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Bernd Schmidt

ab sofort
Interim Manager seit: 01/2026
Letzte Profilaktualisierung: 23.09.2026

Kontaktdaten

Richard-Wagner-Str. 5
D-55294 Bodenheim
rq.gervehgxhegf-gqvzupf@qaero
Telefon mobil
+49 177 2470051

Netzwerke


Kurzprofil

Introtext
Ich bin Bernd Schmidt. Als Interim- und Projektleiter Finanzen & Controlling bringe ich Struktur in den Finanzbereich und schaffe Klarheit fürs Management.
Geholt werde ich, wenn Transparenz, Steuerungsfähigkeit oder Stabilität fehlen: Zur Übernahme von Verantwortung, Führung von Teams und gezielter Weiterentwicklung der Finanzfunktion in herausfordernden Situationen.
Mein Fokus liegt auf der Schärfung von Analysen, Reporting und Planung als verlässliche Basis unternehmerischen Handelns, sowie auf der Optimierung und Digitalisierung von Finanzprozessen unter Sicherstellung von Governance, Compliance und Risikomanagement.
Aufgabenstellung
  • Prozessoptimierung
  • Turnaround
  • Kostenreduktion
  • Change Management
  • Consulting
  • FP&A
  • Investitionsbewertung
Funktionen
  • Finanzen
  • Rechnungswesen & Controlling
  • Organisation
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Projekt Manager (Leitung)
Branchenerfahrung
  • Immobilienwirtschaft
  • Transport & Logistik
  • Dienstleistungen
  • Gesundheitswesen
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Non-Profit
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
2026: Certified Interim Manager (Steinbeis Augsburg Business School)
2026: Certified Agile Leader (Steinbeis Augsburg Business School)
Besondere Kompetenzen
seit 1996 Trainer A-Schein des Deutschen Ruderverbandes. Mehrjährige erfolreiche Trainertätigkeit im U19 und U23 an einem Landesstützpunkt.

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Bodenheim

Werdegang (Festanstellung)

Notizen
Senior Controller; Fraport AG; Zentralbereich Kosten- und Ergebniscontrolling
Beteiligungscontrolling für bis zu 10 Gesellschaften
Analyse von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen; Unterstützung der
Business-Planung; Koordination der Intercompany-Abstimmung;
Liquiditätsmonitoring
* Business Information Manager
Schnittstelle zwischen Zentralbereich und Zentraler IT-Abteilung;
Mitwirkung bei IT-Strategie und der Entwicklung und Implementierung von neuen IT-Anwendungen (zum Teil agil); Datenschutzkoordinator
Ort
Frankfurt/Main
Notizen
Vice President Vertragsverwaltung, Services, Anforderungscontrolling; Fraport AG
Strategischer Geschäftsbereich Handels- und Vermietungsmanagement
* Führung von 10 Mitarbeitenden
* Vertragsverwaltung und techn. Vertragsmanagement
* Bedarfskoordination (Schnittstelle zwischen Zentralbereich und)
Zentraleinkauf bei der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen,
Steuerung der Freigabe innerhalb des Geschäftsbereiches gem. Regularien
* Investitionsanalysen
* Systementwicklung
* Business Information Manager
Ort
Frankfurt/Main
Notizen
Senior Controller Bereichs- und Beteiligungscontrolling; Fraport AG; Strategischer
Geschäftsbereich Handels- und Vermietungsmanagement
* Businessplanung
* Berichtswesen zu Beteiligungen (Monats-, Quartals- und Jahresberichte)
* Beteiligungsbetreuung inkl. Information von Gremienvertretern
* Analyse und Darstellung der wirtschaftlichen und finanziellen
Auswirkungen von Investitionen im Beteiligungs- und Immobilienbereich
Vorbereitung von Investitionsentscheidungen
* Kaufmännische Bewertung von Ausgründungen und Neugründungen von
Tochtergesellschaften im Immobilienbereich
Notizen
Senior Controller Strategische Analysen; Fraport AG; Zentralbereich Controlling
Finanzen, Rechnungswesen
* Weiterentwicklung Konzernkonsolidierung und -berichtswesen im
Nachgang zum Börsengang der Fraport AG
* Projektleitung für neues Planungstool. Tool zur Simulation und Planung der Ergebnis-, Bilanz- und Cash-Flow-Entwicklung für 10-Jahreszeitraum
Ort
Frankfurt/Main
Notizen
Controller; Flughafen Frankfurt/Main AG (Fraport AG), Wirtschaftliche Steuerung
Strategischen Geschäftsbereiches Bodenverkehrsdienste
* Koordination der Bereichsplanung
* Projektleitung für ein Analysetool zur Umsatzentwicklung
* Bereichskoordinator SAP/R3-Einführung
* Weiterentwicklung der Methodik zur Kalkulation von Leistungen
Ort
Darmstadt
Notizen
Aufbau Controlling und EDV-Management, Leitung der neu geschaffenen
Abteilung
* Krankenhausfinanzierung, Kaufmännische Bewertung für die Einführung einer neuen Fachabteilung als Basis für die Verhandlung mit der
Kostenträgern
* Interne Budgetierung und Budget-Verhandlung mit den Leitungen
* Führung von 3 Mitarbeitenden
Ort
Rüsselsheim
Notizen
Leiter Kosten- u. Leistungsrechnung
Kaufmännische Unterstützung der Budgetverhandlungen mit den externen Kostenträgern
Aufbau eines monatlichen Berichtswesens
Vorbereitung und Durchführung von internen Budgetgesprächen
Fachliche Führung von 4 Mitarbeitenden

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

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