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Gregory Rump

Interim-COO / Managing Director

Veränderungen / Transformation begleiten - Nachhaltig, geordnet, menschlich

ab 21.09.2026
Interim Manager seit: 01/2012
Letzte Profilaktualisierung: 21.09.2026

Kontaktdaten

SV&A Engineering GmbH, Basel, Schweiz

Aeschengraben 29
CH-4051 Basel
up.tar-nif@czhe.lebtret

Telefon mobil
+41798364419
Telefon Festnetz
+41612254454

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
11.05.1969 (Alter:57)
Nationalität:
Französisch

Kurzprofil

Introtext
Interim-COO. Viersprachig und international erfahren (Europa, Asien und Lateinamerika). Erfahrung in Sanierungs-, Turnaround- und Transformationsprojekten. Fokus auf den Bereich Operations mit P&L Verantwortlichkeit. 30 Jahre Führungserfahrung internationaler und multikultureller Teams.
Erfahrungsüberblick
  • Internationale Führungserfahrung > 30 Jahre
  • Zuhören der Bedürfnisse auf allen Ebenen
  • Offener Führungsstil
  • Fokus auf Gesamtkosten
  • Transformation / Turnaround
  • KMU und Konzerne
  • Ziel und Ergebnisfokus ("die Zahl unten rechts")
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Geschäftsführung
  • Kostenreduktion
  • Turnaround
  • Internationalisierung
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Supply Chain Management
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • FMCG
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik
  • Anlagenbau
  • Automotive, Zulieferer
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Asien
  • Europa (EU)
  • Europa (nicht EU)
  • Südamerika
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache oder Zweisprachig)
  • Englisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
  • Französisch (Muttersprache)
  • Italienisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
  • Spanisch (B1)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Heerde, NL
Ort
Westschweiz / French-speaking Switzerland
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensumsatz
25 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
100
Ort
Biel, Schweiz
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensumsatz
60 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
150
Ort
Zurich, Schweiz
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensumsatz
100 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
180
Ort
Antwerpen - Belgien
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Vakanzüberbrückung als Standortleiter
Mitarbeiter: 180
Umsatz: 100

Unternehmensumsatz
80 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
450
Ort
Bautzen - Deutschland
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Standort- und Werksleiter während eines Corporate Transformationsprojekt
Mitarbeiter: 450
Umsatz: 80

Unternehmensumsatz
200 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
850
Ort
Turnov - Tschechien
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Standortleiter während eines Transformations- / Turnaroundprojekt
Mitarbeiter: 850
Umsatz: 200

Unternehmensumsatz
90 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
150
Ort
Ortona - Italien
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Werks und Standortleiter während Corporate Transformationsprojekt
Mitarbeiter: 150
Umsatz: 90

Unternehmensumsatz
20 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
10
Ort
Strasbourg - Frankreich
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Operations Restrukturierungsprojekt, inkl. In-Sourcing Projekt
Mitarbeiter: 10
Umsatz: 20

Unternehmensumsatz
20 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
70
Ort
Spisska Nova Ves - Slowakei
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Standortleitung, Restrukturierung und Optimierung. Ertragssteigerung und Kostensenkung.
Mitarbeiter: 70
Umsatz: 20 MEUR

Unternehmensumsatz
250 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
30
Ort
Vicenza - Italien + Filialien in SK, RO, MX, BR, C
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Aufbau und Entwicklung einer Corporate Einkaufsstruktur, zentralisiert aber delokalisiert. Lokalisierungsprojekte in MX, BR und CN. Erarbeitung des Industriellen Footprints in Europa.
Mitarbeiter: 30
Umsatz: 250


Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
USA

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