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Klaus-Peter Stöppler

Klarheit schaffen. Verantwortung übernehmen. Umsetzung ermöglichen.

ab sofort
Letzte Profilaktualisierung: 18.08.2026

Kontaktdaten

Menzinger Straße 14b
D-80638 München
zbp.zvergav-hno@eryccrbgf.x

Telefon mobil
+491791404606

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Persönliche Angaben

Nationalität:
Deutsch


Kurzprofil

Introtext
Klaus-Peter Stöppler ist Executive Interim Manager, Board Advisor und Autor mit Schwerpunkt auf Bauprojektmanagement, Transformation, Leadership und kritischen Unternehmenssituationen.
Sein beruflicher Weg führt vom ausgebildeten Handwerker über den diplomierten Bauingenieur und Geschäftsführer bis zum qualitätsgesicherten Interim Manager und strategischen Sparringspartner für Eigentümer, Geschäftsführungen und Gremien.
Mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in Bauwirtschaft, Immobilien, Energie und Industrie sowie über 15 Jahren auf Executive-, Geschäftsführungs- und Geschäftsleitungsebene verbindet Stöppler technische Expertise, betriebswirtschaftliches Urteilsvermögen und praktische Führungserfahrung.
In seinen Mandaten begleitet er Unternehmen bei Restrukturierung, Turnaround, Digitalisierung, Prozessoptimierung und strategischer Neuausrichtung. Sein besonderes Interesse gilt der Frage, wie Organisationen auch unter hohem Veränderungs- und Ergebnisdruck handlungsfähig bleiben.
Als Board Advisor und Beirat beschäftigt er sich mit Governance, Strategie, Risiko, Performance und der Umsetzung von Veränderungen. Dabei verbindet er die Perspektive von Eigentümern und Gremien mit der operativen Realität von Geschäftsführung, Projekten und technischen Organisationen.
Stöppler ist Inhaber des Zertifikats „Qualifizierter Aufsichtsrat“ der Deutschen Börse AG. Für seine Leistungen im Interim Management wurde er durch den Diplomatic Council beziehungsweise dessen Future Academy in Kooperation mit United Interim als „Top Interim Manager 2025“ und „Top Interim Manager 2026“ ausgezeichnet.
Erfahrungsüberblick
Ich löse Ihr Problem und mache technische und operative Komplexität transparent und entscheidbar. Ich erkenne, ob hinter einem Projektproblem ein Führungs-, Organisations- oder Governanceproblem steckt.
 
 

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

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