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Gerrit Stroomann

Ich übernehme kommerzielle Verantwortung für Unternehmen

Ich übernehme kommerzielle Verantwortung in eCommerce- & Digitalunternehmen in Umbruchsituationen und liefere innerhalb von 100 Tagen messbare Ergebnisse bei Umsatz, Marge, Conversion, Turnaround

ab sofort
Interim Manager seit: 01/2013
Letzte Profilaktualisierung: 10.08.2026

Kontaktdaten

Dörpfeldstr. 5
D-22609 Hamburg
zbp.lebfviv@aanzbbegFT

Telefon mobil
+491732022555

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
13.08.1972 (Alter:54)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Ich sorge dafür, dass Unternehmen in Phasen von Transformation, Kostendruck oder Wachstum ihre kommerziellen Bereiche wieder messbar produktiver und profitabler machen. Dafür identifiziere ich die größten Ergebnishebel in Marketing, Vertrieb und Customer Service, übersetze sie in einen konkreten 100-Tage-Plan und steuere die Umsetzung bis zum messbaren Ergebnis. 
 
Ich verbinde Führung, Technologie, und internationale Umsetzung mit dem Ziel, Umsatz, Marge, Kundenwert und Produktivität nachhaltig zu verbessern.  
 
Ich übernehme dabei die strategische und operative Verantwortung als Interim Executive, realisiere die passenden KI- und Automatisierungslösungen und ermögliche die internationale Skalierung und den Zugang zu neuen Märkten.
Erfahrungsüberblick
  • Turnaround / Change management / Transformation
  • Marketingstrategie / Digitalisierung / Marketing-Execution
  • Führungskraft / Team-Lead / Head-of / Director
  • E-Commerce / Performance Marketing / Analytics
  • Künstliche Intelligenz / AI / GenAI / LLM / RAG Modelle
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Consulting
  • Ertragssteigerung
  • Digitalisierung
  • Internationalisierung
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Marketing
  • Kommunikation
  • Informationstechnologie
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
Branchenerfahrung
  • Automotive, Zulieferer
  • Dienstleistungen
  • Handel
  • Internet und Informationstechnologie
  • Mobility
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Deutschland
  • Dubai
  • Malaysia
  • Schweiz
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Besondere Kompetenzen
Über 20 Jahre kommerzielle Führung bis C-Level in eCommerce und Digitalgeschäft. Teams bis 40 FTE, Budgets bis 30 Mio. €. Weitere Stationen und Referenzen beinhalten Google, Babbel, Otto, Beiersdorf, DB Schenker, Accenture, Bertelsmann sowie Mittelständler. Mitglied im DDIM, Bundesverband Mittelständ. Wirtschaft, BitMi, Versammlung Ehrbarer Kaufleute Hamburg und Rotary.

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

SaaS company für KI / AI basierte Marketingautomation

Anzahl Mitarbeiter
6
Ort
Zürich
Internet
www.halion.ai
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Firmengründer hatten eine initiale Idee. Aufgabe bestand darin, ein tragfähiges Business Konzept zu erstellen, inklusive
* Business Plan Erstellung
* Finanz- und Liquiditätsplanug
* Marketing und Sales Ansatz
* Ops und Technik

sowie Investoren- und Förderprogramm-Suche mit Pitches.

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
>1 m CHF
Aufgaben
Aufgabe bestand darin, ein tragfähiges Business Konzept zu erstellen, inklusive 
* Business Plan Erstellung
* Finanz- und Liquiditätsplanug
* Marketing und Sales Ansatz
* Ops und Technik
sowie Investoren- und Förderprogramm-Suche mit Pitches.
Ergriffene Maßnahmen
siehe oben
Erzielte Erfolge
Gründung und Eintragung der Firma, Begleitung der Prototyp-Erstellung und des MVP
Besondere Herausforderungen
Neues Feld, neue Technologie, absoluter Greenfield-Ansatz
Unternehmensbeschreibung

Online Apotheke

Unternehmensumsatz
200 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
300
Ort
Berlin / DE
Internet
www.aponeo.de
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Interim Chief Commercial Officer (Einkauf, Verkauf, Marketing, CRM, Shops) für 5 Onlineapotheken-Marken
Mitarbeiter: 30
Umsatz: €€€m

Unternehmensbeschreibung

Hersteller von In-Vitro Diagnosegeräten

Ort
Tel Aviv
Internet
https://kidodscience.com/
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Markteintritt Europa für Med Tech Diagnose Gerät

Unternehmensbeschreibung

Mobility Super App

Unternehmensumsatz
300 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
2500
Ort
Hamburg / DE
Internet
www.free-now.de
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Interim VP International Lifecycle Marketing (Brand, Site-Management, CRM, SEO/ASO, Performance)
Mitarbeiter: 35
Umsatz: €€€m

Unternehmensbeschreibung

SaaS Anbieter einer Sprachlern-App

Unternehmensumsatz
100 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1000
Ort
Berlin
Internet
www.babbel.com
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Unternehmensbeschreibung

Parking App

Unternehmensumsatz
200 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
2000
Ort
Stuttgart / DE
Internet
www.apcoa.de
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Übernahme der zentralen Lifecycle Marketing Abteilung (Digital Marketing, CRM, ASO, SEO, Partnerschaften), um das Team interimistisch zu führen, die bestehenden Märkte zu erweitern, das Performance Marketing auf Profitabilität auszurichten, Automatisierungen im mCRM zu erhöhen, organischen Traffic zu verbessern und eine Abkehr von einem last-cookie CPN (Cost per New user) auf einen CLV (Customer Lifetime Value)-Ansatz auszurichten.
Mitarbeiter: 5
Umsatz: €€€m

Unternehmensbeschreibung

Suchmaschinenwerbung

Unternehmensumsatz
5000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
2500
Ort
Hamburg
Internet
www.google.de
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Unternehmensbeschreibung

Aggregationsplattform für stationäre Buchhändler

Ort
Heidelberg
Internet
www.genialokal.de
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Unternehmensbeschreibung

Online Händler für Mode

Unternehmensumsatz
200 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
800
Ort
Münchberg
Internet
https://www.goldner-fashion.com/
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung

Werdegang (Festanstellung)

Interim- und Projektmanagement Künstliche Intelligenz und Digitale Strategie

Ort
Hamburg
Notizen
Projektübernahme (Konzern, Mittelstand, Startup) in den Bereichen Digitale Transformation, eCommerce, Apps, Multichannel Vermarktung, Digitales Marketing, Content, Social & Search sowie Implementierung Künstliche Intelligenz (KI)
Mitarbeiter: 3
Umsatz: nn

Agentur für strategisches Online Marketing

Ort
Hamburg
Notizen
GF einer markführenden Agentur für strategisches Online-Marketing (Search, Social, Data Driven Ads, CRO, Commercial Due Diligence) für Konzerne, Mittelstand und Start-Ups. Kernbranchen: Handel, Publisher, Immobilien, Hersteller, Pharma, Touristik.
Mitarbeiter: 35
Umsatz: >5 Mio EUR

Unternehmensberatung Digitale Transformation

Ort
Düsseldorf
Notizen
Senior Projekt-Management in Beratung für Digitales Wachstum, Change & Transformation in Distanzhandel, FMCG, Medien im großen Mittelstand und Konzernumfeld
Mitarbeiter: 5

Ecommerce / Handel

Ort
Hamburg
Notizen
Aufbau, strategische Führung und operative Betreuung des Endkunden- Marketings für eigene B2C Plattform und 1.000 B2B White Label Shops
Mitarbeiter: 5

Ecommerce / Distanzhandel

Ort
München / DE
Notizen
Aufbau BOL.com. On- / Offline Marketing für Neukundenakquise im B2C Medien-eCommerce Umfeld
Mitarbeiterverantwortung: 4
Umsatz: 20m EUR

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Master
Fachrichtung
Wirtschaftswissenschaften
Land
Großbritannien
Abschluss
Bachelor
Fachrichtung
Wirtschaftswissenschaften
Land
Großbritannien

Dokumente und Dateien

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