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Christian Banse
Corporate Real Estate / Facility Management
Business Excellence im operativen Immobilienmanagement
Kontaktdaten
- Telefon mobil
- +49 178 8241837
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen
- die relevanten Prozesse und Strukturen zu schaffen
- "best practices" der Branche nachhaltig zu etablieren.
- Corporate Real Estate Management - Planen, Bauen, Betreiben
- Führung, Team Building, Motivation, Moderation
- Prozessdesign, Prozessoptimierung, Reorganisation
- In-/Outsourcing, Post Merger Integration
- ESG - Nachhaltigkeit des Immobilienbetreibers
- Betreiberverantwortung, Operatives Risk Management, Projekt Controlling
- Business Planning - Business Development - Start-Up
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
EnBW AG
Branche: Energie
Energieerzeuger und Netzbetreiber mit > 12 GW installierter Leistung
- Unternehmensumsatz
- 44430 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 28000
- Ort
- Karlsruhe
Consultant, Advisor
Tempelhof Projekt GmbH
Branche: Immobilienwirtschaft
Landeseigene Betreibergesellschaft zum Betrieb des ehem. Flughafens Berlin Tempelhof
- Ort
- Berlin
Consultant, Advisor
Entwicklung eines Konzepts und Maßnahmenplans zur Grundsanierung der denkmalgeschützten Verwaltungsbauten (>100.000m²) des historischen Flughafens.
Entwicklung bauherrnseitige Projektorganisation, Ablauf- und Mittelbedarfsplanung; Vorbereitung politischer Gremienentscheide; interimistische operative Projektleitung
Deutsche Bahn - DB Immobilien
Branche: Facility Management
- Ort
- Frankfurt und Berlin
Überprüfung des bestehenden Organisationskonzeptes hinsichtlich rechtssicherer Delegation von Betreiberverantwortung im Konzernunternehmen; Detaillierte Entwicklung, Erprobung und Implementierung normativer Prozesse der Prüfung von Eigenleistung und Überwachung von Fremdleistungen des operativen FM
thyssenKrupp Business Services
Branche: Facility Management
- Ort
- Süddeutschland, Liechtenstein
Revision des Organisations- und Personalkonzepts (Eigen- und Fremdleistung) für das operative technische Facility Management an verschiedenen Produktionsstandorten; Initiierung und Umsetzung von Verbesserungen (insbes. DL-Steuerung), Coaching des FM-Führungspersonals
HPA - Hamburg Port Authority
Branche: Immobilienwirtschaft
Betreiber des Hamburger Hafens
- Anzahl Mitarbeiter
- 2000
- Ort
- Hamburg
Aufbau eines professionellen FM.
(Unternehmen mit 2.000 MA, 200 Gebäude auf 7.000 ha Fläche).
Erarbeitung von Organisations- und Personalkonzepten für zentrales FM sowie Steuerung der Facility Services; Maßnahmenplan zur Sicherstellung der Betreiberverantwortung und zur Effizienzsteigerung.
adidas Group
Branche: FMCG
- Unternehmensumsatz
- 14000 Mio EUR
- Ort
- Herzogenaurach
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Leitung FM + Services (> 150 MA) am HQ (> 5.000 AP) während organisatorischer Neuausrichtung des globalen CREM;
Wahrnehmung der Betreiberverantwortung,
Effizienzsteigerung durch Reorganisation und Vertragsmanagement,
Erstellung europäisches Sicherheitskonzept,
Implementierung neues Cateringkonzept
Mitarbeiter: 160
Umsatz: € 14 Mrd.
Vodafone D2
Branche: Telekommunikation
- Ort
- Düsseldorf
Consultant, Advisor
Implementierungsplanung FM-Sicherheitskonzept:
Steuerung der Planung, Beschaffung und Implementierung sicherheitsrelevanter Prozesse, Systeme und Anlagen im Neubau der Deutschland-Zentrale (5.000 AP), incl. Zutrittsberechtigungskonzept, Besuchermanagement, Zutrittssysteme, MA-Ausweise, Bezahlsystem
Vodafone D2
Branche: Telekommunikation
- Ort
- Düsseldorf
Consultant, Advisor
Analyse und Optimierung/ Neukonzeptionierung liegenschaftsbezogener Prozesse (bundesweit);
Implementieren gestraffter Organisationsformen und Arbeitsabläufe, Personalreduzierung;
Fokussierung des Eigenleistungsspektrums, beratende Begleitung des TFM-Ausschreibungs-/ Vergabeprozesses
Facilities Services Provider als Auftragnehmer des CREM einer dt. Großbank
Branche: Facility Management
- Ort
- Rhein/Main-Gebiet
Strukturieren und Konzeptionieren eines Dienstleistungsangebots (> € 50 Mio) für das Facility Management intl. Bürostandorte
Entwickeln von Modellen für signifikante Kostensenkungen (>15%) aus lfd. Vertragsverhältnis heraus
Gesamtprojektleitung; Moderation/ Verhandlung mit intl. Projektbeteiligten
Werdegang (Festanstellung)
HOCHTIEF Facility Management GmbH
Branche: Facility Management
- Ort
- Essen
Aufsicht über europäische Tochtergesellschaften (insges. 1.000 MA, € 80 Mio. Umsatz p.a.)
Integration in zentrale Planungs-, Berichts- und Risiko Management-Prozesse
Steuerung länderübergreifender Angebots-/ Vertriebsprozesse
Gründung neuer Landesgesellschaften in UK, CH
Mitarbeiter: 15
Umsatz: € 500 Mio.
HOCHTIEF Polska sp. z o.o.
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Ort
- Warschau
Verantwortung für zentrale kfm. Abteilungen
Budget > € 2 Mio.
Leitung einer Restructuring Task Force für Sanierungsmaßnahmen
Einführung eines Contract Review Committee zur Risikosteuerung im Angebotsprozess
Zentralisierung der kfm. Abteilungen
Total Outsourcing der IT-Funktionen
Mitarbeiter: 45
Umsatz: € 150 Mio
HOCHTIEF AG
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Ort
- Essen
Steuerung von M&A-Projekten
Planung Markteintritt neue Geschäftsfelder
Unternehmensinterne Restrukturierungsprozesse
Post-Merger Integration nach Unternehmenskauf
HOCHTIEF AG
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Ort
- verschiedene NL in Hamburg, Essen, Athen
Statik, Konstruktion, Kalkulation, Projekt-Controlling
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC)
- Land
- Frankreich
Technische Universität Berlin (TUB)
Philipp Holzmann AG