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Michael Kiel
Restrukturierung und Exzellenzentwicklung in der Industrie
CEO, COO, Werkleiter, Projektleiter | Restrukturierung, Transformation, Turnaround und Exzellenzentwicklung
Fachgruppen
Kontaktdaten
Michael-Kiel-Interim e.U., Baden bei Wien
- Telefon mobil
- +43 6648478117
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Restrukturierung eines mittelständischen, produzierenden Industrieunternehmens
- Fabrikplanung und -aufbau in Mittel- und Osteuropa
- Exzellenzentwicklung mit Industrie 4.0 (Digitalisierung, Automatisierung, Nachhaltigkeit)
- Signifikante Steigerung der Lieferperformance bei hoher Wertschöpfung
- Produktivitätssteigerung durch Lean Management und Automatisierung
- Kundenbegeisterung durch nachhaltiges Qualitätsmanagement
- Prakmatismus zur schnellen Lösung von Erfordernissen
- Projektmanagement
- Change Management
- Kostenreduktion
- Geschäftsführung
- Turnaround
- Transformation
- Supply Chain Management
- Quality Management
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Operations
- Produktion
- Qualitätsmanagement
- Supply Chain Management
- Organisationsaufbau und Restrukturierungen
- Exzellenzentwicklung im Shopfloor
- Transformation zu Smart / Green Factory
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Programm Manager
- Projekt Manager (Leitung)
- Consultant, Advisor
- Automotive, OEM
- Elektrotechnik / Elektronik
- Maschinenbau
- Anlagenbau
- Automotive, Zulieferer
- Transmission Technology (Gears, E-Motors, FU)
- Security Technology
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Mittelstand
- Asien
- Europa (EU)
- China
- Deutschland
- Österreich
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Restrukturierung // Neuausrichtung zur Krisenbewältigung
- Transformation // rechtzeitige und notwendige Anpassungen
- Turnaround // kurzfristige Maßnahmen für die Erfolgsspur
- Chief Executive Officer // Gesamtverantwortung für das Unternehmen
- Chief Operating Officer // strategische und operative Gesamtverantwortung
- Werkleiter // wirtschaftliche und technische Verantwortung für Standorte
- Green & Brown Field // internationale Fabrikplanung und Umsetzung
- Exzellenzentwicklung // nachhaltige Maßnahmen zur Zukunftssicherung
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Tochter GmbH eines großen deutschen Industriekonzerns
Branche: Maschinenbau
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Werkzeugsystemen
- Unternehmensumsatz
- 50 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 300
- Ort
- Baden Württemberg
Consultant, Advisor
Bisheriger CEO hatte das Unternehmen verlassen. Der neue CEO war noch nicht im Amt. Das Unternehmen schrieb Verluste. Kurzfristige Maßnahmen waren dringend erforderlich
Umsatz € 50 Mio, 300 MA
Tochter GmbH eines großen deutschen Industriekonzerns
Branche: Maschinenbau
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Werkzeugsystemen
- Unternehmensumsatz
- 50 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 300
- Ort
- Baden Württemberg
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Kostendruck
neues ERP System SAP S/4HANA
Neue Organisation
Umzug in das neue Gebäude
Umsatz 50 Mio €
300 MA
Michael-Kiel-Interim
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Baden
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Selbstständig
Aufbau der Selbstständigkeit
Marketingplan Businessplan Vernetzung
Website Bestätigung durch WKÖ Mandat erfolgreich gestartet
Kurze Zeit
Speech Processing Solutions
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Wien
Consultant, Advisor
Umsatz 30 Mio €
200 MA
Implementierung des Governance Models. Analyse der Auftragsabwicklung zum Kunden und Aufzeigen von Potentialen.
Analyse der Prozesse. Erstellung der Q-Dokumentation.
Maßnahmen wurden erfolgreich umgesetzt
Kurze Einarbeitung.
Rieusset, S.A.
Branche: Papier / Verpackung
- Ort
- Barcelona
Consultant, Advisor
Umsatz 20 Mio €
150 MA
Vorbereitung für die DPG Zertifizierung
Bestandsaufnahme und notwendige Maßnahmen zur Zertifizierung
Zertifikat erfolgreich erhalten
Durchführung in Englisch. Einsatzort Barcelona/Spanien
DQS GmbH Frankfurt
Branche: Dienstleistungen
Gesellschaft zur Zertifizierung und Begutachtung von Unternehmen
- Ort
- Frankfurt
- Internet
- https://dqsglobal.com
Consultant, Advisor
Durchführung von Begutachtungen als Auditleiter
Werdegang (Festanstellung)
EVVA Sicherheitstechnologie GmbH
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Wien
100 Mio. EUR Umsatz/Jahr; 850 Mitarbeiter; Metall & Elektronik
Herstellung von mechanischen und elektronischen Schließsystemen
Strategische und operative Gesamtverantwortung für den
Konzernbereich Operations & Qualitätsmanagement
Mitglied des Executive Boards
Entwicklung der Unternehmensstrategie und Mittelfristplanung im Board
Techn. und kaufm. Verantwortung des Konzernbereichs
Budgetverantwortung 30 Mio. EUR, rollierender Forecast
Personalverantwortung für 400 MA
Watt Drive Antriebstechnik GmbH
Branche: Maschinenbau
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Antriebstechnik
- Ort
- Wiener Neustadt
25 Mio. EUR Umsatz/Jahr; 250 Mitarbeiter; Maschinenbau & Anlagenbau
Herstellung von mechanischen Antriebssystemen
Prokurist
Strategische Zusammenarbeit mit dem Inhaber
Operative Leitung der Teilbereiche der Wertschöpfungskette
(Fertigung, Montage, QM, Einkauf, SCM, Lager, Service)
Personalverantwortung 150 MA, Direct Report von 6 MA
Techn. und kaufm. Verantwortung des Betriebes
Budgetverantwortung 15 Mio. EUR, rollierender Forecast, monatl
Reporting des Betriebes
Betreuung der asiatischen Produktionsstätten und Lieferanten
Wesentlicher Beitrag
Reduktion der Herstellkosten durch Prozessoptimierung
Sicherstellung der Lieferketten durch Aufbau des SCM
Aufbau der Serviceabteilung
Initiieren und Umsetzen eines Prozesses zur Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung der Kompetenzen und Rollen
Einführung der Standardlieferzeit
Einführung von moderner 3D Messtechnik
Investitionen in moderne Betriebsmittel
Kostenoptimierung durch Weiterentwicklung eines chinesischen
Motorlieferanten
Mitwirkung des Verkaufs des Unternehmens 2012
Reintjes GmbH
Branche: Maschinenbau
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Schiffsgetrieben
- Ort
- Hameln
120 Mio. EUR Umsatz/Jahr; 450 Mitarbeiter; Maschinenbau & Schiffsbau
Herstellung von Schiffsgetrieben
Mitglied des Leitungskreises, Strategiearbeit
Leitung des Bereiches mit 35 MA incl. Arbeitssicherheit
Abnahme der Schiffsgetriebe mit den akkreditierten Gesellschaften
Supply Chain Management zur Termingewährleistung
Reduzierung der Durchlaufzeit
Auditierung von Lieferanten
Verantwortung und Koordination des KVP
Einführung neuer Messtechnik
Lenze SE
Branche: Maschinenbau
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Antriebstechnik
- Ort
- Hameln
600 Mio. EUR Umsatz/Jahr; 3000 MA; Metall & Elektronik, Automotive
Herstellung von mechanischer und elektronischer Antriebstechnik
Qualitätsmanager
Beauftragter für Qualitätsmanagement mit 25 MA
Managementsysteme 9001/14001/18001
Verantwortung für das Reklamationsmanagement
Betreuung der Automotive-Kunden
Leitung und Gewährleistung des KVP
Einführung von Prozessmanagement
Begleitung der SAP Einführung als Key User
Projektleiter beim Aufbau einer neuen Montagefabrik
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Incite, Wien
- Abschluss
- Fachakademieabschluss
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Österreich
Dr. Reinhard Lindner
- Abschluss
- Fachakademieabschluss
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Österreich
Kultur und Leadership
Fachhochschule Lippe
- Abschluss
- Diplom (FH)
- Fachrichtung
- Ingenieurswissenschaften (FH)
- Land
- Deutschland
Diplom Ingenieur (FH) Produktionstechnik
Fachoberschule Detmold
- Abschluss
- Fachabitur / Fachhochschulreife
- Fachrichtung
- Maschinenbau
- Land
- Deutschland
Fachoberschule mit Hochschulreife
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
- Abschluss
- Berufsausbildung / Lehre
- Fachrichtung
- Maschinenbau
- Land
- Deutschland
Lehre als Maschinenschlosser verkürzt auf 3 Jahre