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Gerhard Steinebrunner

Mein Fokus: erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele.

Executive Interim Management in 5 Sprachen

ab 16.09.2024
Interim Manager seit: 07/2020
Letzte Profilaktualisierung: 06.09.2024

Kontaktdaten

Steinebrunner Executive Interim Management , Todtnau

Obere Sonnhalde 8/1
D-79674 Todtnau
zbp.zvergavgf@ft

Telefon mobil
+49 15156576097

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
05.07.1969 (Alter:55)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Insgesamt habe ich 6 Interim-Mandate in 3 Ländern erfolgreich umgesetzt. Mit 20 Jahren Erfahrung als Vorstand und Geschäftsführer im Mittelstand in den Branchen Maschinenbau und Erneuerbare Energien verfüge ich über eine sehr breite und internationale Erfahrung.
Ich spreche fünf Sprachen fließend und bin europaweit einsetzbar.
Erfahrungsüberblick
·       Interkulturelle Kompetenz und Kommunikationsstärke in fünf Sprachen
·       Transformationsmanagement, Reorganisation
·       Umsetzungsvermögen und Gewinnorientierung.

Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Change Management
  • Geschäftsführung
  • Internationalisierung
  • Kostenreduktion
Funktionen
  • Engineering
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Produktion
  • Vertrieb
  • Organisation
Transformation
Restrukturierung
Optimierung
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Consultant, Advisor
  • Programm Manager
Transformation
Restrukturierung
Optimierung
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Kunststoff / Gummi
  • Maschinenbau
  • Metallindustrie
  • Papier / Verpackung
Batterien
Photovoltaik
Medinzintechnik
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Non-Profit
  • Start-up
Tochterfirmen
Niederlassung
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Frankreich
  • Italien
  • Schweiz
  • Spanien
Indien, EU, Großbritannien, England, Europaweit
Germany, France, Italy, Spain, Switzerland, India, England, Great Britain, Europ, european, 
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Fließend)
  • Italienisch (Fließend)
  • Spanisch (Fließend)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
deutsch, französisch, italienisch, spanisch, englisch
german, french, italian, spanish, english
Besondere Kompetenzen
Restrukturierung, Change-Management, Reorganisation, Führung in der Veränderung
Produktionsmanagement: Aufbau und Entwicklung Produktionsstätten
Vakanzüberbrückung Nachfolgeregelung
Geschäftsentwicklung,  Einstieg in Land oder Branche
Geschäftsführer, Vorstand, Transformationsmanager, Reorganisation, Change Management
Transformationsmanagement, , Geschäftsentwicklung, Produktionsmanagement, Betreuung von Produktionsstätten.
Anlagenbau, Batterie Erfahrung, Batterien Herstellung, Photovoltaik
 
Restructuring, change management, reorganisation, leadership during changeProduction management: setting up and developing production facilitiesBridging vacancies Succession planningBusiness development, entry into country or industry, Managing director, board member, transformation manager, change management, reorganisation, transformation management, business development, production management, supervision of production sites, plant engineering, battery experience, battery manufacturing, photovoltaics

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Maschinen- und Anlagenbau für die Batterieherstellung, Italien. Internationale Holding von hoher technologischer Kompetenz mit Herausforderungen bei der Tochtergesellschaft

Unternehmensumsatz
25 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
120
Ort
Nord Italien
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Situation: Internationale Holding (1500 MA, 250 Mio.€) von hoher technologischer Kompetenz mit Herausforderungen bei der Tochtergesellschaft Zielsetzung: • Ersetzen des Geschäftsführers der Niederlassung (120 MA) • Überleitung für den neuen Geschäftsführer Ergebnisse: • noch offen
Unternehmensbeschreibung

Werkzeughersteller für die Industrie, Spanien (Name auf Nachfrage)

Unternehmensumsatz
50 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
180
Ort
Nord Spanien
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Situation: Internationale Holding (1.500 Mitarbeiter, 450 M€ Umsatz) mit Problemen bei Gewinn und Prozessen der Niederlassung Zielsetzung: • Transformation der spanischen Niederlassung (180 MA) zu mehr Gewinn und schlankere Prozesse • Einführung eines Kostenoptimierungs- und Gewinnerweiterungsprogramms. • Geschäftsführer zu mehr Gewinnorientierung motivieren. Ergebnisse: • Sehr gute Ergebnisse, die weit über den Vorstellungen des Mutterkonzerns liegen
Unternehmensbeschreibung

Mittelständler (ca. 200 MA, 70 Mio € Umsatz)

Unternehmensumsatz
70 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
200
Ort
Süd Deutschland
Rolle / Hierarchie
Programm Manager
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Situation: Mittelständler mit Herausforderungen im Projektmanagement und Supply Chain Zielsetzung: • Neue Ausrichtung des Projektmanagements incl. Setzen von neuen Standards und Projektmanagementhandbuch. • Schaffung von mehr Transparenz und Übersichtlichkeit im gesamten Auftragswesen (Projekt- und Seriengeschäft) Ergebnisse: • Restrukturierung des gesamten Bereichs mit Neubesetzung einzelner Posten
Unternehmensbeschreibung

Familienunternehmen aus dem Bereich Anlagenbau für Food und Pharma mit sehr volatilem Auftragseingang

Unternehmensumsatz
6 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
50
Ort
Süd Deutschland
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Situation: Familienunternehmen mit sehr volatilem Auftragseingang Zielsetzung: • Zusätzlich zu dem angestammten Geschäft soll ein neues Geschäftsfeld frischen Umsatz bringen und die Abhängigkeit zum traditionellen Geschäftsfeld mindern • Erstellen eines Business-Plans in Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Gesellschaftern • Implementierung im laufenden Geschäft (Befähigung einzelner Mitarbeiter) Ergebnisse: • Neues Geschäftsfeld wurde erfolgreich aufgebaut und implementiert
Unternehmensbeschreibung

Mittelständler

Unternehmensumsatz
70 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
200
Ort
Süd Deutschland
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Situation: Mittelständler mit Problemen in der Produktion und Projektabwicklung Zielsetzung: • Durchlaufzeiten zu hoch, Lieferzeiten deutlich zu lang und Liefertermine wurden wenig eingehalten Ergebnisse: • Restrukturierung des gesamten Bereichs mit Neubesetzung einzelner Posten • Implementierung eines Auftragszentrums • Deutliche Verbesserung der o.g. Probleme
Unternehmensbeschreibung

Mittelständler

Unternehmensumsatz
70 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
200
Ort
Süd Deutschland
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Situation: Mittelständler mit stagnierenden Umsatzzahlen und Problemen bei Service und Kundenbetreuung Zielsetzung: • Restrukturierung und Neuausrichtung des Geschäftsfelds Service und Kundenbetreuung • Erarbeitung eines Businessplans für den Vertrieb über einen Webshop Ergebnisse: • Restrukturierung erfolgreich umgesetzt • 80% aller Maschinen verlassen heute das Werk mit einem Servicevertrag vorher 5% • Neues Geschäftsfeld (webshop)

Werdegang (Festanstellung)

Maschinenbau, Anlagenbau, Sondermaschinenbau, Medizintechnik

Ort
Todtnau
Notizen
Vorstand für Produktion und Technik
Unternehmen: 900 MA, 137 Mio € Umsatz (2019)
Berichtslinie: Aufsichtsrat; Aktionäre
Tätigkeit: • Leitung Technik, Entwicklung und Produktion des Konzerns
• Führungsverantwortung: ca. 500 MA
• Umsatz-Verdoppelung und Verdreifachung des Gewinns
(EBT) durch organisches Wachstum (2013 – 2019)
• erfolgreicher Aufbau eines neuen Geschäftsfelds
• starker Ausbau der internationalen Tochterunternehmen

Photovoltaik

Ort
Spanien, Schweiz, Deutschland

Maschinenbau, Anlagenbau, Sondermaschinenbau, Medizintechnik

Ort
Logroño
Notizen
Unternehmen: 40 MA, 5 Mio € Umsatz (2006)

Tätigkeit: Alleingeschäftsführer
• Internationaler Vertrieb von Sondermaschinen
• Beratung und Projektierung von kundenspezifischen Maschinen
• Aufbau und Schulung des internationalen Vertriebs

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