung von Wertstromprinzipien für Standortplanungen USA, China und EMEA
* Werstrom-Optimierungsprojekte für Plastal Dynamit Nobel, Hettich International, KrausMaffei
Robert Bosch, Festool
Notizen
Wermelskirchen (Werksverlagerung)
01/2005
Hersteller von Rollen und Rädern, 20 mio € Umsatz, 150 Mitarbeiter
Termin-, Kosten- und Budgetverantwortlichkeit für qualitätsgerechte Produktion im Volumen von ca
20 mio €/a und Reporting in den Englisch sprachigen Konzern FKI
* Personalverantwortung für 130 Mitarbeiter der Eigenfertigung von spritzgußtechnischen
Komponentenfertigung und Stahlblech-Stanzerei
* Kostenoptimierung durch GSCM der Materialauswahl, -beschaffung und Lagerung
* Werkzeugentwicklung, SMED und Maintenance
Ort
Grefrath
Notizen
2003
(Übernahme durch Wettbewerber und Stellenabbau der Abteilung Industrialisierung)
Hersteller von dynamischen Dichtungssystemen für Automobile, 80 mio € Umsatz, 80 Mitarbeiter
Teamleader im Bereich Industrialisierung für Automobil-Dichtungssysteme
* Einführen von Fertigungslinien zur Massenfertigung und Entwickeln von Prozessen zur Serien- und
Massenprodukten der automotiven Dichtungskomponenten und EPDM-Verarbeitung
* Überführung der Produktion in den Serienstart und Anlaufbetreuung für den Ford Thunderbird aus den USA nach Deutschland
* Entwicklung von Extrusionsw-Bearbeitungsprozessen, Vereinzelungs- und Einzelbearbeitungsanlagen von Kautschukmaterialien, NBR und EPDM
Ort
Ratingen
Notizen
2000
Europäische Hauptniederlassung und technisches Beratungszentrum EMEA, 100 mio € Umsatz, 120 Mitarbeiter
Anwendungsingenieur (technischer Vertrieb) Lineartechnik im industriellen Großhandel
* Projektberatung und Vertriebsunterstützung für linear-technische Führungen und deren Auslegung
Ort
Langenfeld
Notizen
1996
Hersteller logistischer Komponenten und Sondermaschinen, 9 mio € Umsatz, 40 Mitarbeiter
Konstrukteur im Bereich Sondermaschinenbau Fördertechnik
* Einführung und Aufbau CAD-Konstruktion
Ort
Lippstadt
Notizen
Lippstadt
12/1995
Schweißtechnische Sondermaschinen und -anlagen, 40 mio € Umsatz, 140 Mitarbeiter
Konstrukteur im Bereich Sondermaschinenbau für Schweißtechnik
* Projektverantwortliche Prozess- und Produktentwicklung

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Bemerkungen / Besonderheiten
1993
Studienarbeit am IKT RWTH Aachen "Konstruieren mit Konstruktionskatalogen"
* Auslandsstudium und externe 2. Studienarbeit am Powder Metallurgy Association, Minsk
(Weißrussland): Oberflächenbeschichtungsverfahren und Stoffgemische
* Externe Diplomarbeit bei der BDAG Balcke-Dürr AG, Ratingen "Versiegelung von thermisch
gespritzten Schichten zur Erhöhung der Korrosionsschutzeigenschaften"
Diplom-Ingenieur (TH)

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