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Thomas Markus Bittner

Turnaround · Recovery · Executive Delivery Leadership

EXECUTIVE INTERIM MANAGER FÜR KRITISCHE GROSSPROJEKTE UND INVESTITIONSVORHABEN

ab 09.11.2026
Interim Manager seit: 01/2026
Letzte Profilaktualisierung: 06.11.2026

Kontaktdaten

TM Bittner - Interim Solutions Ltd., Naxxar

86a, Triq Leli Falzon
M-2609 Naxxar
zbp.eraggvozg@gpngabp

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
21.06.1973 (Alter:53)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Unternehmer und Executive Interim Manager mit über 25 Jahren internationaler Führungsverantwortung in komplexen Groß- und Industrieprojekten - als Generalunternehmer, in EPC/EPCM-Organisationen sowie auf Bauherrn und Investorenseite, in Europa und Afrika.

Ich übernehme Executive-Verantwortung, wenn ein kritisches Großprojekt zum Unternehmensrisiko wird: wenn Termine, Kosten, Verträge und Entscheidungen auseinanderlaufen, die Geschäftsführung kein belastbares Lagebild mehr erhält und die Projektleitung ins Operative gezogen wird. Ich stelle die tatsächliche Lage fest, mache Entscheidungen wieder möglich und bringe Projektorganisation und Umsetzung zurück unter Kontrolle. Ich ergänze das Projekt nicht um eine weitere Beratungsebene - wo starke Führung besteht, stärke ich sie; wo sie fehlt, schließe ich die Lücke.

Erfahrungsüberblick
Kernkomeptenzen
Executive Interim Management, Interim Manager Großprojekte, Turnaround und Recovery, Kritische Investitionsprojekte, Aufbau und Stabiliesierung von Projekten- und Führungsorganisationen, Bauherrn- und Investorenvertretung, EPC/EPCM, Generalunternehmer, Rechenzentrum, Halbleiter, Batteriezellfertigung, Forschungsinfrastruktur, internationale Führung

Profilfelder 
Funktionen: Geschäftsführung / Executive, Gesamtprojektverantwortung, Bauherrnvertretung
Branchen: Rechenzentrum, Halbleiterfabriken, Batteriezellfertigung und Forschungsinfrastruktur sowie Energie-, Öl-& Gas-, Infrastruktur- und Immobilienprojekte.
Einsatzregionen: Deutschland (Schwerpunkt Rhein-Main Region), Europa, International, Reisebereitschaft: uneingeschränkt
Sprache: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher) 
Aufgabenstellung
  • Geschäftsführung
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Turnaround
  • Projektmanagement
  • Consulting
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Engineering
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
  • Immobilienwirtschaft
  • Energie
Typ des Unternehmens
  • Konzern
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Afrika
  • Europa (EU)
  • Deutschland
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Naxxar
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Executive Interim Manager für kritische Großprojekte & Investitionsvorhaben
Aufgaben
Turnaround · Recovery · Executive Delivery Leadership · Rhein-Main & international
Ort
Frankfurt, Salzgitter
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Projektumsatz ca. € 15 Mio.,
40-70 Projektmitarbeiter
Aufgaben
POWERCO | BATTERIEZELLFERTIGUNG | DEUTSCHLAND Gesamtprojektleitung > € 1 Mrd. Investitionsvolumen Übernahme eines laufenden Projekts bei hoher Kundenunzufriedenheit und organisatorisch nicht auf die bevorstehende Projektphase ausgerichtet
Ergriffene Maßnahmen
Neuausrichtung von Führungs-/ Teilprojekt- und Arbeitsebenen sowie Klärung von Kommunikationsund Entscheidungswegen Ausbau der Projektorganisation von 40 auf 70 Ingenieure und Stabilisierung des Lean Construction Managements.
Erzielte Erfolge
Sicherstellung der terminkritischen ersten C-Sample-Produktion
Ort
Frankfurt
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Honorarvolumen ca. € 25 Mio.
50-150 Projektmitarbeiter
Aufgaben
WOLFSPEED | HALBLEITERFABRIK | DEUTSCHLAND Gesamtprojektleitung | EPCM ca. USD 1 Mrd. Projektvolumen Erstmalige EPCM-Beauftragung mit einem Honorarvolumen von rund €100 Mio. ohne etablierte Prozess- und Aufbaustrukturen für ein terminkritisches Projekt
Ergriffene Maßnahmen
Aufbau und Führung eines 100-150-köpfigen internen und externen EPCM-Teams
Erzielte Erfolge
Entwicklung belastbarer Führungs-, Schnittstellen- und Delivery-Strukturen für die Planungsphasen
Besondere Herausforderungen
Verantwortung bis zum Projektstopp im Dezember 2023
Ort
Frankfurt
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Project Director
Aufgaben
Führung eines Wettbewerbsverfahren innerhalb der Chipherstellung
Erzielte Erfolge
Erfolgreiche Beauftragung aus dem geführten Wettbewerbsverfahren
Ort
Frankfurt
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
RTW | Urbanen Schienenverkehr | Frankfurt |
Aufgaben
Kurzfristige Übernahme und Aufbau eines 15-20 köpfigen Projektteams in einem laufenden Infrastruktur-Größenprojekt

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Frankfurt
Ort
Frankfurt
Notizen
FAIR, Forschungsinfrastruktur · Darmstadt · ca. € 1,5 Mrd. € · 2017–2021,
integrierte Bauherrenorganisation von rund 150 Personen aufgebaut.
Ort
Frankfurt
Notizen
Digital Realty Data Center | Frankfurt-Sossenheim

Client-side Delivery in einem Fast-Track-Rechenzentrumsmehrfeld
Ort
Bonny Island, Nigeria
Ort
Nigeria
Ort
Frankfurt

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Bemerkungen / Besonderheiten
Senior Executive Programme (SEP109) - London Business School (2023)
Abschluss
Master
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Österreich
Bemerkungen / Besonderheiten
MBA Energy Management - Wirtschaftsuniversität Wien (2016)
Abschluss
Master
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Immobilienökonom (ebs) - European Business School

Ergänzende Verbandsmitgliedschaft bei RICS
MRICS - Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors
Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Ingenieurswissenschaften
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Vertiefung: Bauproduktion und Bauwirtschaft

Ergänzende Verbandsmitgliedschaft:
Mitglied der bayerischen Ingenieurekammer-Bau seit 2006

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