Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Dr. Can Abay
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Dr.
Can Abay
Katalysator für industrielle Lösungen CEO/CRO/CTO/COO
PRODUKTIVE BRÜCKEN ZWISCHEN KONTINENTEN - Langjähriger Geschäftsführer, CEO, COO, CRO
Kontaktdaten
Dr. C. Abay Consult, Düsseldorf
- Telefon mobil
- +491739930172
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 27.07.1969 (Alter:55)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Geschäftsführung und Aubau techn. Organisationen
- Restrukturierung und Change Management, Sanierung
- Strategie- und Business Planung
- Steigerung des EBIT in kurzer Zeit, Turn around
- Produktionserweiterung und –verlagerung von Teilefertigung und Montage
- Joint Ventures und M&A
- Greenfieldplanung und Werksaufbau für digitale Produktion
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Change Management
- Internationalisierung
- Merger & Acquisition
- Turnaround
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Operations
- Engineering
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
COO/CRO
CTO/CRO
- Automotive, OEM
- Automotive, Zulieferer
- Maschinenbau
- Kunststoff / Gummi
- Elektrotechnik / Elektronik
- Konzern
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Asien
- Europa (EU)
- Schweden
- Slowakei
- Türkei
- Deutsch (Muttersprache oder Zweisprachig)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Konversationssicher)
- Türkisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Lesjöfors AB
Branche: Automotive, Zulieferer
Stumpp + Schüle GmbH im Besitz der Lesjöfors AG (Schwedisches Unternehmen) mit 650 Mio. € Umsatz und 3500 MA. Notiert an der Kopenhagener Börse. 300 MA, 100% Tochter Lesjöfors. Tier 1/2 für Bosch, Co
- Unternehmensumsatz
- 650 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 3500
- Ort
- Beuren Stuttgart
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Situation: Übernahme von Stumpp in 2012 durch traditionsreiche schwedische Holding Lesjöfors. Negativer Ebit seit 2019. Misslungene M&A Aktivität. Corona-Krise. Insolvenz einer der Hauptkunden. Problematisches Management. Compliance-Themen. Aufgabe: Verhinderung einer Insolvenz. Verbesserung der knappen Liquidität. Restrukturierung zur Erreichung eines pos. EBIT 2024. Maßnahmen: Ausstellung des GF, Wechsel Management, Verhandlung mit Hauptkunden, Schließung des Werkes Nowe Zamky (SLO) m
300 MA
20 Mio. €
BVV GmbH
Branche: Mobility
Chinesisches Unternehmen für Radsatzherstellung Schienenfahrzeuge mit 800 MA und 100 Mio. € Umsatz.
- Unternehmensumsatz
- 100 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 800
- Ort
- Bochum
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Übernahme in 2017 der traditionsreichen Bochumer Verein Verkehrstechnik mit zwei weiteren Standorten in den neuen Bundesländern durch chinesischen Investor China Railway Group. EBITDA seit 12 Monaten negativ, cash-burn 1,2 Mio. € p. Monat. Stark vertriebsgesteuert. Investitionsstau. Energieproblematik (Gasabhängigkeit), Schwerindustrie Mitten in der Bochumer Innenstadt. Unangepasste Restrukturierungsversuche vorangegangen. Fehlende Motivation in der Mannschaft. Auftragssituation aus den Fuge
800 MA
100 Mio. €
KSM Castings GmbH
Branche: Automotive, OEM
: Chinesisches Unternehmen für Al-Druckguß Automotive mit 3000 MA und 400 Mio. € Umsatz. 100 % Tochter der Dicastal / Citic China. 2500 MA, 100% Tochter Dicastal China mit 10.000 MA. Tier 1 für BMW,
- Unternehmensumsatz
- 400 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 2500
- Ort
- Hildesheim
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Übernahme der ehemaligen Thyssen-Tochter durch großen chinesischen Investor (5 Mrd. € Umsatz). EBITDA seit 14 Monaten zweistellig negativ, cash-burn 10 Mio. € p. Monat. Investitionsstau. Energieproblematik (Gasabhängigkeit), Schwerindustrie Mitten in der Hildesheimer Innenstadt. Zwei Insolvenzen, eine gescheiterte Insolvenz unter Schutzschirmverfahren (Görg, EY). Mauernder Betriebsrat am Standort Hildesheim (zugleich Headquarter). Fehlende Motivation in der Mannschaft. Compliance-Themen, Schwarz
2500 MA
400 Mio. €
AAA GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
Automotive
- Unternehmensumsatz
- 230 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 1500
- Ort
- Istanbul /TR
Consultant, Advisor
Compliance. Mitarbeiter: 1500 Umsatz: 230
1500 MA
230 Mio. €
WeWire GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
Kabelherstellung Automotive
- Unternehmensumsatz
- 150 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 2000
- Ort
- Wuppertal / Tunis /Moldau
Projekt Manager (Leitung)
Schließung von Werken im Ausland (Moldau, Polen, Mexico, China). Aufbau und Expansion von Werken in Tunesien (Maghreb). Kabelsätze, Elektrokomponenten für Automotive. Mitarbeiter: 2000 Umsatz: 150
4.500 MA
200 Mio. €.
Heinze GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
Kunststoffherstellung Automotive
- Unternehmensumsatz
- 200 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 1400
- Ort
- Herford
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
1400 MA. Unternehmen im Mittelstand mit ca. 200 Mio. € Umsatz. 4 Bereiche: Kunststoffspritzguß für Automotive, Werkzeugherstellung, Kunststoff-beschichtung, Bauwesen. Sanierung, Insolvenzabwendung der Firma Krallmann. Durch zu hohe Fremdkapitalraten drohende Insolvenz. Gläubiger Deutsche Bank hat über PWC Düsseldorf eine Rettungsaktion gestartet. Commerzbank und Volksbank zogen nach. Vor allem die Werkzeugbausparte sollte saniert, wenn möglich geschlossen werden.
1400 MA
200 Mio. €
Accuride Wheels GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
Stahlräderhersteller Nutzfahrzeuge
- Unternehmensumsatz
- 1600 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 6000
- Ort
- Solingen / Deutschland
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Sanierung und Restrukturierung auf VP-Level EMEA nach Firmenübernahme. Werksschließungen in Deutschland und Frankreich. Versorgung der Kunden (MAN, Daimler, Iveco) durch Verlagerung von Maschinen und Standorten in die Türkei. Neues Werk (Greenfield), neue Maschinen. Verhandlungen für den Landkauf. Umsatz: 45 Mio. €
500 MA
230 Mio. €
Automotive OEM
Branche: Automotive, OEM
Automotive OEM
- Unternehmensumsatz
- 1000 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 10000
- Ort
- Tschechische Rep. / Türkei
Consultant, Advisor
Beratung des Vorstandes Produktion in der Entscheidung neues Werk Türkei bzw. Werkserweiterung Tschechische Rep. Light Vehicle Trucks Umsatz: über 1 Mrd. €
WAS GmbH
Branche: Automotive, OEM
Nutz-/Sonderfahrzeuge
- Unternehmensumsatz
- 150 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 650
- Ort
- Deutschland Nord
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Marktführer Ambulanzen. Produktion auch in Polen. Agiler Markt. Steigerung der Ausbringung durch Segmentierung in High/Low-Runner. Verkürzung Lieferzeiten durch Plattformbildung /Variantenmanagement. Gewinnoptimierung durch DB-gerechten Vertrieb. F&E „Ambulanz 2.0“. Werk für vollautomatisierte Montage. Mitarbeiter: 600 Umsatz: 150 Mio. €
650 MA
150 Mio. €
Heper Group
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Elektroindustrie
- Unternehmensumsatz
- 35 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 150
- Ort
- Ankara / Türkei
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Beleuchtungshersteller - Familienunternehmen mit Übergang in Gen. 2. VUCA (Volatilität, Ungewissheit, Complexität und Ambivalenz) Effekte. Analyse mit der 5 M Methode. Bildung von BU’s und Übergang Nachfolger. Verkauf an dt. Unternehmen. Steigerung des Outputs, Erhöhung des Exportanteils um 25 %. Mitarbeiter: 150 Umsatz: 35 Mio. €
150 MA
35 Mio. €
Werdegang (Festanstellung)
British Motor Company AS
Branche: Automotive, OEM
- Ort
- Türkei
NFZ-Hersteller - 1500 MA und 350 Mio.$ Umsatz. 50 % JV Katar und 50% Staat Türkei. Leitung und Aufbau der Bus-Sparte.
Aufbau eines eigenen R&D Standortes für eine neue Art von Busfertigung - Konzept zur auftragsneutralen Busproduktion. Ziel 5 Mrd. € Umsatz in 5 Jahren. Gründung eigene Firma.
Mitarbeiter: 850
Umsatz: 150 Mio. €
Heper Group
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Ankara / Türkei
Beleuchtungshersteller - Familienunternehmen mit Übergang in Gen. 2.
VUCA (Volatilität, Ungewissheit, Complexität und Ambivalenz) Effekte.
Analyse mit der 5 M Methode.
Bildung von BU’s und Übergang Nachfolger. Verkauf an dt. Unternehmen.
Steigerung des Outputs, Erhöhung des Exportanteils um 25 %.
Mitarbeiter: 150
Umsatz: 35 Mio. €
Samag GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Deutschland Ost
Haupteigner: Beteiligungsmanagement Thüringen.
Neuaufbau Bereich Automotive II für BMW/ZF. Differential und Turbo.
Due Diligence und M&A Tätigkeiten.
Kauf einer weiteren Firma von der BMW AG. Aufbau Vertriebsstandort Türkei.
Plattformtechnik und Verbesserung F&E.
Umsatzsteigerung um 30 Mio. €
Mitarbeiter: 1100
Umsatz: 100 Mio. €
Krone GmbH
Branche: Automotive, OEM
- Ort
- Deutschland / Türkei
Gründung eines JV zw. Krone und Dogus Group. Investition von 40 Mio. €.
Planung & Aufbau, Bauleitung einer Fertigungsstätte für 20.000 Trailer p.a.
Weltgrößte KTL-Anlage, hohe Automatisierung. Stilllegung durch weltweite Krise;
Beratung für Krone & Tier 1 Supplier Jantsa (800 MA) / Tirsan (600 MA)
Mitarbeiter: 300
Umsatz: 240 Mio. €
MAN Nutzfahrzeuge AG
Branche: Automotive, OEM
- Ort
- München, D / Ankara, TR
Strategische Projekte München 2005 – 2007
Schwere Reihe LKW.
Kapazitätserweiterung Achse München (1200 MA). Führung von Teams.
AV / Werkzeugbau, MAN Ankara 2001 - 2005
70 MA, Montage Bus, Werkzeugkonstruktion, PPS/ERP.
GL Planung Härterei / Achsfertigung München 1999-2001
Mitarbeiter: 70
Umsatz: 50 Mio. €
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
TU München Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften iwb, Prof. Milberg (CEO BMW AG)
- Abschluss
- Promotion
- Fachrichtung
- Maschinenbau
- Land
- Deutschland
TU München
- Land
- Deutschland
Klenze-Gymnasium
- Land
- Deutschland