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Thorsten Steiling

Strategie, Digitalisierung und Digitale Transformation

Starke Führung für die Digitalisierung und Transformation

ab 01.09.2024
Interim Manager seit: 11/2021
Letzte Profilaktualisierung: 18.08.2024

Kontaktdaten

Thorsten Steiling Consulting & Management | TSCM, Wolfenbüttel

Telemannstraße 47
D-38304 Wolfenbüttel
hr.tavyvrgf@argfebug

Telefon mobil
+49 15128940125

Netzwerke

Persönliche Angaben

Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
CIO / CDO / CTO
Erfahrungsüberblick
Strategische Weitsicht, technische Expertise und operative Umsetzungssärke durch:
  • Umfassende Erfahrung der Führung von IT- und Technologiebereichen
  • Expertise in Digitalisierungsprojekten
  • Entwicklung von IT- und Geschäftsstrategien
  • Führungskompetenz
  • Erfahrung in internationalen Unternehmen (Europa & USA)
Aufgabenstellung
  • Geschäftsführung
  • Projektmanagement
  • Digitalisierung
  • Internationalisierung
  • Merger & Acquisition
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Informationstechnologie
  • Engineering
  • Forschung & Entwicklung
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Automotive, Zulieferer
  • Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
  • Maschinenbau
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
  • Schweiz
  • Türkei
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Herstellung von Glasverpackungen für die Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie, 8 Produktionsstatten und Vertriebsbüros in der Schweiz, Österreich und Osteuropa

Unternehmensumsatz
940 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
4000
Ort
Bülach (Schweiz)
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensbeschreibung

Weltmarktführer in der Entwicklung, Herstellung und dem Vertrieb von Fenster- und Türbeschlägen, 3.500 Mitarbeiter, Umsatz 574 Mio. € (2021)

Unternehmensumsatz
574 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
3500
Ort
Stuttgart
Internet
https://ftt.roto-frank.com/de-de/
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Führung der zentralen und dezentralen IT-Teams in der Unternehmenszentrale und den globalen Produktionsstandorten (ca. 65 Mitarbeiter).

Werdegang (Festanstellung)

Technologie- und Engineering-Konzern für Anlagenbau und Services im Bereich Werkstoffe, Oberflächentechnologien und Kunstfaserherstellung, 11.100 Mitarbeiter, 2,26 Mrd. € Umsatz (2019)

Ort
Pfäffikon (SZ)
Notizen
Konzernweite Verantwortung für IT, Digitalisierung und Prozessmanagement
* Entwicklung und Umsetzung der globalen IT- und Digitalisierungsstrategie
* Führung der globalen IT-Organisation (ca. 220 Mitarbeiter)
* Budgetierung, Controlling und Abrechnung sämtlicher IT-Services (Budget: ca) 60 Mio. €.

Konzern Automobilzulieferindustrie, Produktion und Verarbeitung von Kautschuk, Kunststoffen und Metall zu Systemlösungen für Fluide, Luft und Leichtbau, 5.000 Mitarbeiter, 648 Mio. € Umsatz (2016)

Ort
Gelnhausen
Notizen
Konzernweite Verantwortung für IT und Geschäftsprozessmanagement
* Entwicklung der IT-Strategie und Unternehmensarchitektur
* Restrukturierung und Umsetzung einer globalen SAP ERP-Implementierung
(SAP ECC 6.0 und S/4HANA-Finance)
* Führung der internationalen strategischen und operativen IT-Organisation (ca)
70 Mitarbeiter, davon ca. 55 in der Zentral-IT
* IT-Planung, -Budgetierung und -Controlling (Budget: ca. 12 Mio. €)

Internationaler Solarstromtechnologiekonzern, Vertrieb und integrierte Produktion von Solarwafern, Solarzellen und Solarmodulen, 3.300 Mitarbeiter, 803 Mio. € Umsatz (2016)

Ort
Bonn
Notizen
Gesamtverantwortung für IT & Digitalisierung in allen Konzernbereichen und
Konzernunternehmen
* Entwicklung der IT-Strategie und Unternehmensarchitektur
* Vorbereitung und Umsetzung von globalen IT- und Digitalisierungsprojekten, z.B. Einführung einer globalen SAP-Plattform (ERP, BI und HR) & E-Commerce
* Führung der globalen IT-Organisation (ca. 100 Mitarbeiter an 4 Standorten in)
Deutschland und den USA
* IT-Planung, -Budgetierung und -Controlling (Budget: ca. 20 Mio. €)

Internationale Unternehmensgruppe, Maschinenbau/Verbindungstechnik, Automobil- und Bauzulieferindustrie, 2.400 Mitarbeiter, 331 Mio. € Umsatz (2011)

Ort
Bad Berleburg
Notizen
Gruppenweite Verantwortung für die IT
* Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie
* Führung der gruppenweiten IT-Organisation (ca. 35 Mitarbeiter)
* Budgetverantwortung: ca. 5 Mio. €

Stahlerzeugung und -verarbeitung, 4.500 Mitarbeiter, 2,1 Mrd. € Umsatz

Ort
Salzgitter
Notizen
Gesamtverantwortung für die IT der Salzgitter Flachstahl GmbH
* Führung von 16 Mitarbeitern (Ingenieure, Informatiker und Betriebswirte)
* Budgetverantwortung: ca. 30 Mio. €.
Ort
Salzgitter
Notizen
Verantwortung für sämtliche IT-Systeme des Stahlwerkes (zusätzlich zur Betriebsleitung Elektrotechnik Stranggießanlagen)
* Leitung des IT-Projektmanagements und der Anwendungsentwicklung
* Führung von 5 Ingenieuren
* Budgetverantwortung: ca. 1,5 Mio. €.
Ort
Salzgitter
Notizen
Betriebsleitung für die elektrische Anlagen- und Automatisierungstechnik
* Führung von 26 Mitarbeitern
* Budgetverantwortung: ca. 2,5 Mio. €.
Ort
Nürnberg
Notizen
* Entwicklung und Berechnung von elektrischen Motoren und Generatoren
* Projektmanagement für die Industrialisierung neuer Maschinenreihen (z.B. Windkraftgeneratoren)

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Elektrotechnik
Land
Deutschland

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