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Frank Brod

Management von Elektronik / Automotive / Medizintechnik

Eine gute Idee ist erst dann eine gute Idee, wenn sie auch umgesetzt wird....

ab 01.01.2024
Interim Manager seit: 04/2015
Letzte Profilaktualisierung: 07.03.2024

Kontaktdaten

Imcopro, Coppenbrügge

Meierbreite 8
D-31863 Coppenbrügge
rq.becbpzv@bsav

Telefon mobil
+4915227632668
Telefon Festnetz
+4915227632668

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
03.03.1965 (Alter:59)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Willkommen bei mehr als 30 Jahren Projekt- und Führungserfahrung bei namhaften Unternehmen der Automobilzulieferindustrie, Elektronikindustrie und Medizintechnik. Entwicklungsleitung - Industrialisierung - Werks-/Produktionsleitung - Outsourcing / Verlagerung. 
Erfahren Sie mehr unter www.imcopro.de
Erfahrungsüberblick
  • Expertenwissen in der Einführung und Adaption von modernen Produktionssystemen
  • Ganzheitliche Design to cost Entwicklungserfahrung
  • Professionelle Führungserfahrung und Methodenwissen, Transformationserfahrung
  • Erfahrung in Restrukturierungsprojekten
  • Projektmanagement (Prince2 Practitioner)
  • Spezialist in Prozessqualität
  • ERP, MES, Industrie 4.0 Systemkenntnis
Aufgabenstellung
  • Aufbau
  • Change Management
  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Consulting
  • Transformation in E-Mobility
  • Agile Produktentstehung Elektronik
  • Industrialisierung Elektronikproduktion
Funktionen
  • Engineering
  • Supply Chain Management
  • Produktion
  • Organisation
  • Forschung & Entwicklung
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Consultant, Advisor
  • Coach
  • Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Branchenerfahrung
  • Automotive, Zulieferer
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
  • Medizintechnik
  • Anlagenbau
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Deutschland
  • USA
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • 2018: PRINCE2 Projektmanagement
  • 2014: TOC Denkmodelle
  • 2011: EUR Ing. Prozessingenieur Elektronikproduktion
  • 1990: staatl. gepr. Elektrotechniker
  • 1986: Energiegeräteelektroniker
Besondere Kompetenzen
  • Werkleitung / Produktionsleitung
  • Restrukturierung Produktion / Werk / Personalführung in kritischen Situationen
  • ganzheitliche Produktionsoptimierung (Lean Production / Change Management)
  • Projektmanagement Neuanläufe
  • Prozessentwicklung / Industrialisierung
  • Elektrik-, Elektronikproduktion, Montage, Automatisierung
  • QMS Erfahrung (ISO 16949 / 9001 / 13485)
  • Organisationsberatung Produktentstehungsprozess

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Herz Lungen Maschinen und Verbrauchsmaterialien

Ort
Deutschland / Rastatt
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Beratung der Entwicklungsleitung - Verbesserung der Projektmanagementmethoden - Betreuung kritischer Projekte - Kompetenzaufbau der Projektleiter in R&D Prozessen
Unternehmensbeschreibung

Entwicklung und Produktion von kundenspezifischen Elektroniken / Mechatroniken

Ort
Deutschland, Region Bodensee
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Betreuung Kundenprojekte Organisation und Kompetenzaufbau Industrial Engineering Support in Operational Excellence Projekt
Unternehmensbeschreibung

Deutscher Konzern für mechanische und elektromechanische Automobilprodukte

Ort
Deutschland, Bühl
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Beratung Technologieentwicklung, Baukasten Organisation und Kompetenzaufbau Industrial Engineering Make or buy Entscheidungen Planung und Aufbau Produktionsstätte 03/2022 Vollzeit Lead Engineer Inverter Hardware Automotive
Unternehmensbeschreibung

LNG und Wasserstoffspeicher für stationäre und mobile Anwendungen

Ort
Deutschland, Kassel
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Finalisierung eines Industrialisierungsprojektes (5.8 Mio. Invest) Übernahme des US-amerikanischen Produktes für die EU Produktion Produktionsfreigabe (CE-Freigabe) und Serienanlauf Steuerung der Projektressourcen uns Aktivitäten Budgetkontrolle und Reporting im Konzern
Unternehmensbeschreibung

Interieur Steuergeräte, Schalter, Mechatronik und Sensoren

Ort
Deutschland, Region Bodensee
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Fertigungsleitung 100 MA im 3-Schicht Betrieb Reorganisation der Abteilung und Stabilisierung der Prozesse Realisierung von Neuinvestitionen
Unternehmensbeschreibung

Komponenten für aktive Implantate

Ort
Deutschland, Nürnberg-Berlin
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Standortleitung Komponentenwerk Entwicklungsleitung Restrukturierung von Abteilungen und Prozessen Starke Verbesserung der Produktionsqualität Kostenreduzierungsprogramm > 15%
Unternehmensbeschreibung

Anlagenbau und Komponenten für Strahlenerzeugung

Ort
Deutschland, München
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Analyse und Beratung zu Entwicklungsprozessen HW/SW/Mechanik Mandat endete vorzeitig durch sofort verfügbaren Kandidaten
Unternehmensbeschreibung

Neuaufbau Geschäftsfeld für Verbraucherprodukt

Ort
Deutschland, Hamburg
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Beratung zu Industrialisierung und Supply Chain Entwicklungsprozesse und QMS Regulatorische Anforderungen Marktrecherche diverser Entwicklungslieferanten Projektplanung von R&D bis Volumenfertigung
Unternehmensbeschreibung

Komponentenzulieferer Mechatronik

Ort
Deutschland, Region Osnabrück
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Task Force Leitung intern und mit Kundenvertretern Produktüberarbeitung und Leitung R&D Aktivitäten Absicherung C-Muster Fertigung und Product Verification
Unternehmensbeschreibung

Holzbearbeitungsmaschinen kundenspezifisch

Ort
Deutschland, Ostwestfalen
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Analyse der Auftragsdurchläufe in der Organisation Aufzeigen von Verbesserungspotentialen Leitung der Arbeitsvorbereitung/Logistik zur Umsetzung der aufgezeigten Verbesserungen
Unternehmensbeschreibung

Technische Gläser und Beschichtung für Automotive Anwendungen

Ort
Deutschland, Oberpfalz
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Organisation der Volumenproduktion Einfahren neuer Maschinen und Erzielen der Prozessfähigkeit Enge Kommunikation mit dem Kunden und Prozessaudit
Unternehmensbeschreibung

Laborgerätehersteller Biotechnologie

Ort
Deutschland, Region Heidelberg
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Analyse des Entwicklungsstandes eines Projektes Aufzeigen möglicher Handlungsoptionen zur Optimierung Planung, Durchführung und Moderation diverser Workshops Unterstützung des Projektmanagers bei Management Präsentationen
Unternehmensbeschreibung

Hersteller für Dialysesysteme

Ort
Deutschland, Region Hannover
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Konzeptstudie und Machbarkeitsbewertung für die Neuentwicklung eines Medizingerätes (Akut-Therapie) - detaillierte Konzeptstudie und Machbarkeitsbewertung - Vorbereitung der Projektfreigabe im Konzern - Planung der Ressourcen und Aktivitäten - Organisation des Projektstarts (MA/IT/Spezifikationen) - Entwicklungsverantwortung (Erfindungsmeldungen !) - Spezifikation von Systemkomponenten mit Lieferanten und Verhandlungsführung bis Vertragsabschluss
Unternehmensbeschreibung

Hersteller für Dialysesysteme

Ort
Deutschland, Region Hannover
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Leitung Produktion und Einkauf mit Handlungsvollmacht Audit Verantwortung für den Bereich (TÜV-Süd / FDA zertifiziert) Restrukturierung der Produktion nach Sozialplan Entwicklungsprojekt zur Aufrechterhaltung eines komplexen Medizingerätes (Ersatz abgekündigter Bauteile)

Werdegang (Festanstellung)

Dialyse Maschinen und Verbrauchsmaterialien

Ort
Langenhagen / Deutschland
Notizen
Produktion japanischer Dialysemaschinen für Europa
- Steigerung der Produktion von 800 auf 3.500 Maschinen
- Optimierung der Produktionsorganisation
- Einkauf von >200 Komponenten in Deutschland
- Definition und Umsetzung einer synchronen Fertigungsstruktur mit >800 Artikeln im KanBan
Mitarbeiter: 90

Elektrische Antriebstechnik für Windturbinen

Ort
Salzbergen / Deutschland
Notizen
Neuorganisation der Produktionsstätte eines US Konzerns (M&A Projekt)
- Definition und Umsetzung von diversen Verbesserungsprojekten zur Steigerung von Qualität und Liefertreue
- Aufbau des optimalen Musterbaus zur Neukundengewinnung
- Produktverbesserungen in der Übergabe Design to Production (Deutschland & China)
- Mitarbeit in strategischen Entwicklungsprojekten (Standardisierung/Innovation/Patent)
Mitarbeiter: 95

Elektrische Antriebstechnik

Ort
Aerzen / Deutschland
Notizen
Führung und Optimierung einer Elektronikfertigung im Maschinenbau
- Segmentierung und Flächenoptimierung zur Aufnahme neuer Produkte
- Unterstützung bei der Implementierung eines MES-Systems
- Mitarbeit in der Definition u. Inbetriebnahme einer vollautomatischen Produktionslinie für 400.000 Geräte / Jahr bei hoher Variantenvielfalt
Mitarbeiter: 170

Automobilelektronik

Ort
Hallstadt / Deutschland
Notizen
Leitung Profit Center bei deutschem Automobilzulieferer
- Kostenführerschaft und Innovationsführerschaft im Businesssegment erreichen
- Aufbau und Ausbau der Elektronikfertigung und Organisationsentwicklung
- Einführung neuester Produktionstechnologie und deren Implementierung im Design
- Definition MES/Traceability Projekt zur Produktionssteuerung
Mitarbeiter: 125

Automobilelektronik

Ort
Wuppertal / Deutschland
Notizen
Manager bei US Automobilzulieferer
- Investitionsplanung Projekte, Prozessplanung
- Kalkulationsverantwortung, Standortentscheidung international
- Gesamtprojektleiter Aufbau Elektronikproduktion Österreich/Ungarn
- Technische Projektleitung Verlagerung Elektronikfertigung
- Einführung gruppenweiter Standards
Product Development Process
Manufacturing System Design
Manufacturing System
Mitarbeiter: 41

Telekommunikationselektronik

Ort
Wuppertal / Deutschland
Notizen
- Führung des Fertigungsteams
- Beschaffung Betriebsmittel
- Einführung des ersten MIL-Produktes in die Flachbaugruppenfertigung
Mitarbeiter: 36

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Belgien
Land
Deutschland
Land
Deutschland

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